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              北京大學領軍企業全面風險管理高端研修項目

              課程編號:12404   課程人氣:766

              課程價格:¥128000  課程時長:一年天

              行業類別:不限行業    專業類別:總裁研修 

              授課講師:北京大學經濟學院教授

              課程安排:

                     2014.6.6 北京



              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              各行業或區域領軍企業董事長、法人、股東、董事、監事等領導
              各行業或區域領軍企業總裁、CEO、總經理、企業傳承人等高層
              各行業或區域領軍企業首席風險官、風險管理委員會成員等負責人
              各行各業大型企業總法律顧問、總會計師、總經濟師、總工程師
              中央和地方國家機關主管黨政干部

              【培訓收益】


               北京大學領軍企業全面風險管理高端研修項目 

                                    
              【項目背景】
                金融危機演繹、風險事件突襲、營商環境震蕩等因素令當今企業生存和發展充滿不確定性,中國企業已進入全面風險管理時代,企業界精英開始修煉企業風險管理之道!開始從風險管理的哲學和藝術中尋求生存智慧,從風險管理的科學中尋求價值提升和持續發展的保障;同時為進一步貫徹新時期國家高端人才培養計劃部署、加強國內各領軍企業風險管控能力建設;北京大學將于2014年全面推進關于中國企業風險管理能力建設工程-----“領軍企業全面風險管理”的專項培訓工作。
              【風向標桿】
                全國工商聯副主席謝經榮:風險管理是衡量企業核心競爭力和市場價值主要考量因素之一
              中國財富報告發布:2014年定位為風險控制之年                     
              2012年6月6日阿里巴巴宣布:成立風險管理部,前支付寶總裁邵曉峰擔任首席風險官
              2010年新浪財經收入排行榜首:中國銀行風險總監年薪1102萬
              2009年ISO31000《風險管理原則與實施指南》發布,開啟全球企業風險管理新紀元
              國資委十八大三中全會精神:2014年“抓緊修改和完善深化國有企業改革,改善和提高我國國有企業風險管理能力” 
              【項目特色】
              ★  師資特色:國家監管部門黨政干部解讀最新風險管理政策風向標;北京大學權威學者、教授、經濟學家傳授風險管理本質、文化、哲學、藝術、理論;跨國集團高層“說風險管理”;
               
               生源特色:企業董事長、法人、股東、董事、總裁、CEO、首席風險官(CRO)、企業繼
              承人、國家監管部門黨政干部;
               
              ★人脈特色:全面風險管理的師生特色,搭建全面風險管理的“大智慧”平臺;風險管理“謀略大師”平臺;北大總裁同學會國內外政、企高端學員云集;
               
              ★  企業學堂:組織“風險管理企業學堂”創新教學形式; 走進全面風險管理標桿示范企業,中國百強風險管理標桿示范企業首席風險官分享風險管理最佳實踐; 
               
              ★  修身治家:獨家解析企業家刑事案件(國企25%,民企76%)17項測量指標,透視企業家刑事“十大風險點”;增強企業家合規意識,提高操作風險防范能力,完善公司治理和風險防控,指明刑事風險防控的路徑和方向,杜絕低級錯誤的發生;
               
              ★  企業家說:組織搭建前所未有的風險管理“私人董事會”交流平臺;企業家當前最新、最棘手問題現場把脈和診斷;風險甄別、分析及解決風險問題的最佳體驗;
               
              ★  項目診斷:項目運作的過程有大量的不確定因素使得項目處于不可控的狀態,通過小組討論、學員練習、實戰推演的授課方式,掌握國內外領軍企業項目管理方法論,使得項目過程中大量不確定因素變的相對確定,同時為各種風險確定預警應急計劃;
               
              ★  獨家視角:分析點評當前經典的企業風險與危機管理成敗案例,啟蒙企業家建立前瞻性的重大風險管理思維;提升整體性、系統性風險防范能力;分享ERM理念下風險管理案例分析的獨特性和廣角性,企業家拓開前所未有的風險分析思路和方法及手段,提升風險決策與評估水平;
               
              ★  傳經送寶:選舉班內最長壽的“長壽企業”(跨國外企或國企不在此列),邀請該企業的企業家代表暢談壽星之道,分享可持續發展的經驗;
               
              ★ 系統訓練:剖析ISO31000《風險管理原則與實施指南》風險管理標準和體系;通過有篇章與成體系的訓練、授課與實戰的結合、改革再出發國情與國際化體驗,陶冶企業家風險管理的大智慧;
              【培養對象】
               各行業或區域領軍企業董事長、法人、股東、董事、監事等領導
               各行業或區域領軍企業總裁、CEO、總經理、企業傳承人等高層
               各行業或區域領軍企業首席風險官、風險管理委員會成員等負責人
               各行各業大型企業總法律顧問、總會計師、總經濟師、總工程師
               中央和地方國家機關主管黨政干部
              【課程安排】
              模塊一:全面風險管理國內外時代背景篇
              中國企業全面風險管理環境分析
              當前宏觀經濟形勢
              十八大、兩會新政解讀 企業全面風險管理概論
              歐美各國企業風險管理啟示錄
              全球最新全面風險管理ERM法規政策解讀
              模塊二:全面風險管理機遇篇
              十八大新政解讀--全面深化改革行動綱領
              中國社會發展與轉變經濟增長方式 中國新型城鎮化
              互聯網與大數據的機遇與風險
              企業創新的形態與風險
              模塊三:全面風險管理文化篇
              風險管理與國學智慧
              企業文化風險管理體系 風險管理與哲學智慧
              模塊四:全面風險管理修身治家篇
              刑事風險防控
              2013刑事案例解析
              企業和企業家成長的風險管理 曾國藩修身治家之道
              中國歷代興亡啟示
              模塊五:全面風險管理方法手段篇
              ISO31000風險管理方法論
              戰略與決策風險管理 金融衍生品與風險管理
              合同方式的風險管理
              模塊六:全面風險管管應用篇
              公司治理風險管理
              風險管理與保險 風險管理與集團管控
              企業內部造假與反造假博弈
              模塊七:全面風險管理拓展篇
              重組并購風險管理
              轉型升級與傳承的風險管理
              國際經濟形勢與跨國經營風險管理
              國際工程風險管理與保險
              商業模式創新與風險
              模塊八:全面風險管理關鍵篇
              市場風險管理
              財務風險管理
              法律風險管理 信用風險管理
              危機管理
              金融危機與金融風險
              模塊九:全面風險管理實戰篇
              私人董事會課堂
              項目演練全過程風險控制 企業課堂
              經典案例獨家視角
               
               
              【課程寄語】
              “十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感。”
                                                                 ------------華為風險管理文化-任正非
              “撒上一層黃土,踩實了;再撒上一層黃土,再踩實了;直到確定腳下是堅實的道路,然后撒腿就跑”                                              ------------聯想風險管理文化—柳傳志
              “東方亮了,西方再亮”“永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰”        ----海爾風險管理文化-張瑞敏
              “最大的風險是不知道風險的存在”              -----------------中國銀行風險總監-詹偉堅           
              “中化風險管理的總體目標體現在四個‘可’上,即風險可知、可控、可承受、可管理。”
                                     ----------------中化集團風險管理部總經理張寶紅
              【參考文件】
              2006國資委《中央企業全面風險管理指引》
              2007工商聯《民營企業全面風險管理指導手冊》
              2007保監會《人身保險公司全面風險管理實施指引》
              2008五部委《企業內部控制基本規范》
              2009 ISO31000《風險管理原則與實施指南》
              2013中期協《期貨公司設立子公司開展以風險管理服務為主的業務試點工作指引》
              2013建設部《中國水利水電大中型建設風險管理規范》
              2014中證協《證券企業全面風險管理規范》
              咨詢電話:
              0571-86155444
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