為什么張一鳴能穩坐互聯(lián)網(wǎng)大佬的寶座呢？成為80后人群中的首富。我認為，他身上有三個(gè)關(guān)鍵詞，但歸根究底就一個(gè)，記得看完這篇文章。
       一是，底氣。張一鳴曾說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：我創(chuàng )立今日頭條不是為了成為騰訊的員工。所以他在當年創(chuàng )業(yè)低谷期，毅然決然的拒絕了騰訊的投資。要知道，如今能經(jīng)得住像阿里、騰訊這樣的大廠(chǎng)投資的，幾乎是天方夜譚。這可能是他對自己的技術(shù)能力的一種自信。
       二是，遠見(jiàn)。張一鳴敢說(shuō)不成為騰訊的員工，就是他早已看到了字節公司的未來(lái)，注定要與騰訊、阿里、百度成為對手。無(wú)論是電商、信息流，甚至社交等領(lǐng)域，與微信、淘寶、百度搜索，包括支付領(lǐng)域展開(kāi)競爭。這種遠見(jiàn)讓人佩服。
       三是，認知力。張一鳴有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：認知能力是決定一個(gè)人的核心競爭力，其他的生產(chǎn)要素，比如錢(qián)、人都是可以構建的，但人對事情的認知是根本性的。認知決定人們做事的方向和做事的方式，像張一鳴自己認為，我們不要用自己的喜好去判斷事物，不管是對員工還是客戶(hù)。在這一點(diǎn)上的認知，也造就了他對算法深入研究，即通過(guò)算法直接推薦給用戶(hù)喜歡的內容。
       那么，張一鳴的底氣、遠見(jiàn)和認知力，又是如何鑄就的呢？我發(fā)現他極為推崇“延遲滿(mǎn)足感”，這或許是他成功的關(guān)鍵密碼。
       什么是延遲滿(mǎn)足感？延遲滿(mǎn)足是指一種甘愿為更有價(jià)值的長(cháng)遠結果，而放棄即時(shí)滿(mǎn)足的抉擇取向， 以及在等待期中，展示的自我控制能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是推崇長(cháng)期主義。關(guān)于這一點(diǎn)，你可能不知道的是，字節跳動(dòng)還沒(méi)有上市的日程表，足已說(shuō)明張一鳴的野心很大，延遲滿(mǎn)足。