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              不妨“壞”一點,越“壞”越有發展前途!
                  時間:2023-10-25

              不妨“壞”一點,越“壞”越有發展前途!

              想必大家都經歷過這樣的情況,在工作中一直積極表現,原因很簡單,只是想讓自己盡快融入企業這個“大環境”,一邊搞好人際關系,一邊積累更多的工作經驗,爭取有人來提攜。
              然而,隨著時間的發展、工作的內卷,大家之間的競爭也愈發激烈。那么,想要在職場中站穩腳跟,并獲得較好的發展,這時你不妨“壞”一點,必要時做個“壞人”,這也無可厚非。
              俗話說,男人不“壞”,女人不愛。職場中也是同樣的道理。那么,如何成為職場中的“壞人”呢?可以從這4點下手,你看是不是這樣的。

              01, “勤吆喝”-酒香也怕巷子深
              在工作中,我們不僅要有“老黃牛”的精神,也要學會做一只“老母雞”,下完蛋就要出來叫,讓別人知道。
              比如:
              “領導,方案已修改完成,現在發你郵箱,辛苦您抽空再審查一次。”
              “目前的項目進展很好,我們完成了XXX,取得的效果XXX,還剩XXX沒完成……”
              “我手中的項目進展遇到了難題,你看要怎么辦?”
              俗話說,會叫的孩子有奶吃。我們除了會做事,也要會“吆喝”,即做完的第一時間就拿出來“吆喝”,這樣的“吆喝”不僅是宣告自己認真完成,更重要的是讓領導第一時間得到反饋,讓他心中有數,知道走到了哪兒,該去如何安排下一步的計劃,無論結果如何,至少他知道你認真做了,這就是加分項。
              然而,很多人總認為,我工作完成了就相安無事,但是要明白,告知有時比完成更重要。
              畢竟,領導很忙,他沒空偵查你,這時你的埋頭苦干有時很難被發現。你做了什么只有通過自己主動表現出來,讓上級看到、聽到、了解到,這樣他才能知道你真正在做事。
              所以,你需要變“壞”一點,別那么老實,在適當場合、適當時機,學會“吆喝”,學會表現,以適當的方式把自己的所作所為,通過自己或他人給“說”出來,間接向領導或同事展示。這是很有必要的,畢竟酒香也怕巷子深。
              不過,提醒一句,注意把握那個度,太頻繁的話,會讓領導和同事反感。我之前便遇到一個下屬,大事小事都來匯報,一天跑好幾趟,直接影響到我的工作。


              02, “善提問”-好問題比好答案重要
              在工作中,我們經常會遇到這樣的情況,尤其是開會時。
              比如,面對棘手的任務,領導想繼續往下推進,在陳述了一番后,領導問:“大家看看還有什么更好的解決辦法呢?”
              這時最怕空氣突然安靜,你看我,我看你,沒人開口說話,而臺上的領導無凝不在掃視著在座的每個人。如果這時,你能夠提出一個好的問題,往往會勝過十個好答案。蘇格拉底也曾說,好問題勝過好答案。
              的確如此,我也曾遇到過這樣的情況,在大家苦思冥想之際,能提出一個好問題的下屬,通常會讓人眼前一亮,起到撥云見日的作用,讓人感覺你很有想法,會更受大家歡迎。
              而我也一直認為,在一定程度上,下屬所提的問題,暴露了他的思維方式,下屬的提問,不僅是他的深入思考,更能讓管理者給予他反向考驗的一大機會。
              當然,在工作中也有一部分人,在面對領導下發的任務,會忙不停的開展行動,看上去很有執行力,但最終的結果卻未必可觀。甚至,有時領導也并不知道,你到底有沒有著手去做,有沒有準備充分,若看不到你的動靜,領導會覺得你不夠積極。所以,做事之前要善于“問”,不僅問自己,也要問他人,通過發問得到更好地解決或支持。比如:
              為什么要做這件事?
              領導對這項任務的期望值是怎樣的?
              團隊有沒有既定的思路?
              這項任務最好和最壞的結果是什么?
              ……
              總之,勤于去問,讓領導知道你在思考,在認真做事,那么他就放心給你時間,并且會樂于接受你的提問,這也是你與領導的思想能夠得到碰撞的機會。有時候,會向領導請教問題,既可以讓自己學到更多東西,也能讓領導產生莫名的自豪感。


              03, “人前做事”-金子本身并不會發光
              很多人工作時,喜歡獨自安靜去做,不愿與他人打交道,但在職場中這是萬萬不可取的。
              因為別人不知道這是你的做事習慣,別人不知道你在思考,尤其是領導,他會覺得你在偷懶,又或者覺得你很不合群,無法融入這個大環境。
              即使這樣你能獨自完成工作,領導也會對你產生一定的看法,畢竟工作本身也是一個與人打交道的過程,所以最好養成人前做事的習慣。
              在同事眼前,在領導能看到的地方,和大家一起討論去做,不單單是為了讓領導知道你在做,更讓自己與公司這個集體產生鏈接,從而更好的打消領導對你的看法,得到同事的充分信任,為日后的發展作鋪墊。
              特別是管理者,要以身作則,要帶頭表率,但起碼要讓員工看到,否則,失去了以身作則和帶頭表率的意義。有些管理者喜歡默默無聞地做,團隊卻很糟糕,問題往往出在這。


              04, “會綻放”-伯樂并不常有
              在職場上要學會“綻放自己的美麗”,即把注意力放在自己身上,用實力來展示自己,而不是蜷縮在封閉角落孤芳自賞。
              俗話說:“千里馬常有,而伯樂不常有”,你要敢于表現自我,展現能力,把自己放在一個明顯的位置,讓大家知道你的能力和優秀,而不是永遠埋在沙子中,這樣不管多睿智的人都很難把你挖出。
              孫悟空固然有本事,但如果他不大鬧天宮一回,又怎么可能成為“斗戰勝佛”呢?
              我們身邊有太多人,因為猶豫和懦弱而錯過太多的發展機會,只有當你學會在工作中賣力的展示自己,才能獲得足夠的賞識,得到真正好的發展,發揮出更大的專長。
              總之,在職場中孤芳自賞,埋頭苦干,最終會被他人埋沒。而適當來一次“孔雀開屏”,從而吸引大家的眼光也是必要的。


              寫在最后:
              想讓老板發現你的好,就要先學會變“壞”。要知道,“打鐵還需自身硬”這句話不假,但還有一點,你不能只知努力與實干,從而忽視表現。沒有自己獨特的標簽,這樣領導很難發現你,發現不了你,怎么知道你的好,怎么給你發展機會?

               

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