當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
相關(guān)熱門(mén)文章
- 提高銀行員工執行力的五點(diǎn)建議
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 助基層員工晉升的六種有效話(huà)術(shù)
- 如何有效調整新進(jìn)員工心態(tài)？
- 酒店行業(yè)新員工入職培訓要點(diǎn)一覽
- 六步激發(fā)員工的積極性
- 基層員工培訓需“因材施教”
- 了解十種基層員工輕松掌握員工心態(tài)
- 90后新生代員工培訓技巧
- 如何成為一名合格的煙草企業(yè)員工？
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養提升
- 員工職業(yè)禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 員工執行力
- 電子廠(chǎng)怎么培養員工質(zhì)量意識 品質(zhì)對
- 酒店員工職業(yè)素養提升
- 員工成長(cháng)計劃------公司內部培
- 化工行業(yè)員工質(zhì)量意識管理
- 電子廠(chǎng)員工質(zhì)量觀(guān)念落后怎么辦 員工
- 員工質(zhì)量意識差怎么辦 如何提高員工
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
員工管理:如何做好員工管理，實(shí)現高效辦公
時(shí)間：2021-03-11
員工管理是每個(gè)企業(yè)的重心，無(wú)論你是大企業(yè)還是小公司，相信很多管理者在管理過(guò)程中最頭痛的問(wèn)題就是員工不服從，不聽(tīng)話(huà)，做事不賣(mài)力，斗志不高，喜歡鬧情緒，尤其是95后的員工，更是讓人摸不著(zhù)頭腦。
當然，對于管理者而言，員工管理不好又何談KPI呢？
說(shuō)到這里就想到一個(gè)鮮明的例子，海底撈，為何海底撈的員工那么優(yōu)秀？其實(shí)吃過(guò)海底撈的都知道，味道和平常的火鍋味道是差不多的，去吃是因為它的服務(wù)。
極致化的服務(wù)，其核心不就是極致化的管理嗎?
那管理者到底應該如何做好管理呢？
1.做好表率
每個(gè)人的工作態(tài)度、看法、價(jià)值觀(guān)、想法是不一樣的，如果想把大家都聚在一起打造成一個(gè)高績(jì)效的團隊，管理者在其中就充當著(zhù)重要的角色。對于員工而言，管理者的一言一行無(wú)時(shí)無(wú)刻不在起到表率性的作用，并且一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者并不是所有人規定上口中的領(lǐng)導，而是發(fā)自?xún)刃恼J定的角色。
2.學(xué)會(huì )分權
把權力分給那些在某個(gè)領(lǐng)域能力更突出且信任的員工，不必事事親為。因為作為一個(gè)管理者，面對的業(yè)務(wù)會(huì )變得更多，不可能做到面面俱到，分權可以更好的集思廣益，使員工能力得到施展，提高成果交付效率。
3.一對一有效溝通
經(jīng)常和員工進(jìn)行一對一溝通，多傾聽(tīng)員工的表述，你會(huì )了解到員工的工作進(jìn)度，在工作中遇到的問(wèn)題，以及該員工在該領(lǐng)域或者其他領(lǐng)域獨特的見(jiàn)解，也能讓員工更清楚的了解到你對該崗位的期望，不僅讓員工感受到管理者的關(guān)心和愛(ài)護，也可以傳達公司的一些價(jià)值觀(guān)，甚至還可以驅動(dòng)員工更高效的工作。
4.利益相關(guān)
換位思考一下員工工作的動(dòng)機是什么？
薪資待遇、福利、崗位發(fā)展大、環(huán)境氣氛好。。。。
深入了解員工的想法，給與員工切身的利益，例如：定期根據不同的考核標準給予員工獎勵或者晉升機會(huì )，讓員工感受到公司對其的認可和鼓勵，員工才會(huì )更加投入到工作中去，做出更好的成績(jì)。
5.參與感
為什么有的員工缺乏上進(jìn)心，做事懶散，其實(shí)就是缺乏參與感，當員工真的全身心投入到一件事情的時(shí)候，通過(guò)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從工作中獲得快樂(lè )和成就感，他會(huì )更加的有目標性和進(jìn)取性，從而更加努力的去工作完成任務(wù)。作為管理者就是要讓團隊成員感覺(jué)自己被需要，并且發(fā)揮其優(yōu)勢。
