年底了，我們不僅要盤(pán)點(diǎn)員工，更要盤(pán)點(diǎn)干部。任正非老爺子就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，與其開(kāi)除一百個(gè)員工，不如干掉一個(gè)平庸的干部。

因為，如果將帥無(wú)能，那是會(huì )累死三軍的！這可不是鬧著(zhù)玩的。那么，問(wèn)題來(lái)了，什么樣的管理者算是平庸的呢？最近，東方甄選的小孫，因為格局小，打壓優(yōu)秀員工，結果被全網(wǎng)痛罵，還落個(gè)被免職的下場(chǎng)。他就是典型的偽高管，平庸干部。關(guān)于平庸干部有這么幾點(diǎn)看法，分享給大家：

首先，那些拿不到結果，不會(huì )培養人，而且沒(méi)有找到方法的領(lǐng)導，肯定是平庸的。結果很重要，沒(méi)結果的領(lǐng)導，那就是在耍流氓！不培養下屬的領(lǐng)導，就是沒(méi)有良心。

其次，沒(méi)有威信。有些領(lǐng)導，坐在那好像皇帝一樣，但其實(shí)呢，下屬心里都不服他。這樣的領(lǐng)導，只能靠組織職權來(lái)驅動(dòng)下屬做事，很難得到下屬的真心支持。特別是那種沒(méi)有責任感、沒(méi)有擔當的領(lǐng)導，更是讓人鄙視。

再次，沒(méi)有原則，公私不分明。很多領(lǐng)導喜歡聽(tīng)話(huà)、忠誠、態(tài)度好的員工，但能力和業(yè)績(jì)才是衡量好員工的關(guān)鍵原則。那種假公濟私、品德低下的行為，更是讓人看不起。試想，這樣的領(lǐng)導又怎么能服人呢？

最后說(shuō)一點(diǎn)，管理的本質(zhì)是雙向奔赴，只顧及自己的利益，不相互成就的管理者，也將會(huì )走向平庸的序列。你同意嗎？