在培訓機構如雨后春筍，不斷涌現的今天，企業(yè)培訓市場(chǎng)也是魚(yú)龍混雜，良莠不齊。這給企業(yè)的HR或培訓負責人增加了甄選可靠的外部培訓機構的難度。所以，對企業(yè)HR來(lái)說(shuō)，如何快速高效地位公司挑選合適的培訓機構，也是衡量自己專(zhuān)業(yè)技能的一把標尺。今天，本人就從三個(gè)不同的角度，來(lái)總結一下HR必須掌握的培訓機構的甄選之道。

       一.培訓講師角度：對一個(gè)培訓機構來(lái)說(shuō)，講師的水平正是機構水平的一個(gè)重要考慮點(diǎn)。

       1、從講師的專(zhuān)業(yè)背景選。甄選講師必須要看講師的專(zhuān)業(yè)知識背景，一個(gè)好的講師必須有專(zhuān)業(yè)知識作為自己的強大后盾。

       2、從講師的實(shí)踐經(jīng)驗選。我們企業(yè)請外部講師一般不是請那種照本宣科，或者給應付考試的那種講師，空有理論，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工素質(zhì)提高沒(méi)有任何意義。一個(gè)好的講師不僅是理論水平高，還必須豐富的經(jīng)驗，為什么要實(shí)踐經(jīng)驗呢?企業(yè)所需的所需的培訓最后必須轉化生生產(chǎn)力，不是單純的理論知識。一個(gè)講師控油理論水平但是講的東西不能為企業(yè)所用，那么這樣的講師不是一個(gè)合格的講師。

       3、從眾多培訓機構中選，一個(gè)講師可能是一個(gè)大學(xué)的教授，也可能是一個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家。那么，我們在選擇講師時(shí)應該從培訓機構中了解講師的基本情況，多做比較。

       4、讓同業(yè)推薦。一般每個(gè)企業(yè)所從事的行業(yè)都或多或少的邀請外部培訓講師，如果其他企業(yè)有邀請外部講師的經(jīng)歷的話(huà)，不妨向他們請教一下。

       二.培訓機構資質(zhì)角度：

       首先實(shí)地調查培訓機構在當地的口碑。

       其次是深入了解培訓機構的成功案例。

       再則詳解培訓機構的師資結構與師資力量。

       最后培訓機構與公司文化的融合度，外來(lái)的和尚好念經(jīng)，但要符水土。

       培訓機構也要分類(lèi)看待：

       一類(lèi)是政府主導的培訓。

       二類(lèi)是行業(yè)主導的培訓。

       三類(lèi)是專(zhuān)業(yè)培訓機構的培訓。

       四類(lèi)是企業(yè)聯(lián)盟式的培訓。

       根據實(shí)際需求合理選擇適合企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)規范的培訓機構。

       三.綜合角度：

       1.專(zhuān)業(yè)是否與公司需求對等：這是挑選首要考慮的因素，如果公司無(wú)需求，當然不會(huì )考慮參加； 

       2.培訓的主講老師是否有一線(xiàn)相關(guān)崗位的從業(yè)經(jīng)驗：現在社會(huì )上有太多“專(zhuān)業(yè)老師”，但關(guān)的理論的老師很多方面無(wú)法考慮到公司實(shí)際情況，參與這類(lèi)老師的培訓，說(shuō)實(shí)話(huà)，就是費時(shí)費錢(qián)； 

       3.與外部培訓老師或機構的熟悉程度：現在外部培訓機構五花八門(mén)，情況非常之復雜，找個(gè)熟悉的或是知名度高的培訓機構比較妥當；

       4.外部培訓機構的資質(zhì)與講師資歷：這是決定培訓機構份量的“內涵”，我們也應當考慮其中。

       怎么樣，讀了這篇文章，HR們有沒(méi)有從中領(lǐng)悟到一些挑選培訓機構的靈感？在這里也希望每個(gè)HR都有一雙火眼金睛，能為自己的企業(yè)挑選最好的培訓機構。