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              緬懷稻盛和夫
                  時(shí)間:2022-08-31
                     稻盛和夫走了,但他的思想永在,特別是“敬天愛(ài)人,利他之心”這八個(gè)字。他說(shuō),人來(lái)到這個(gè)世上時(shí),是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,或者說(shuō)是為了帶著(zhù)更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去。
                     他一直把“追求全體員工物、心兩面的幸福”作為經(jīng)營(yíng)的大義。他認為比老板夢(mèng)想更重要的是,員工家庭的幸福。
                     他在書(shū)中這樣寫(xiě)道:如果你想成功,想獲利,你就必須具備一顆為他人盡力的美好心靈。如果你真想把公司搞好,讓員工自豪,讓員工感覺(jué)到工作的喜悅,那么,你就要把全部心血傾注在事業(yè)上,并做出自我犧牲,為員工的幸福和公司的發(fā)展殫精竭慮。沒(méi)有這樣的奉獻精神,就不要當經(jīng)營(yíng)者。
                     他這樣說(shuō)也這樣做:2010年2月,稻盛和夫以78歲的高齡,臨危受命,出任破產(chǎn)重組的日航董事長(cháng)。到2011年3月底,共計424天。僅僅用了一年多的時(shí)間,日航就做到了三個(gè)第一:利潤世界第一;準點(diǎn)率世界第一;服務(wù)水平世界第一。2012年9月,日本航空公司在東京證券交易所再次上市,宣告榮耀歸來(lái)!
                     人們不禁問(wèn),是什么讓日本航空在短短的時(shí)間里鳳凰涅槃獲得重生?稻盛和夫先生說(shuō):所有的成功之道都敵不過(guò)八個(gè)字——敬天愛(ài)人,利他之心。如何理解呢?
                     第一,他接受政府的邀請出任公司董事長(cháng)時(shí),已是快80歲的老人,在許多的員工眼里,他是他(她)們的爺爺、父親或叔叔,他一生與日本航空公司沒(méi)有什么關(guān)系,卻愿意不領(lǐng)一分錢(qián)的工資為日本航空公司的重建奉獻最后的力量,給了全體員工一個(gè)很好的榜樣。
                     第二,他之所以答應政府的邀請到日本航空公司來(lái)?yè)味麻L(cháng),是認識到不能讓它倒閉,不能讓它影響日本經(jīng)濟,盡可能地保住更多人的工作機會(huì )。
                     第三,這一做法,與他創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)京瓷公司、KDDI公司這兩家世界500強企業(yè)一樣。他覺(jué)得,只有把員工的幸福放在第一位,大家團結一心,經(jīng)營(yíng)者與員工的心靈產(chǎn)生共鳴,企業(yè)才能走出困境,才能獲得健康發(fā)展。
                     正如他說(shuō):人活在世上,總要為社會(huì )、為世人做一點(diǎn)兒貢獻。給人一句親切的話(huà)語(yǔ),用笑臉待人接物,等等,哪怕很細微的事情也行,讓周?chē)娜烁械?ldquo;有你在真好!”這種生活態(tài)度很重要,人生的價(jià)值也在于此。 
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