人的一天，都只有24小時(shí)，但是每個(gè)人都能做不同的事情。這個(gè)區別就在于，時(shí)間管理的能力。時(shí)間管理最重要的一點(diǎn)，就是利用好碎片化的時(shí)間，這是人與人之間效率拉開(kāi)距離的重要原因。那要如何做到高效的利用時(shí)間呢？
        1、時(shí)間折疊。將哪些不需要動(dòng)腦的時(shí)間，全部充分利用起來(lái)，同一時(shí)間干好幾件事。比如說(shuō)，我平時(shí)需要出差工作的時(shí)候，我就在飛機上準備一些教案；或者是在吃早餐和鍛煉的時(shí)候，了解一些實(shí)時(shí)資訊。充分利用每一刻的時(shí)間，讓它發(fā)揮最大的價(jià)值。
        2、時(shí)間杠桿。什么意思呢？就是做一些這個(gè)階段投入看似不大，但是卻可以長(cháng)期復利的事情。比如說(shuō)，你現在看得這個(gè)視頻號，我會(huì )選擇日更，是因為我覺(jué)得這個(gè)事情，必須得持續做，這樣我才能了解平臺的運營(yíng)規則，才能了解你到底喜歡什么內容，從而符合我自己的形象定位。所以，這不僅僅是一個(gè)付出的過(guò)程，它也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。其實(shí)，我剛開(kāi)始做這個(gè)短視頻都是我一個(gè)人在那搗鼓，到現在已經(jīng)形成一個(gè)團隊，小有成效了。剛開(kāi)始，你可能只是陰差陽(yáng)錯做了這個(gè)事情，但是長(cháng)期以往堅持，肯定會(huì )有意想不到的成績(jì)。
       3、時(shí)間外包。就是要學(xué)會(huì )外包，珍惜自己的時(shí)間和精力，不要什么事都一把抓。自己能做好的事情自己做，做不好的事情就分配給別人，或外包出去。這個(gè)情況就跟當管理者一樣，不能什么都管，要適當的將一些工作發(fā)放給下屬。這樣也節約了自己的時(shí)間，也能讓你更多的余地去學(xué)習進(jìn)步，對自己的受益反而是最大的。
       在我們的生活中，但凡能夠用金錢(qián)來(lái)購買(mǎi)的服務(wù)，從根本上來(lái)說(shuō)，都是幫我們節約了時(shí)間成本。與其將不必要的時(shí)間浪費掉，不如自己好好掌握利用，化被動(dòng)為主動(dòng)，去創(chuàng )造更大的價(jià)值！這三點(diǎn)，你學(xué)會(huì )了嗎？