當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 優秀的培訓講師VS蹩腳的培訓講師—
- 11月26-27日蔣小華老師《管理
- 杭州領導力培訓：優秀的領導沒那么容
- 六大秘籍打造優秀項目管理
- 【人力資源管理培訓】十大思想和行為
- 優秀項目管理者贏在未雨綢繆
- 優秀領導力塑造八因素----中高層
- 【中高層管理培訓】企業進入變革期優
- 【企業文化管理培訓】現代優秀企業的
- 優秀企業戰略管理方案
相關熱門內訓課程
- 從精兵到干將——優秀員工特訓營
- 如何成為一名優秀的員工
- 服裝門店導購員從優秀到卓越技能提升
- 優秀員工職業心態修煉
- 從優秀到卓越職業化訓練
- 卓越的客戶服務理念與技巧【上海 1
- 打造優秀店長執行力
- 管理者的實踐——做一個優秀的經理
- 中小企業如何形成優秀的企業文化
- 國學•禮文化講師研修班
相關熱門公開課程
優秀骨干-培訓后續“知行合一”26
時間：2022-02-22
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 如何成為一名優秀的骨干 部門： 營銷部 姓名： T**
|
我所學到的五個要點
|
1、團隊合作齊并進
2、擺正心態做工作
3、要有工匠精神做工作，把工作做到極致
4 責任勝于能力，責任產生壓力；
5深度執行=講結果+將因果+將后果
|
||
|
根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
|
1、心態不穩定，容易受外界因素影響
2、工作中反饋不夠及時
3、加強服務原則
|
||
|
我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
|
在日常工作中，梳理每日工作計劃，明確工作完成時間，過程及時跟領導、同事溝通反饋，
心態的調整，主動積極陽光老板的心態，增強主人翁的意識
團隊不同成員之間的合理分工，取長補短，共同增強業務技巧，互幫互助、合作共贏
|
||
|
Plan計劃
（時間與執行事項）
|
Do實施
（如何去做）
|
Check檢查
（讓誰來監督）
|
Action總結
（心得體會）
|
|
1、每天晚會6；30舉行小組會議，分析盤點今日接待的客戶，以及在工作中遇到的問題；共同分享各自的解決方法和思路，拓展新的方法
|
成員先自己分享完方式方法之后，其他成員再分享，開展頭腦風暴，設想遇到不同情況不同的解決方法，并模擬不同場景會出現的不同情況，設定更多的解決方案
|
制作更新客戶情況跟進表格，梳理清楚每一位客戶的情況，住址、工作單位、資金情況、需求、對比競品項目，由組長或者案場經理進行監督
|
能夠加強團隊不同成員之間的獨立思考，頭腦風暴可以集思廣益更好的解決不同的情況發生，跟進表可以有效的了解每一組客戶的實際情況，有利于后期客戶的跟蹤和維護，促進成交。
|
|
上級跟進與點評：
通過頭腦風暴、增強團隊凝聚力，并且能夠模擬不同客戶出現的不同情況規避不利情況的發生，可以更加高效的增加了工作的效率，同時又能更加直接的增強團隊成員之間的凝聚力。
|
|||
上一篇 : 2021年學習記錄表-提高執行力的理解與認識
下一篇 : 卓越執行力-培訓后續“知行合一”27
