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表1 項目章程
項目名稱(chēng) |
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計劃開(kāi)始日期: |
計劃完工日期: |
項目需求(商業(yè)論證): 項目目標: 可交付成果(項目產(chǎn)品): 驗收標準: 假設與約束條件: 項目經(jīng)理及授權:
批 準 人: (簽名) 批準日期: 年 月 日 |
表2 項目范圍說(shuō)明書(shū)模板
項目范圍說(shuō)明書(shū)(框架) 一、項目綜述 (提供項目名稱(chēng)、客戶(hù)名稱(chēng)、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等與項目相關(guān)的一般信息) 項目名稱(chēng): 起草人: 項目經(jīng)理: 日期: 項目發(fā)起人: 發(fā)布日期: 二、項目論證 (立項理由及結果) 三、項目范圍描述 (需根據項目規劃中項目任務(wù)描述和需求說(shuō)明對項目范圍進(jìn)行進(jìn)一步的詳細確定。) 四、項目任務(wù)說(shuō)明 (根據項目規劃中的項目描述、成果需求對項目任務(wù)及可交付的成果進(jìn)行詳細描述。) 五、例外說(shuō)明 (確定不屬于項目范圍的工作或任務(wù),包括相關(guān)的業(yè)務(wù)要求。) 六、項目驗收標準 (此處需說(shuō)明項目完成后及項目進(jìn)行過(guò)程中各階段的驗收標準,并明確不滿(mǎn)足驗收標準的處理措施。) 七、項目風(fēng)險說(shuō)明 (應對項目過(guò)程中可能出現的風(fēng)險進(jìn)行說(shuō)明,并制定出風(fēng)險應對辦法。) 八、項目進(jìn)規定 (需對項目開(kāi)始時(shí)間、硬性交付日期進(jìn)行說(shuō)明,以便控制項目進(jìn)度。) 九、項目成本規定 (確定項目預算上限以及項目成本管理措施等。) 十、項目的假設前提與的束條件 (略) 十一、其他事項說(shuō)明 (略) |
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