序號

崗位分析工作內容

責任人

（組織者）

參與人

（協(xié)助者）

時(shí)間安排

1

首次會(huì )議召開(kāi)，宣導崗位分析的意義與目的。

總經(jīng)理

各部經(jīng)理、標桿崗位員工、HR人員

年月日共

天或小時(shí)

2

成立崗位分析小組，召開(kāi)第一次小組會(huì )議

人力資源總監

崗位分析小組成員、HR人員、各部經(jīng)理

年月日共

天或小時(shí)

3

收集崗位分析相關(guān)資料

組織結構圖，定編定員表，各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

HR部A

各部文員

從年月日至

年月日完成

業(yè)務(wù)流程圖，部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)，人務(wù)資源管理制度文件。

HR部B

各部文員

從年月日至

年月日完成

各部作業(yè)規范，工作說(shuō)明書(shū)，技術(shù)規范文件，部門(mén)目標，KPI指標。

各部文員

各部文件保管人

從年月日至

年月日完成

績(jì)效與薪酬制度，資料（一年）

HR部薪酬專(zhuān)員

HR考核員，核算員

從年月日至

年月日完成

4

確定基準崗位

確定參與分析的基準崗位和任職者代表（見(jiàn)表1-1.1，崗位分析基準崗位與分析對象一覽表）

HR總監

顧問(wèn)師

各部主管

HR部C

從年月日至

年月日完成

5

業(yè)務(wù)流程的梳理

HR總監

顧問(wèn)師

各部主管

從年月日至

年月日完成

6

崗位合理性檢查

HR總監

顧問(wèn)師

各部主管

從年月日至

年月日完成

7

訪(fǎng)談提綱與調查問(wèn)卷的設計，見(jiàn)第三章第二節通用性訪(fǎng)談提綱與記錄表訪(fǎng)談提綱，第三章第二節崗位信息收集調查表（一）（二）

顧問(wèn)師

HR總監

各部主管

從年月日至

年月日完成

8

訪(fǎng)談安排

生產(chǎn)部門(mén)

HR部D

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)

HR部E

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

研發(fā)技術(shù)部門(mén)

技術(shù)部

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

品質(zhì)部門(mén)

品保部

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)

業(yè)務(wù)部

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

后勤支持部門(mén)

總務(wù)部

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

9

問(wèn)卷調查

生產(chǎn)部門(mén)、品質(zhì)部門(mén)、研發(fā)，技術(shù)部門(mén)

HR部F

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

營(yíng)運部門(mén)，后勤支持

部門(mén)

HR部A

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

10

訪(fǎng)談信息的整理與部門(mén)主管和任職者確認

HR部E

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

11

問(wèn)卷調查表整理，有效問(wèn)卷及問(wèn)題確認

HR部F

各部主管、文員

崗位任職者

從年月日至

年月日完成

12

分析信息

HR總監

顧問(wèn)師、HR部人員，各部經(jīng)理

從年月日至

年月日完成

13

編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)初稿

生產(chǎn)部門(mén)

HR部D

部門(mén)經(jīng)理、崗位任職者

從年月日至

年月日完成

研發(fā)技術(shù)部門(mén)

技術(shù)部

HR部人員、

部門(mén)經(jīng)理

從年月日至

年月日完成

經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)

HR總監

HR部人員、

部門(mén)經(jīng)理

從年月日至

年月日完成

業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)

業(yè)務(wù)部

HR部人員、

部門(mén)經(jīng)理

從年月日至

年月日完成

后勤支持部門(mén)

總務(wù)部

HR部人員、

部門(mén)經(jīng)理

從年月日至

年月日完成

14

職務(wù)說(shuō)明書(shū)審核

總經(jīng)理

HR總監

顧問(wèn)師

從年月日至

年月日完成

15

職務(wù)說(shuō)明書(shū)培訓

HR總監

各部經(jīng)理、文員、基準崗位任職者

從年月日至

年月日完成

16

職務(wù)說(shuō)明書(shū)使用反饋與修改

HR總監

各部經(jīng)理、文員、基準崗位任職者

從年月日至

年月日完成