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培訓動(dòng)態(tài)：人福醫藥第四次《7R執行力體系建設》培訓紀實(shí)
時(shí)間：2021-03-24
任何企業(yè)的效率都來(lái)自于員工的高效執行力。
2021年3月21日，人福醫藥由蔣小華老師第四次授課的《7R執行力體系建設》課程圓滿(mǎn)結束，本次課程以《7R執行力體系建設》為主題，依舊是理論+實(shí)際結合的形式展開(kāi)，為人福醫藥的醫藥銷(xiāo)售負責人們進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的培訓。
湖北人福醫藥集團有限公司是一家集國內醫院藥品純銷(xiāo)、商業(yè)分銷(xiāo)、醫療器械設備、耗材銷(xiāo)售及第三方醫藥物流服務(wù)業(yè)務(wù)于一體的大型綜合性醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)。是湖北省醫藥工業(yè)龍頭企業(yè)、中國醫藥工業(yè)百強、全國科技創(chuàng )新示范企業(yè)， 作為“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”、“國家重大新藥創(chuàng )制專(zhuān)項承擔單位”，公司堅持以研發(fā)為先導，在國內醫藥企業(yè)研發(fā)投入、新藥研發(fā)進(jìn)展中均位于前列，與中國軍事醫學(xué)科學(xué)院合作成立了“軍科光谷創(chuàng )新藥物研發(fā)中心”，牽頭成立了“湖北省生物醫藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”，致力于打造國內一流的新藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)化平臺。
回顧前三次培訓，蔣老師分別為人福醫藥的中層干部和高層干部進(jìn)行了多次授課，此次第四次邀請蔣老師為醫藥銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)負責人進(jìn)行相關(guān)課程的培訓，蔣老師從多方面為醫藥營(yíng)銷(xiāo)負責人們講解了:
執行力的定義
執行力的定義標準、行為標準、執行人選
7R執行力的組成
R1結果定義
1）為什么定義結果？
2）如何定義結果
3）結果定義的小竅門(mén)
R2責任管理
1）責任能動(dòng)定律
2）責任稀釋定律
3）責任跳動(dòng)定律
4）責任管理的五個(gè)機制
R3精益行動(dòng)
1）到位思維
2）到位執行工具
3）深度執行工具
4）測試
5）高效思路以及步驟
6）溝通標準
7）4P匯報法
8）徹底執行工具
9）強化執行工具
R4資源匹配
1）計劃五步法
2）組織信息流
3）計劃工具
4）用人所長(cháng)
R5跟蹤檢查
1）檢查的邏輯
2）查核化
3）例行化
4）走動(dòng)式管理
5）督導化
R6及時(shí)反饋
1）赫洛克效應
2）BEST反饋法
3）反饋機制
4）GE活力曲線(xiàn)
R7復盤(pán)精進(jìn)
1）何為復盤(pán)
2）復盤(pán)的三種類(lèi)型
3）團隊復盤(pán)的三種角色
4）團隊復盤(pán)的六個(gè)流程
相信經(jīng)過(guò)幾次的培訓，各層級的小伙伴們也是收獲頗豐，未來(lái)一起加油！
