當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
相關(guān)熱門(mén)文章
- 領(lǐng)導力培訓：蓋子法則，領(lǐng)導力決定一
- 【職場(chǎng)法則】自我管理技能的經(jīng)營(yíng)
- 酒店營(yíng)銷(xiāo)管理的黃金法則
- 增強銷(xiāo)售團隊凝聚力的必備法則
- 領(lǐng)導力培養的21個(gè)法則
- 【中高層管理培訓】如何避免讓“空降
- 經(jīng)理人管理的黃金法則
- 精品培訓課程開(kāi)發(fā)的1-3-3-5法
- 中高層管理培訓之新時(shí)期企業(yè)戰略管理
- 知識管理的8/2法則
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- FABE黃金銷(xiāo)售法則實(shí)戰訓練
- 造就高效銷(xiāo)售團隊的黃金法則
- 領(lǐng)導力的正道——提升領(lǐng)導力的10大
- 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)管理法則
- “空姐式”銀行服務(wù)禮儀培訓
- 快樂(lè )成功人生的黃金策劃法則
- 教練型經(jīng)理人---“技術(shù)”領(lǐng)袖的黃
- 打造強勢大品牌十大黃金法則
- 高端營(yíng)銷(xiāo)—業(yè)績(jì)倍增的六大法則
- 時(shí)間管理法則
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
“空降兵”混新職場(chǎng)的生存法則
時(shí)間：2022-10-19
“空降兵”混新職場(chǎng)，歷來(lái)不太容易。初到一家公司，你是否經(jīng)歷過(guò)，被人排擠，或遭人陽(yáng)奉陰違，或員工不服管等無(wú)奈，最后還落得個(gè)“出師未捷身先死”。今天就分享空降兵的4大死法及對應的生存法則。
第一大死法：點(diǎn)火上身。
在未站穩腳跟之前，千萬(wàn)不要“新官上任三把火”。如果你著(zhù)急點(diǎn)火，很大程度會(huì )波及自己，最終燒到自己身上。
要在保持和諧的氛圍下，逐步灌輸自己的工作理念和標準，等自己部分管理理念，取得了一定成效時(shí)，再以舊換新?？傊?，剛開(kāi)始，活下去，才是王道。否則，結果便是轟轟烈烈開(kāi)始，黯然神傷離場(chǎng)。
第二大死法：水土不服。
之所以水土不服，是高估了自己的能力。初來(lái)乍到，首先要抱著(zhù)接納與適應的思想。千萬(wàn)不要著(zhù)急“改朝換代”，如果急于推翻過(guò)往的制度和團隊已經(jīng)形成的習慣，容易帶來(lái)混亂和損失。因此，空降到一家企業(yè)，要以靜制動(dòng)，一定要多觀(guān)察，多了解，多溝通，了解情況，先和各方面搞好關(guān)系。待到能掌控局面時(shí)，再視情況施以雷霆手段。
第三大死法：無(wú)投名狀。
新到一個(gè)單位，得遞交“投名狀”，最管用的投名狀，當屬用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。要明白，老板花高薪請你來(lái)，是希望你能解決他的問(wèn)題的。你是否能夠安全度過(guò)試用期，跟你帶來(lái)的成果是直接掛鉤的。有了業(yè)績(jì)，才有說(shuō)服力，才會(huì )有追隨者。假如你得罪了某些員老或出現某些沖突時(shí)，老板肯定會(huì )拿你開(kāi)刀，畢竟你根基不穩，除非你的業(yè)績(jì)足夠好。
第四大死法：高估信任。
作為空降兵，剛開(kāi)始有幾個(gè)不服你的人，這太正常了！面對此種情況，千萬(wàn)不要高估老板對自己的信任，馬上采取手段。如果貿然行動(dòng)，可能會(huì )引起老板的擔憂(yōu)甚至反對。所以，要耐心等機會(huì )，嘗試私下進(jìn)行溝通，至少先穩住表面的配合，隨之慢慢收復人心！如果員工能力真的是實(shí)在太差，等你站穩腳跟之后，在讓他離開(kāi)也不遲。此時(shí)，特別考驗你的忍功。
除了這幾點(diǎn)，你覺(jué)得還有別的嗎？歡迎在評論區留言，我們來(lái)一起探討！
上一篇 : 職場(chǎng)生存五大秘訣
下一篇 : 找不到好工作怎么辦？
