好領(lǐng)導，就看這5個(gè)字！

    時(shí)間：2024-02-04

身在職場(chǎng)，我們都渴望尋求到自己的“伯樂(lè )”——真正對我們好、關(guān)心我們成長(cháng)的領(lǐng)導。

 

但現實(shí)卻往往背道而馳，許多領(lǐng)導不但擅長(cháng)PUA，還是“畫(huà)大餅”的一把好手。

 

用模棱兩可、擦邊的語(yǔ)言來(lái)完美詮釋出一種虛假的重視感。

 

讓員工覺(jué)得自己備受重視，然而，這并不是真正地對下屬好。

 

那么，怎樣的領(lǐng)導才是真正對你好的呢？答案就濃縮在這五個(gè)字中。

 

 

01
信：深信不疑，賦予自由

 

真正對你好的領(lǐng)導，首先會(huì )對你展現出深厚的信任。

 

這種信任，不是表面的客套話(huà)，而是了解你的專(zhuān)業(yè)性的同時(shí)，還對你有獨特的價(jià)值認可。

 

在他們眼中，你不是一個(gè)簡(jiǎn)單的執行者，而是有著(zhù)無(wú)限可能的創(chuàng )造者。

 

因此，他們在可控范圍內賦予你足夠的自由度，讓你在工作中盡情發(fā)揮。

 

這種信任，如同一束光，照亮了你前行的道路，也點(diǎn)燃了你內心的熱情。

 

 

在三國時(shí)期，劉備對諸葛亮的信任則完美詮釋了“深信不疑，賦予自由”。

 

他視諸葛亮為超越普通謀士的創(chuàng )造者，對其才華和能力從未懷疑。

 

因此，劉備在軍事、政治、經(jīng)濟等領(lǐng)域都賦予了諸葛亮極大的自由度。

 

這份信任不僅為蜀漢指明了方向，更激發(fā)了諸葛亮的無(wú)限潛能，成功輔助劉備建立蜀漢王朝。

 

 

02
給：慷慨解囊，全力支持

 

真正對你好的領(lǐng)導，還會(huì )在資源上給予你全力支持。

 

因為他們明白，巧婦難為無(wú)米之炊。

 

即便是再出色的人才，沒(méi)有資源和平臺作支撐，也難以發(fā)揮其真正的價(jià)值。

 

因此無(wú)論是資金、人力還是時(shí)間，他們總是慷慨地為你爭得傾斜，提供幫助。

 

只為了確保你能夠順利地完成工作，實(shí)現目標。

 

在工作中，這類(lèi)領(lǐng)導更是將你的成長(cháng)視為己任。

 

他們樂(lè )于把你推到舞臺中央，給予你展示才華的機會(huì )，而自己則退居幕后，為你的成就鼓掌。

 

當出現問(wèn)題時(shí)，他們則會(huì )在你最需要的時(shí)候擋在你身前，給予最大的安全感，讓你能夠安心地繼續去做。

 

領(lǐng)導的這種給予支持，如同一股強大力量，不斷推動(dòng)著(zhù)你的前進(jìn)，攀登高峰。

 

 

03
教：傾囊相授，悉心教導

 

真正對你好的領(lǐng)導，不但是你的上司，更是你的導師。

 

這些領(lǐng)導的目光，不僅關(guān)心你的工作成果，更關(guān)心你的成長(cháng)過(guò)程。

 

聚焦于你所看不見(jiàn)摸不著(zhù)，但對你的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的點(diǎn)。

 

他們深知，授人以魚(yú)不如授人以漁。

 

 

于是，毫不吝嗇地分享自己的經(jīng)驗和智慧。

 

通過(guò)言傳和身教，讓你在工作中盡可能地避開(kāi)陷阱，少走彎路。

 

在他們的悉心教導下，你不僅能夠迅速提升自己的能力，更能夠在職場(chǎng)上游刃有余。

 

無(wú)疑，這樣的領(lǐng)導是你難得的貴人。

 

 

04
容：海納百川，有容乃大

 

真正對你好的領(lǐng)導，深諳包容之道。

 

他們明白金無(wú)足赤人無(wú)完人，因此總是用寬容的心態(tài)來(lái)對待你的錯誤和失誤。

 

不會(huì )因為一時(shí)之失，而對你產(chǎn)生偏見(jiàn)或放棄，總是耐心地來(lái)幫助你提升。

 

更難得可貴的是，他們不僅能包容你的缺點(diǎn)，更能欣賞并鼓勵你的超越之舉。

 

在他們看來(lái)，團隊中最寶貴的財富就是多樣化的人才和不斷涌現的新思維。

 

當你在某些方面表現的比領(lǐng)導更出色時(shí)，這些管理者也不會(huì )感到功高蓋主。

 

反而會(huì )以此為榮，并竭盡所能助你更上一層樓。

 

 

在這樣的領(lǐng)導氛圍下，團隊成員更加自信、坦然面對自己的不足與挑戰，同時(shí)也更有動(dòng)力去挖掘潛力。

 

正是這種正向循環(huán)，將推動(dòng)你的不斷向前。

 

 

05
樂(lè )：從樂(lè )中干，從干中樂(lè )

真正對你好的領(lǐng)導，還會(huì )讓在工作中寓教于樂(lè )。

 

他們不僅將工作視為一項任務(wù)，更將其視為一種生活方式，一種可以帶來(lái)樂(lè )趣和滿(mǎn)足感的體驗。

 

這類(lèi)領(lǐng)導總是竭盡所能地為團隊營(yíng)造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境。

 

他們明白，當員工在快樂(lè )中工作時(shí)，思維更活躍，創(chuàng )意更豐富，團隊也更和諧。

 

因此，他們注重工作的趣味性，通過(guò)多樣化的工作方式和活動(dòng)，讓員工在輕松愉快的氛圍中釋放潛能，從樂(lè )中干，從干中樂(lè )，實(shí)現價(jià)值最大化。

 

✎ 寫(xiě)在最后

 

對管理者來(lái)說(shuō)，真正對員工好，就必須付出真心實(shí)意。

 

當然，這不僅僅是通過(guò)薪酬來(lái)判定的，更要讓他們從內心深處感受到你的好。

 

正如，我之前在短視頻中曾分享過(guò)的觀(guān)點(diǎn)：

 

授人以魚(yú)，給他養家糊口的錢(qián)

 

授人以漁，教會(huì )他做事情的方法和思路

 

授人以欲，激發(fā)他們上進(jìn)的欲望，樹(shù)立自己的目標

 

授人以?shī)?，讓員工把快樂(lè )帶到工作中，獲得幸福感

 

授人以譽(yù)，幫助他獲得贊譽(yù)，讓其光宗耀祖

 

唯有做到這5點(diǎn)，管理者才能真正地促進(jìn)員工的成長(cháng)和發(fā)展。

 

而這樣的管理策略，不僅有利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，更能構建起一種雙向奔赴、共同成長(cháng)的上下級關(guān)系。

 

記住，真正的管理不是簡(jiǎn)單的控制與命令，而是用心去栽培、去激勵每一個(gè)員工，讓員工有成長(cháng)，有發(fā)展可言。

 

你都遇到過(guò)什么樣的領(lǐng)導呢？歡迎評論區談一談。