- “談判行天下”李力剛談判2012全國
- 2011最新經濟形勢解讀與銀行核心競
- “談判行天下”李力剛談判2012全國
- 全球領導力--美國標桿學習之旅 20
- 2015版7C企業文化突破方案實操
- 打造卓越的領導力 【上海.2011年
- 2012年房地產業稅務稽查風險控制及
- 8月20-21日-現場管理執行力與創
- 危機管理 【上海.2011年9月25
- 2013年最新稅務稽查50個問題解析
- 2014浙大心理咨詢師培訓班
- 國際貿易術語Incoterms201
- 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅
- 電話銷售業務實操
- 2015版7C企業文化突破方案實操
- 勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例
- 臺灣劉成熙老師-2012年度經營計劃
- 運營商流量經營落地營銷規劃與實操技能
- 勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例
- 勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
董事長、總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業管理工作人員。建議企業高層團隊集體參與學習,從根本上系統實現企業的卓越成長!
【培訓收益】
----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺
模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織
模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效
模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長
企業文化咨詢總監
高級戰略咨詢顧問、高級培訓師。
擁有10余年企業高層管理經驗,10年管理咨詢及培訓經驗,從事過企業文化、戰略、HR及營銷等工作。
文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化及戰略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業文化、戰略及管理體系方面的咨詢、培訓項目,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
講師充滿激情和感染力,課程內容豐富,生動,具有指導和可操作性。----浙江新柴控股集團公司 商董事長
課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發。----廣州市郵政局鄧局長。
課程時間緊,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感。----東方通信集團人力資源部周經理 。
這是我所聽過的國內最系統、最前沿的企業文化課程,周老師可以說是國內頂尖的真正的企業文化專家。----河南旭陽科技集團張董事長。
7C企業文化體系能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門、乃至于各層次員工,非常難得!---河北天元集團楊立新董事長。
課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值。----普天集團公司人力資源部李總監。
內容系統,可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發這門課程的。----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任。
老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發感受到課程的價值,對企業的發展有很多助益。----白馬集團公司周總經理。
除了課程內容帶來的收獲外,還從老師在不經意的話語當中獲得了6條理念,這些理念對我可謂是沖擊巨大。----南京石城稅務師事務所顧副所長。
類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理。
【周建老師《7C企業文化突破》咨詢項目】--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化咨詢解決方案,九天全面解決文化建設難題!
咨詢項目 項目描述 關鍵成果
C1:企業文化提煉 厘清企業價值觀,明確企業使命愿景 企業文化核心方案
C2:企業文化整理 整理企業理念體系,確立員工行為體系 企業文化體系方案
C3:企業文化管理 完善企業文化運作機制、職責和流程 企業文化管理體系方案
C4:企業文化傳播 整理和優化企業文化傳播信息及媒介 企業文化傳播體系方案
C5:企業文化落實 完善企業文化落實機制、職責和流程 企業文化落實體系方案
C6:企業文化診斷 了解企業文化現狀,明確企業文化瓶頸 企業文化診斷報告
C7:企業文化突破 形成企業文化突破的平臺、機制和環境 企業文化突破方案
年度文化突破研討 明確年度企業文化突破目標與計劃 年度企業文化突破方案
企業文化常年顧問 7C企業文化突破常年顧問服務項目 常年企業文化突破建議
【周建老師《7C企業文化突破》培訓項目】--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化培訓解決方案,九天全面解決文化建設難題!
課程名稱及時間 課程目標及核心內容
◆ 7C企業文化突破方案實操(1-7天) 構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺
◆ 7C集團公司企業文化突破(1-7天) 構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺
◆ 互聯網時代的企業文化突破(1-3天) 融入互聯基因,激活人性潛力,成就卓越企業
◆ 7C部門及班組文化建設(1-3天) 將企業文化落實到部門、落實到事、落實到人
◆ 7C企業文化暨企業頂層設計(1-2天) 三管齊下,打造自驅動、自生長的賦能型組織
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造(1-2天) 心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團隊
◆ 企業文化工作者核心技能提升(1-2天) 承載文化職能,貫通企業理念,助力業務成長
◆ 7C企業文化提煉與體系構建(1-2天) 融合企業智慧,提煉文化理念,構建文化體系
◆ 7C企業文化宣貫與共識研討(1-2天) 升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化共識
◆ 7C企業文化管理與傳播落實(1-2天) 將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長
◆ 7C企業文化考評、診斷與突破(1-2天) 明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸
◆ 7C核心價值觀踐行實操(1-2天) 切實踐行核心價值觀,推動個體和組織共成長
◆ 弟子規與企業文化建設(1-2天) 養成敦厚扎實的企業文化,成就和諧幸福企業
◆ 國學智慧在企業管理中的應用(1-2天) 傳承國學智慧,夯實文化基石,提升管理能力
-
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
一、審核基礎知識1、為什么做審核?2、什么是過程審核:-質量、過程、審核、審核準則、審核發現、審核結論、審核范圍等3、2023新版的變化(第一次學VDA6.3的企業不講這部分)1)2023新版思路2)2023新版P1-P7提問表變化:由58項到59項3)2023新版刪..
-
2024年5月16-17日 石家莊 HR必須掌握最頭疼200疑難問題
開課時間:已開課
開課地點: 河北-石家莊
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析高級培訓班【課程背景】員工入職、員工在職、員工離職,勞動法律風險融于始終,我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題,成為您實務法典,減輕工作壓力,降低用工風險?!菊n程收益】針對HR必須掌握的、最頭疼..
-
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
第一講:看全球經濟:加息縮表下衰退還是復蘇?一、硅谷銀行倒閉是否全球“雷曼時刻”?1.事件:全美排名18的硅谷一行一夜倒閉2.原因:為什么硅谷銀行會倒閉?3.影響:恐慌情緒及銀行擠兌潮4.推演:硅谷銀行會否引發金融系統性風險二、流動性緊縮下股市的趨..
-
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
開場:從何切入?(1)辜朝明2008年的著作《大衰退》(2)概念1:資產負債表衰退資產價格泡沫破裂——資產價格下跌——貨幣信用收縮——去杠桿化——資不抵債(3)概念2:企業負債最小化 ..
- 微信:13857108608
![](/images/qrcode.jpg)