有些人錯誤地以為，年輕人不巴結領(lǐng)導就是不懂人情世故了。
客觀(guān)講，會(huì )巴結領(lǐng)導，能得到領(lǐng)導的好感和助力，更容易做出成績(jì)。
但我從始至終認為，巴結領(lǐng)導不是人情世故，那只是最低級的迎合方式，甚至是別無(wú)選擇之下的無(wú)奈選擇。
而真正的人情世故，是建立在有價(jià)值而不失尊嚴的基礎上，做出高情商的行為，說(shuō)出高情商的話(huà)。

1.為什么年輕人不巴結領(lǐng)導？
如果說(shuō)你是富二代，或者是某領(lǐng)域的專(zhuān)家，甚至是不可或缺的人才，你還會(huì )巴結領(lǐng)導嗎？答案是不言而喻的。
現在的年輕人，要知識有知識，要能力有能力，為什么要在巴結領(lǐng)導上下功夫？事實(shí)也證明，只會(huì )巴結領(lǐng)導的人，是不可能有所作為的。
從學(xué)歷上看，年輕人的學(xué)歷，普遍高于前輩們。二十年前，大專(zhuān)生都是高學(xué)歷，而現在本科生都已經(jīng)很普遍了，甚至碩士、博士都很容易見(jiàn)到了。
如果有更好的選擇，年輕人為什么要靠巴結領(lǐng)導，作踐自己呢？順便提一下，作為領(lǐng)導層，也要客觀(guān)看待和適應年輕人不巴結領(lǐng)導的這一變化。
最近網(wǎng)上流傳一管理者對工作狀態(tài)不好的員工，怒斥道：“你再給我頂一句，我立馬讓你走”“罰500”“罰1000，罰單開(kāi)起來(lái)我簽字，造反那？”“你現在走”“工資扣完”等過(guò)激言論，這無(wú)疑會(huì )引起員工更加的不滿(mǎn)。

2.與領(lǐng)導相處的高級方式
很多人被一句話(huà)誤導：“先做人，后做事”，導致很多人都太會(huì )做人，而做事反而比較弱。從某種意義上來(lái)說(shuō)，應該是“先做事，后做人”。能把事做好，人的價(jià)值就大了。
當然這并不是說(shuō)，不用學(xué)做人，也不用懂人情世故。而是在做好事的基礎上，也懂得人情世故。
要知道，會(huì )做人是安身立命的基礎，會(huì )做事才是出人頭地的根本。只會(huì )做人不會(huì )做事，哪怕暫時(shí)提升也很快會(huì )達到自己瓶頸；而只會(huì )做事而不懂做人，很可能也會(huì )出現懷才不遇的情況。
以往靠鉆營(yíng)巴結領(lǐng)導就能夠上位的人，隨著(zhù)社會(huì )人才越來(lái)越多，顯得越來(lái)越不吃香。我認為，只會(huì )巴結領(lǐng)導的人，未來(lái)的生存空間將會(huì )越來(lái)越窄。
因此，既然單靠巴結領(lǐng)導，并不能夠解決自己未來(lái)的生存問(wèn)題，干嘛又要去巴結呢？
與其低三下四舍棄自己的尊嚴去維護一點(diǎn)權益，不如練好自己的本領(lǐng)，靠本事吃飯，這樣不香嗎？
我經(jīng)常說(shuō)一句話(huà)：與其整天圍著(zhù)領(lǐng)導轉，不如圍著(zhù)自己的絕活轉，假以時(shí)日領(lǐng)導就會(huì )圍著(zhù)你轉。這里的關(guān)鍵就是練就一身真本事。

寫(xiě)在最后的話(huà)：
最低級的人情世故，就是靠巴結領(lǐng)導來(lái)獲得利益。不建議巴結領(lǐng)導，那是因為有更高級的方式相處——靠本事拿結果，為組織創(chuàng )造更大價(jià)值。
當然，這并不是說(shuō)不需要懂人情世故，只是因為時(shí)代變了。人情世故是建立在平等互信的基礎上，而絕不是一味地諂媚領(lǐng)導，或者說(shuō)是不顧自己尊嚴的陽(yáng)奉陰違。