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              八大籌碼商務(wù)談判成功必備----商務(wù)談判培訓
                  時(shí)間:2014-05-22
                      談判其實(shí)是一個(gè)博弈的過(guò)程,就好比在拍賣(mài)活動(dòng)中一樣,如果你想拍得商品,你就得有籌碼,自然的對于那時(shí)候的籌碼來(lái)說(shuō),就是金錢(qián),然而在談判中也應當具備一些在談判中具有的籌碼,那么在談判中應具有的籌碼是哪些呢?本文商務(wù)談判培訓之八大籌碼商務(wù)談判成功必備告訴你。
               
               
               
                      一、信息
                      現在是信息爆炸時(shí)代,誰(shuí)掌握了信息,誰(shuí)就有更多的籌碼在手中。在作者所在的企業(yè)里面,總部人員掌握著(zhù)大量的信息,比如特價(jià)產(chǎn)品促銷(xiāo)的信息,公司支持政策的信息,人事安排的信息。所以,每一次分公司經(jīng)理回總部開(kāi)會(huì ),都要請總部人員吃飯唱歌等,最重要的一個(gè)目的就是想隨時(shí)提前獲知相關(guān)信息,進(jìn)行準備。不過(guò),信息都是有時(shí)效性的,一定要拿出來(lái)及時(shí)的交換,才有價(jià)值,如果不拿出來(lái)交換,就沒(méi)有辦法創(chuàng )造價(jià)值。
               
               
                      二、專(zhuān)業(yè)知識能力
                      在一些高新技術(shù)起來(lái)中,經(jīng)常會(huì )有某某博士、某某教授以技術(shù)入股,占有股份10%等等,這個(gè)就是以技術(shù)換股權,公司要技術(shù),博士要股權,進(jìn)行籌碼之前交換,這些技術(shù),這些專(zhuān)利到底值多少錢(qián),值多少股權,就是靠談判能力了。再比如,你要求公司老板給你加工資,提薪水,你自己要掂量一下自己專(zhuān)業(yè)知識有多高?專(zhuān)業(yè)能力有多強?自己手中的籌碼有多大?老板也會(huì )評估一下,你的專(zhuān)業(yè)知識與能力是否值你所要求的薪水。如果放棄了,現在的薪水是否能夠另尋一人過(guò)來(lái)頂替你。
               
               
                      三、人力資本
                      人力資本不僅僅是體力勞動(dòng),還有腦力勞動(dòng),還有社會(huì )資本。比如家政公司,銷(xiāo)售的是體力勞動(dòng);會(huì )計或律師事務(wù)所,銷(xiāo)售的是腦力勞動(dòng);比如工程招投標,銷(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品,還有社會(huì )資本,人脈關(guān)系等等。又比如說(shuō)某招標公司今年進(jìn)行了房地產(chǎn)招投標工作,工程部經(jīng)理直言:做工程就是做關(guān)系,就是做人脈,就是這個(gè)道理。房地產(chǎn)采購要的是價(jià)格,還是面子形象,還是其他的,這個(gè)就是經(jīng)過(guò)試探才能知道,而這個(gè)試探則是考驗人脈關(guān)系的。比如,某一個(gè)房地產(chǎn)工程采購與我公司工程部經(jīng)理比較熟,關(guān)系比較好,那么在采購中,我公司就會(huì )占有有利地位。
               
               
                      四、空間
                      空間就是指所擁有的地理位置,比如開(kāi)店的位置,比如建筑的位置,比如公司設置位置等等。公司今年的渠道策略目標是:專(zhuān)賣(mài)店遍地開(kāi)花,那么開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店必須找位置,這個(gè)位置就是開(kāi)店必須所需要的,就是空間資源。另外,公司經(jīng)常組織員工進(jìn)行體育運動(dòng),需要租賃球場(chǎng),球場(chǎng)也是空間資源。
               
               
                      五、名聲
                      在做公司推廣主管的時(shí)候,我經(jīng)常驚訝于在宣傳物料采購的時(shí)候,為什么有些供應商,就是臨近成本邊沿也要做生意,再加上物流送貨,算下來(lái),還虧本。其實(shí)不能理解,作者所在的企業(yè)是一家大企業(yè),這些供應商在與其他企業(yè)招投標中,往往會(huì )把公司也宣傳在內,比如,某某企業(yè)也是選擇了我們作為供應商。這樣,那些中小企業(yè)容易接受,這家供應商說(shuō)話(huà)的底氣也足很多。
               
               
                      六、渠道
                      國美蘇寧等家電賣(mài)場(chǎng)為什么在面對供應商的時(shí)候,如此強勢,原因就在于他們掌握了渠道,他們直接面對消費者,消費者選擇購買(mǎi)家電的時(shí)候就會(huì )想到國美蘇寧。所以,許多供應商面對高額的進(jìn)場(chǎng)費,選位費,條碼費的時(shí)候,忍氣吞聲。
               
               
                      七、行為
                      “行為”在談判中,也是一個(gè)重要的籌碼,比如我們私下解決,你撤銷(xiāo)對我們公司的起訴;比如伊朗與英國的外交風(fēng)波事件,源于伊朗正在開(kāi)展核武器項目,這一行為對英國國家安全和國際社會(huì )造成巨大威脅,要求伊朗停止這個(gè)行為,后果就是雙方進(jìn)行制裁,甚至斷交。
               
               
                      八、金錢(qián)
                      金錢(qián)對于每個(gè)人來(lái)說(shuō),可能是多多益善。在談判中,錢(qián)對于談判對手來(lái)說(shuō),重要程度則不一樣。金錢(qián)到底是Must,還是Want,還是Give,有可能在一個(gè)談判中,金錢(qián)是Must,比如農民工討薪,金錢(qián)對于他來(lái)說(shuō)是Must,但是如果換做是給親人購買(mǎi)物品來(lái)說(shuō),錢(qián)就是Want了,親情就是Must了。
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