年終勞動爭議典型案例360度復盤分析及風險管控

【培訓對象】
各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、培訓主管(專員)、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、人事部、勞資部等部門相關人員參加。

【培訓收益】
1.對常見的年終勞動爭議案例進行講解；
2.對未出現的勞動爭議進行管控預防
3.教授一些年終員工關系的實用技巧，發揮人力資源的價值作用；
4.解讀一些法律法規在員工勞動爭議上的全面分析利弊；
5.營造長久的和諧勞資關系。

 前    言：

李先生  博思嘉業企業管理咨詢有限公司高級培訓師

一、講師背景
1.博思嘉業高級培訓師；
2.國內領先的全面員工關系解決方案提供商高級合伙人；
3.研發咨詢中心總監；
4.資深資詢顧問；
5.國內實戰派勞動法與員工關系專家。
二、講師經歷
1.發表員工關系專業文章數十篇；
2.出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部；
3.長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究；
4.擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務客戶
  曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數百家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。

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