在職場(chǎng)，有兩座巨大的陷阱，一旦落入，追悔莫及！

    時(shí)間：2023-12-20

在職場(chǎng)這條曲折的道路上，有兩座巨大的陷阱，一旦落入，追悔莫及。

 

你是否已經(jīng)覺(jué)察到了它們的存在？

 

它們正是“入錯行”與“跟錯人”。

 

“入錯行”如同走錯了路口，及時(shí)發(fā)現尚可回頭，但“跟錯人”，卻如同被牽入了迷途，難以自拔。

 

常言道：“寧可拜錯神，不可跟錯人。”

 

在這個(gè)五彩斑斕的職場(chǎng)大世界里，誰(shuí)也無(wú)法保證遇到的每一位領(lǐng)導都是指路明燈。

 

一旦遭遇了那些所謂的“垃圾”領(lǐng)導，你的前程可能會(huì )變得如同夜行無(wú)燈，步步維艱。

 

那么，這些領(lǐng)導都有哪些鮮明的特征呢？

 

 

01，目光短淺，急功近利

這類(lèi)領(lǐng)導，缺乏對未來(lái)敏銳的洞察力，說(shuō)話(huà)做事只顧眼前得失，從而忽視長(cháng)遠的發(fā)展。

跟隨這樣的領(lǐng)導，不僅會(huì )讓整個(gè)團隊陷入短視和急功近利的焦急心態(tài)，無(wú)法真正靜下心來(lái)去思考該如何去做。

同時(shí)，你也還會(huì )發(fā)現，自己的職業(yè)生涯在不知不覺(jué)中也陷入了停滯，曾經(jīng)的職業(yè)夢(mèng)想也變得遙不可及。

 

02，溝通不足，言語(yǔ)粗暴

這類(lèi)領(lǐng)導，說(shuō)話(huà)時(shí)常常以自我為中心，從言語(yǔ)上先發(fā)制人，讓自己占據主動(dòng)權。

一方面，他缺乏與下屬間的有效溝通，致使團隊成員認同感差，讓上下級間的誤解和矛盾不斷加深。

另一方面，他說(shuō)話(huà)也沒(méi)有感情，往往下屬礙于恐懼，便不敢表達自己內心的真實(shí)想法。

跟隨這樣的領(lǐng)導，久而久之你就會(huì )感受到，自己在團隊中沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權，意見(jiàn)和建議也得不到相應的重視和采納，積極性和信心也會(huì )被逐漸消磨。

03，表面夸贊，實(shí)則捧殺

在工作中，有些領(lǐng)導他常常不分場(chǎng)合、不分對象地對你進(jìn)行夸張表?yè)P。

把你夸的天花亂墜，標榜為團隊第一，這時(shí)你得注意了，沒(méi)準領(lǐng)導要開(kāi)始對你放大招。

正所謂，“木秀于林，風(fēng)必摧之”，這種表面的榮譽(yù)背后往往隱藏著(zhù)巨大的風(fēng)險。

他想把你置于團隊頂尖的位置，讓大家用“放大鏡”的眼光來(lái)緊盯著(zhù)你。

一旦稍有差池，便會(huì )成為眾矢之的，被人雞蛋當中挑骨頭，無(wú)限放大，最終只能由自己來(lái)買(mǎi)單。

跟隨這樣的領(lǐng)導，即便在好的心態(tài)也承受不住這潑天的“富貴”，讓自己深陷情緒內耗之中。

04，有功必爭，有過(guò)必推

這類(lèi)領(lǐng)導，他常常背負“甩鍋大王”的稱(chēng)號！

遇到問(wèn)題，全盤(pán)推脫給下屬，有了好處，全藏于自己褲兜，甚至還滿(mǎn)腹委屈地認為，“下屬太差勁，給機會(huì )都帶不動(dòng)！”

的確，你是給了下屬去做的機會(huì )，可卻從不為最終的結果來(lái)?yè)煛?/p>

有了問(wèn)題，不管三七二十一全盤(pán)甩鍋給下屬，他們哪還敢真正地放手去做，不和你明哲保身就很不錯了。

跟隨這樣的領(lǐng)導，不僅會(huì )讓下屬自己感到心寒，更會(huì )嚴重影響團隊的凝聚力和向心力。

05，見(jiàn)風(fēng)使舵，左右逢源

這類(lèi)領(lǐng)導，他們善于察言觀(guān)色，見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)，總想利用職務(wù)之便左右逢源，甚至為了個(gè)人利益不惜犧牲自己的團隊。

跟隨這樣的領(lǐng)導，你會(huì )發(fā)現你無(wú)法正確地判斷，領(lǐng)導什么時(shí)候說(shuō)真話(huà)，什么時(shí)候講假話(huà)。

對領(lǐng)導的猜疑也是與日俱增，一直在糾結中度過(guò)，從而對職場(chǎng)產(chǎn)生深深的失望。

 

06，只提要求，不講方法

有些領(lǐng)導，只喜歡做事索要結果，但從不談解決的方法。

在安排任務(wù)時(shí)，他們從來(lái)都是模糊目標，沒(méi)有任何方向可言。

面對工作，他對下屬提出各種苛刻要求，卻從不提供具體的指導和幫助，至于怎么做，全憑下屬自己去猜想。

跟隨這樣的領(lǐng)導，不僅無(wú)法激發(fā)下屬的創(chuàng )造力和自主性，還會(huì )讓他們在迷茫和困惑中苦苦掙扎。

07，打壓人才，忽視培養

這類(lèi)領(lǐng)導，小肚雞腸，喜歡爭風(fēng)吃醋，總會(huì )對比自己能力強的下屬持有針對性的目光。

不僅不給予應有的支持和培養，反而處處打壓限制其發(fā)展。

在實(shí)際工作中，那些只使用，不培養的管理者都是耍流氓，讓員工累了半天，卻始終原地踏步。

他們只知給下屬施壓，卻從不考慮底層的承受力；只會(huì )利用職務(wù)之便，卻從不顧及他們的真實(shí)想法，把下屬當作沒(méi)有感情的機器進(jìn)行壓榨。

長(cháng)久以往，在這樣的環(huán)境下工作，不僅會(huì )感到沮喪和無(wú)助，還會(huì )嚴重影響個(gè)人的職業(yè)成長(cháng)和發(fā)展空間。

面對這樣的領(lǐng)導，你是否感到無(wú)力和失望？

然而職場(chǎng)如戰場(chǎng)，我們不能永遠依賴(lài)他人來(lái)為自己指引方向。

遇到好的領(lǐng)導，我們要珍惜機會(huì )，好好學(xué)習努力提升自己；

遇到不好的領(lǐng)導，我們要審視自己的不足，悄悄修煉，增強自身的實(shí)力，同時(shí)尋找更好的機會(huì )。

寫(xiě)在最后：

“千里馬常有，而伯樂(lè )不常有。”

在職場(chǎng)中我們不能僅僅依賴(lài)伯樂(lè )的出現，更需要自己成為一匹勇往直前的千里馬。

當你遇到以上這七種領(lǐng)導時(shí)，不妨好好思考一下：是取而代之還是另謀高就？

畢竟，你的職業(yè)生涯由你做主，你的未來(lái)由你創(chuàng )造！