6月14日在首都北京，由北京華夏視科圖像主辦，華略管理學(xué)院承辦，《贏(yíng)在執行》課程在首都北京隆重舉行，擔任本次培訓的主講老師是戰略與執行研究院院長(cháng)，浙大、復旦等多所知名大學(xué)的特聘教授蔣小華老師，主辦方對本次培訓給予了高度的重視，另外本次培訓的形式也是比較特殊，是采用了白天六小時(shí)課程加上晚上兩小時(shí)的形式，白天的課程由企業(yè)的全體員工參加，人數約120人，晚上的課程則是企業(yè)里的中高層管理者參加，人數在30人左右，作為主講的蔣小華老師對課程設計也做了精心準備，蔣小華老師從五個(gè)方面對課程進(jìn)行展開(kāi)，分別是：解讀執行力問(wèn)題；執行力缺失的原因；五個(gè)基本行為；提升執行力的策略；組織執行力與領(lǐng)導力，課程設計層層遞進(jìn)，循循善誘，整場(chǎng)培訓課程下來(lái)，學(xué)員們反饋良好，都表示了學(xué)習了很多新的知識，課程結束以后，還有相當一部分學(xué)員不肯離開(kāi)會(huì )場(chǎng)，和蔣小華老師進(jìn)行溝通交流。
 
  
        整個(gè)課程中，學(xué)習氛圍積極濃厚，學(xué)員積極互動(dòng)，大膽提想法。在濃厚愉快的學(xué)習氛圍中結束了此次培訓。此次培訓是成功的，學(xué)員收益是匪淺的!