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                  時(shí)間:2021-10-13

               一、主題:精細化工作如何開(kāi)展、落實(shí)

              背景:目前合肥項目越來(lái)越多,精細化思路要如何落實(shí)成重中之重?!?/div>
              實(shí)踐:精細化工作不是一個(gè)任務(wù)或者幾項計劃簡(jiǎn)單的完成那么簡(jiǎn)單,而是我們工作中的一部分,我們要把它看成是自己的日常工作,它是一個(gè)持久的沒(méi)有止境的過(guò)程,需要我們不斷深入的研究。通過(guò)標桿企業(yè)的精細化工作說(shuō)明精細化的成果只不過(guò)是一個(gè)階段性的總結,沒(méi)有終點(diǎn),沒(méi)有最優(yōu)只有更優(yōu)。同時(shí)精細化工作只有落實(shí)到實(shí)際工作中才能起到成效,否則只屬于紙上談兵。
              如何開(kāi)展精細化:個(gè)人認為:1自我研究;2學(xué)習他人。對合肥公司來(lái)說(shuō),工程部組建時(shí)間短,成員尚年輕,經(jīng)驗欠缺,我們可以將標桿企業(yè)的標準作為我們的標準,但是更重要的是要重視我們公司自己內部的數據(蕪湖項目經(jīng)驗),在研究標桿企業(yè)的基礎上,將我們自己以前的工作進(jìn)行認真的總結與分析,找出自己的產(chǎn)品還有多大的進(jìn)步空間,有些指標是否可以在標桿的基礎上再進(jìn)一步優(yōu)化,(標桿企業(yè)的數據也不是絕對的),并最終將分析結果形成兩個(gè)標準:一個(gè)是我們自己研究的,另外一個(gè)是標桿企業(yè)的。最后我們要清楚精細化工作的推進(jìn)順序:先重后輕,先大后小,先主要后次要。
              精細化工作重在“精細”二字上,接下來(lái)的精細化工作要把它做細,分散到每一個(gè)專(zhuān)業(yè)每一位員工身上,將自己專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)和急需要解決的工作先理出來(lái)做細,重點(diǎn)分析與研究,細化到每一個(gè)月去執行或每周執行。同時(shí)精細化工作需要認真深入的研究,而不是淺嘗輒止,在視野方面要更大膽、更開(kāi)闊,切記不可坐井觀(guān)天,只有不斷的在自我研究和學(xué)習他人的過(guò)程中,不斷落實(shí)精細化到實(shí)際工作中,我們的精細化工作才算做的成功。
              二、主題: 橫向溝通
              實(shí)踐:最近在與同事溝通過(guò)程中,發(fā)現有抵觸心理,排斥行為。想到老師講到的同事間橫向溝通要說(shuō)明目的,表明想法,提供服務(wù),才能處理分歧,絕決問(wèn)題。
               在明確圖紙會(huì )審時(shí)間后,例會(huì )上溝通協(xié)商大家一起抓緊時(shí)間看圖紙找問(wèn)題,將后面施工過(guò)程中問(wèn)題牽制,查找可節省成本的地方。安裝同事講,你們土建抓緊看,我們安裝專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題公司已經(jīng)在梳理了。我說(shuō)這是合作公司,公司梳理圖紙考慮的不一樣,你們自己也要看圖紙,哪個(gè)項目圖紙會(huì )審還想著(zhù)公司幫你看圖找問(wèn)題。安裝同事講,你把土建的問(wèn)題梳理好就行了,別總盯著(zhù)安裝的問(wèn)題。我講看圖紙確實(shí)比較枯燥無(wú)味,但這是必須要做的事情,大家一起看圖并不是要你找出多少問(wèn)題,主要是熟悉圖紙的要求做法,方便自己在生產(chǎn)過(guò)程中的管控。同時(shí)自己也利用晚上和周末的時(shí)間看圖,做出示范自己也在看圖。最后在要求時(shí)間內講圖紙問(wèn)題匯總,準備安排圖紙會(huì )審。
              同事間的溝通,要有氣量。溝通問(wèn)題前,首先要說(shuō)明目的,征求對方意見(jiàn);帶上自己的方案,表明自己的想法;邀請一起制定計劃,推動(dòng)進(jìn)展;以身作則,做出示范;團隊才能更好地解決問(wèn)題。
              三、主題:在疫情期間如何做好業(yè)績(jì)與防控工作
              通過(guò)蔣老師的培訓,使我受益良多,目前疫情扔在持續,如何保持好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)至關(guān)重要。
              在七月底時(shí)印江瀾售樓部被作為警戒區被弋江區馬塘街道要求臨時(shí)關(guān)閉三天,因為5720廠(chǎng)的員工接觸了密切接觸者的一個(gè)優(yōu)盤(pán),而這位員工來(lái)印江瀾售樓部簽了合同,導致印江瀾售樓部被作為警戒區戒嚴了,我在接到通知后,立即趕到售樓部第一時(shí)間配合街道辦的相關(guān)工作安排,街道辦要求:1、售樓部門(mén)口拉警戒線(xiàn),在晚上10:00去買(mǎi)警戒線(xiàn),然后拉起來(lái)。2、關(guān)門(mén)后在門(mén)口貼一張A3紙的標識,有事聯(lián)系我。3、明天安排所有置業(yè)顧問(wèn)統一做核酸檢測。4、售樓部每天每隔兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行消殺,并于每天早晨給街道辦匯報。5、關(guān)閉三天后核酸檢測結果出來(lái)后沒(méi)有問(wèn)題可以繼續營(yíng)業(yè),但是要擺一個(gè)牌子,警戒區域請繞行。
              在這樣的情況下,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是不能耽誤的,我讓銷(xiāo)售員及時(shí)跟意向客戶(hù)取得聯(lián)系,告知客戶(hù)情況,售樓部并無(wú)異常,客戶(hù)無(wú)需過(guò)于擔心,并通知客戶(hù)是可以定房的,且可以接收轉賬定房號,等疫情結束后再來(lái)售樓部簽署認購協(xié)議。在大家的努力下,在疫情關(guān)閉三天內,印江瀾售樓部銷(xiāo)售了兩套房源。
              通過(guò)蔣老師的培訓,通過(guò)學(xué)習在實(shí)踐中更能得到幫助,我一定繼續努力、再接再厲,讓團隊更優(yōu)秀。
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