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企業(yè)文化管理培訓:企業(yè)文化建設對企業(yè)有何作用?
時(shí)間:2014-05-09
企業(yè)都需要企業(yè)文化,因為這是一種價(jià)值觀(guān),一種理念,一種驅動(dòng)力,好的企業(yè)文化能夠從容面對各種發(fā)展的挑戰,因為他可以提高企業(yè)所有人的文化意識、解放思想、更新觀(guān)念,那企業(yè)文化的建設對企業(yè)來(lái)說(shuō)究竟有什么作用呢?請跟隨著(zhù)《企業(yè)文化管理培訓精選集》一書(shū)來(lái)看看這個(gè)問(wèn)題是如何解決的。
作用一:能增強企業(yè)的凝聚力和向心力
優(yōu)秀企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的內在動(dòng)力,它能使絕大多數企業(yè)員工具有正確的價(jià)值取向,從而易于對企業(yè)各項重大決策取得共識,激發(fā)使命感和責任感,從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
優(yōu)秀企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的內在動(dòng)力,它能使絕大多數企業(yè)員工具有正確的價(jià)值取向,從而易于對企業(yè)各項重大決策取得共識,激發(fā)使命感和責任感,從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
作用二:可以實(shí)現管理模式的轉變
企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的嶄新成果,企業(yè)文化是現代企業(yè)管理邏輯發(fā)展的必然結果,也是對原有企業(yè)管理理論的總結創(chuàng )新的結果。發(fā)達國家的企業(yè)普遍經(jīng)歷了從經(jīng)驗管理—科學(xué)管理—現代管理這三個(gè)管理進(jìn)程。經(jīng)驗管理屬能人模式,憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗管理、靠個(gè)人的能力、素質(zhì)、經(jīng)驗和風(fēng)格在發(fā)揮著(zhù)作用,結果使大部分企業(yè)長(cháng)期停留在租放管理水平??茖W(xué)管理屬于制度模式、企業(yè)各單位職能、崗位職責、行為準則、運作程序都實(shí)現了規范化;信息傳遞、各項工作實(shí)現了程序化;現代管理屬于文化模式,員工的工作都不靠人來(lái)監督、管制,而是自覺(jué)地履行自己的職責,去完成工作,積極地發(fā)揮自己的潛能?,F代管理屬于文化模式,員工的工作都不靠人來(lái)監督、管制,而是自覺(jué)地履行自己的職責,去完成工作,積極地發(fā)揮自己的潛能。企業(yè)文化營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望,使員工忠誠于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè),一切基礎的管理制度和規范,程序都已經(jīng)潛移默化為所有員工的職業(yè)習慣。企業(yè)管理者重點(diǎn)關(guān)注在實(shí)施戰略規劃、戰略管理,這是每個(gè)企業(yè)管者追求的最高境界。
企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的嶄新成果,企業(yè)文化是現代企業(yè)管理邏輯發(fā)展的必然結果,也是對原有企業(yè)管理理論的總結創(chuàng )新的結果。發(fā)達國家的企業(yè)普遍經(jīng)歷了從經(jīng)驗管理—科學(xué)管理—現代管理這三個(gè)管理進(jìn)程。經(jīng)驗管理屬能人模式,憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗管理、靠個(gè)人的能力、素質(zhì)、經(jīng)驗和風(fēng)格在發(fā)揮著(zhù)作用,結果使大部分企業(yè)長(cháng)期停留在租放管理水平??茖W(xué)管理屬于制度模式、企業(yè)各單位職能、崗位職責、行為準則、運作程序都實(shí)現了規范化;信息傳遞、各項工作實(shí)現了程序化;現代管理屬于文化模式,員工的工作都不靠人來(lái)監督、管制,而是自覺(jué)地履行自己的職責,去完成工作,積極地發(fā)揮自己的潛能?,F代管理屬于文化模式,員工的工作都不靠人來(lái)監督、管制,而是自覺(jué)地履行自己的職責,去完成工作,積極地發(fā)揮自己的潛能。企業(yè)文化營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望,使員工忠誠于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè),一切基礎的管理制度和規范,程序都已經(jīng)潛移默化為所有員工的職業(yè)習慣。企業(yè)管理者重點(diǎn)關(guān)注在實(shí)施戰略規劃、戰略管理,這是每個(gè)企業(yè)管者追求的最高境界。
作用三:增強企業(yè)競爭力
企業(yè)文化是打造企業(yè)品牌的重要途徑,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的“名片”、“無(wú)形資產(chǎn)”,也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的“法寶”。企業(yè)文化強大的內涵,是用之不竭的財富和智慧之源。建設企業(yè)文化,是塑造企業(yè)品牌,拴心留才、精心育才、吸引賢才、吸引客戶(hù),也是博得社會(huì )的認可的有效途徑。在新世紀,哪家企業(yè)擁有文化優(yōu)勢,哪家企業(yè)就擁有競爭優(yōu)勢。
企業(yè)文化是打造企業(yè)品牌的重要途徑,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的“名片”、“無(wú)形資產(chǎn)”,也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的“法寶”。企業(yè)文化強大的內涵,是用之不竭的財富和智慧之源。建設企業(yè)文化,是塑造企業(yè)品牌,拴心留才、精心育才、吸引賢才、吸引客戶(hù),也是博得社會(huì )的認可的有效途徑。在新世紀,哪家企業(yè)擁有文化優(yōu)勢,哪家企業(yè)就擁有競爭優(yōu)勢。
作用四:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力
過(guò)去,企業(yè)一般是靠物質(zhì)資源來(lái)建立自身發(fā)展優(yōu)勢,主要以擴大企業(yè)規模和增加設備投入來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟效益的增長(cháng)。時(shí)至今日,這種發(fā)展方式不再是企業(yè)最好的發(fā)展模式。在知識經(jīng)濟時(shí)代,知識與文化擔起企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力的重任。它是一種強大的內在驅動(dòng)力,是獲得經(jīng)濟增長(cháng)的有效手段,是取之不盡、用之不竭的財富和智慧之源,未來(lái)成功與卓越的企業(yè)在于科技創(chuàng )新和文化創(chuàng )新。
過(guò)去,企業(yè)一般是靠物質(zhì)資源來(lái)建立自身發(fā)展優(yōu)勢,主要以擴大企業(yè)規模和增加設備投入來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟效益的增長(cháng)。時(shí)至今日,這種發(fā)展方式不再是企業(yè)最好的發(fā)展模式。在知識經(jīng)濟時(shí)代,知識與文化擔起企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力的重任。它是一種強大的內在驅動(dòng)力,是獲得經(jīng)濟增長(cháng)的有效手段,是取之不盡、用之不竭的財富和智慧之源,未來(lái)成功與卓越的企業(yè)在于科技創(chuàng )新和文化創(chuàng )新。
作用五:可以擴大企業(yè)的輻射面
企業(yè)是社會(huì )的一個(gè)組成部分,要同社會(huì )各方面發(fā)生聯(lián)系和交往,優(yōu)秀的企業(yè)文化能以良好職業(yè)道德、精湛技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài),在聯(lián)系與交往中會(huì )給人們帶來(lái)深遠的影響。企業(yè)在公眾心目中留下的美好形象,是一種無(wú)形資源,將受益無(wú)窮,它能刺激客戶(hù),使其對企業(yè)產(chǎn)生有益的行為,使企業(yè)比較容易得到社會(huì )及人民群眾的理解、信任和支持,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)是社會(huì )的一個(gè)組成部分,要同社會(huì )各方面發(fā)生聯(lián)系和交往,優(yōu)秀的企業(yè)文化能以良好職業(yè)道德、精湛技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài),在聯(lián)系與交往中會(huì )給人們帶來(lái)深遠的影響。企業(yè)在公眾心目中留下的美好形象,是一種無(wú)形資源,將受益無(wú)窮,它能刺激客戶(hù),使其對企業(yè)產(chǎn)生有益的行為,使企業(yè)比較容易得到社會(huì )及人民群眾的理解、信任和支持,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。