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              經(jīng)銷(xiāo)商持續贏(yíng)利模式總裁班

              課程編號:12367   課程人氣:1630

              課程價(jià)格:¥19800  課程時(shí)長(cháng):3天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)銷(xiāo)商 

              授課講師:梅明平

              課程安排:

                     2014.5.16 深圳



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤(pán)手(董事長(cháng)、總經(jīng)理等)及其二代接班人、對經(jīng)銷(xiāo)商持續贏(yíng)利模式感興趣的人

              【培訓收益】
              《經(jīng)銷(xiāo)商持續贏(yíng)利模式》總裁研修班是中國唯一為經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)定制課,帶您踏上屬于自己的藍海之路,實(shí)現真正轉型,看到未來(lái)更廣大、更聚焦、更長(cháng)久的市場(chǎng),持續豐厚的利潤將伴隨您的整個(gè)商業(yè)生涯!您將站在人生高峰,大胸懷大格局,再創(chuàng )輝煌!

              第一模塊:企業(yè)戰略
              ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途
              ★ 如何抓住突破競爭導向的經(jīng)營(yíng)戰略前提
              ★ 如何構建持續贏(yíng)利經(jīng)營(yíng)戰略的四大關(guān)鍵
               
              第二模塊:產(chǎn)品戰略
              ★ 如何有力規避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區
              ★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰略
              ★ 如何合理運用產(chǎn)品管理的四大策略
               
              第三模塊:分銷(xiāo)戰略
              ★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷(xiāo)錯誤思想
              ★ 如何做好終端分銷(xiāo)形式選擇
              ★ 如何緊緊抓住分銷(xiāo)戰略的核心要點(diǎn)
              ★ 如何實(shí)效使用網(wǎng)上銷(xiāo)售的秘密武器
               
              第四模塊:客戶(hù)戰略
              ★ 如何把握客戶(hù)管理的戰略思想
              ★ 如何運用ABC客戶(hù)分類(lèi)管理法
              ★ 如何促銷(xiāo)提高熱度激活客戶(hù)
               
              第五模塊:人才戰略
              ★ 如何建立長(cháng)遠的人才戰略觀(guān)
              ★ 如何準確有效招聘優(yōu)質(zhì)員工
              ★ 如何潤物細無(wú)聲激發(fā)員工積極性
              ★ 如何高效培訓加快員工成長(cháng)
               
              第六模塊:組織架構
              ★ 如何掌握經(jīng)銷(xiāo)商組織架構四大要素
              ★ 如何應用必守原則設計組織架構
              ★ 經(jīng)銷(xiāo)商必爛熟于心的崗位設置要訣
               
              第七模塊:績(jì)效管理
              ★ 如何厘清績(jì)效管理的混沌現狀
              ★ 如何找到目標分解的重中之重
              ★ 如何實(shí)施目標檢查的三項要點(diǎn)
              ★ 如何出奇制勝設計銷(xiāo)售員工薪酬
               
              第八模塊:物流管理
              ★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
              ★ 如何掌握進(jìn)貨管理的2W1H流程
              ★ 如何實(shí)行庫存管理的ABC分類(lèi)管理法
              ★ 如何選擇產(chǎn)品配送方式與確定路線(xiàn)標準
               
              第九模塊:財務(wù)管理
              ★ 如何面對財務(wù)賬務(wù)不清不楚的頭疼問(wèn)題
              ★ 如何快速判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況健康程度
              ★ 如何使用簡(jiǎn)單三招加快資金周轉速度
              ★ 如何熟練運用提高混合毛利率的方法
               
              第十模塊:廠(chǎng)商關(guān)系
              ★ 如何走出廠(chǎng)商關(guān)系最易形成的誤區
              ★ 如何獲取廠(chǎng)家資源支持拓展市場(chǎng)
              ★ 如何借力廠(chǎng)家平臺實(shí)現利潤增長(cháng)
              ★ 如何與廠(chǎng)家建立和諧共贏(yíng)的伙伴關(guān)系
               
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