一：中小企業(yè)財務(wù)管理制度不完善的問(wèn)題，具體體現在以下幾個(gè)方面：

1.缺乏專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理體系：中小企業(yè)往往沒(méi)有建立完善的財務(wù)管理體系，沒(méi)有科學(xué)的財務(wù)管理流程和制度，導致財務(wù)人員在工作時(shí)無(wú)章可循，財務(wù)管理出現很多漏洞。

2.缺乏專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員：很多中小企業(yè)的財務(wù)人員缺乏專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識和經(jīng)驗，無(wú)法勝任財務(wù)管理工作。一些企業(yè)甚至沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)的會(huì )計機構，讓不具有會(huì )計資格的人員擔任財務(wù)工作。

3.缺乏有效的內部控制：中小企業(yè)往往缺乏有效的內部控制制度，導致企業(yè)內部財務(wù)監督不到位，容易出現財務(wù)舞弊和造假現象。

4.缺乏科學(xué)的投資決策：中小企業(yè)在投資決策方面往往缺乏科學(xué)性和可行性，容易導致投資失敗和企業(yè)財務(wù)危機。

5.缺乏健全的財務(wù)報表制度：中小企業(yè)的財務(wù)報表制度往往不健全，無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，也無(wú)法為企業(yè)的決策提供有效的財務(wù)信息。

綜上所述，中小企業(yè)財務(wù)管理制度不完善的問(wèn)題主要體現在缺乏專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理體系、專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員、有效的內部控制、科學(xué)的投資決策和健全的財務(wù)報表制度等方面。為了解決這些問(wèn)題，中小企業(yè)需要建立健全財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強內部控制和投資決策的科學(xué)性，以及完善財務(wù)報表制度。

二：中小企業(yè)財務(wù)管理制度不完善的問(wèn)題具體體現在以下幾個(gè)方面：

1.缺乏健全的財務(wù)管理體系：中小企業(yè)往往沒(méi)有建立完善的財務(wù)管理體系，缺乏系統的財務(wù)管理制度和規章，導致財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)管理工作時(shí)無(wú)章可循，財務(wù)管理出現很多漏洞，不利于企業(yè)管理經(jīng)驗累積和改進(jìn)，也不利于中小企業(yè)發(fā)展。

2.缺乏專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員：由于中小企業(yè)的規模和實(shí)力有限，往往難以吸引和留住專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員，導致企業(yè)的財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，無(wú)法勝任財務(wù)管理工作，甚至出現財務(wù)造假或舞弊等現象。

3.缺乏有效的內部監督和控制：中小企業(yè)往往沒(méi)有建立完善的內部監督和控制制度，無(wú)法有效約束和規范企業(yè)的財務(wù)行為，容易導致財務(wù)信息的失真和舞弊現象的出現，給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)極大的風(fēng)險和不確定性。

4.缺乏科學(xué)的投資決策：中小企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)往往缺乏科學(xué)性和可行性，沒(méi)有充分考慮到投資風(fēng)險和資金來(lái)源等問(wèn)題，容易導致投資失敗和企業(yè)財務(wù)危機。

5.缺乏健全的財務(wù)報表制度：中小企業(yè)的財務(wù)報表制度往往不健全，無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，也無(wú)法為企業(yè)的決策提供有效的財務(wù)信息，給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)極大的困難和挑戰。

綜上所述，中小企業(yè)財務(wù)管理制度不完善的問(wèn)題具體體現在缺乏健全的財務(wù)管理體系、專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員、有效的內部監督和控制、科學(xué)的投資決策以及健全的財務(wù)報表制度等方面。為了解決這些問(wèn)題，中小企業(yè)需要建立健全財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強內部監督和控制，以及完善財務(wù)報表制度。