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              營(yíng)銷(xiāo)中心總監職務(wù)說(shuō)明書(shū)
                  時(shí)間:2022-06-15

               

              營(yíng)銷(xiāo)中心總監職務(wù)說(shuō)明書(shū)

               

               

              崗位名稱(chēng)

              營(yíng)銷(xiāo)中心總監

              崗位編號

               

              所屬部門(mén)

              營(yíng)銷(xiāo)管理中心

              直接下屬

              各下屬經(jīng)理

              間接下屬

               

              直接上級

              總經(jīng)理

              崗位概要

               

               

               

               

              任職

              條件

              必備知識

              知識要求

                 本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),必須具備企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)策劃、廣告宣傳、合同管理等專(zhuān)業(yè)知識

              其他技能

                  英語(yǔ)四級或以上,具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò )信息化所要求的基本技能,包括OA系統、ERP系統等的使用

              工作經(jīng)驗

              十年以上市場(chǎng)、銷(xiāo)售工作經(jīng)驗,至少五年以上同等崗位管理工作經(jīng)驗

              業(yè)務(wù)范圍

                  了解本行業(yè)、最新市場(chǎng)動(dòng)向及技術(shù)發(fā)展方向,全面掌握產(chǎn)品管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理、價(jià)格管理等理論及實(shí)操

              能力素質(zhì)

                  具有很強的市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)運作能力;思維清晰敏銳,市場(chǎng)敏感度高;具有優(yōu)秀的團隊組建和組織能力

              崗位目的

                 制定市場(chǎng)總體發(fā)展戰略及目標,全面負責營(yíng)銷(xiāo)管理中心工作,確保年度銷(xiāo)售目標的達成

              溝通關(guān)系

              對內溝通

              總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各職能部門(mén)

              對外溝通

              工商部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、行業(yè)組織、重要客戶(hù)等

              權限范圍

              權限項目

              權限范圍說(shuō)明

              審核權

              對各項營(yíng)銷(xiāo)管理制度規范制定的審核權

              決策權

              對營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中,權責范圍內出現的問(wèn)題的決策權

              考核權

              對管轄范圍內員工日常工作的考核權

              職責范圍

              負責程度(“”)

              考核標準

              支持

              部分

              全責

              1.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃,并根據企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規劃,從市場(chǎng)發(fā)展的角度論證戰略規劃的可行性

               

               

               

              公司年度經(jīng)營(yíng)計劃編制及時(shí)率達   %

              2.組織編制公司市場(chǎng)推廣、品牌、渠道、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等方面的規章制度,并在批準后組織實(shí)施

               

               

               

              各項營(yíng)銷(xiāo)管理制度完善、合理,且落實(shí)率達到100%

              3.組織做好市場(chǎng)調研、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析等工作,根據市場(chǎng)環(huán)境和公司條件制定營(yíng)銷(xiāo)策略及促銷(xiāo)計劃,并做好市場(chǎng)定位、市場(chǎng)規劃、市場(chǎng)細分及產(chǎn)品宣傳等各項工作

               

               

               

              促銷(xiāo)計劃達成率為   %;市場(chǎng)定位科學(xué)及合理性達100%

              4.組織編制產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃,進(jìn)行目標分解,并在實(shí)施過(guò)程中加強督導與檢查

               

               

               

              公司產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃完成率達   %

              5通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)策略及促銷(xiāo)措施,確保產(chǎn)品的銷(xiāo)售與貨款回籠能達到預期的要求

               

               

               

              公司產(chǎn)品銷(xiāo)售目標完成率達  %,銷(xiāo)售回款率達  %

              6.組織建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理體系,監督、檢查客戶(hù)服務(wù)情況,確保服務(wù)質(zhì)量不斷提升,加強重要客戶(hù)的良好合作

               

               

               

              公司客戶(hù)管理體系完善;客戶(hù)開(kāi)發(fā)計劃完成率達  %;客戶(hù)保有率達  %

              7.負責指導、協(xié)調、督導、檢查與考核部門(mén)員工的工作,使其不斷提高工作效率與質(zhì)量

               

               

               

              所轄部門(mén)員工考核平均分達   分以上

                                       

               

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