EMS專(zhuān)業(yè)人員環(huán)境事務(wù)推行技巧與提升

【培訓對象】
本課程尤其適合企業(yè)內的環(huán)境管理人員，在企業(yè)從事環(huán)境管理體系認證工作的人員、在環(huán)境管理體系實(shí)施過(guò)程中承擔內部審核工作的人員、有志于從事環(huán)境管理工作的人員。

【培訓收益】
隨著(zhù)公眾對環(huán)境的認同，社會(huì )責任的增強，業(yè)界對環(huán)境控制要求的提高，環(huán)境貿易壁壘的不斷增加，環(huán)境管理體系（EMS）也在隨著(zhù)而發(fā)生變化。
那么，您的企業(yè)在環(huán)境管理上如何跟上步伐？作為環(huán)境管理的日常協(xié)調員，管理員，應如何界定環(huán)境管理事務(wù)的范疇？如何更好地管理企業(yè)內的各項環(huán)境事務(wù)？如何協(xié)調推動(dòng)企業(yè)內的環(huán)境體系管理工作？如何指導各部門(mén)做好本職環(huán)境工作？此次培訓由體系管理資深講師與您一一探討。

課程介紹：

隨著(zhù)公眾對環(huán)境的認同，社會(huì )責任的增強，業(yè)界對環(huán)境控制要求的提高，環(huán)境貿易壁壘的不斷增加，環(huán)境管理體系（EMS）也在隨著(zhù)而發(fā)生變化。

那么，您的企業(yè)在環(huán)境管理上如何跟上步伐？作為環(huán)境管理的日常協(xié)調員，管理員，應如何界定環(huán)境管理事務(wù)的范疇？如何更好地管理企業(yè)內的各項環(huán)境事務(wù)？如何協(xié)調推動(dòng)企業(yè)內的環(huán)境體系管理工作？如何指導各部門(mén)做好本職環(huán)境工作？此次培訓由體系管理資深講師與您一一探討。


課時(shí)安排：

時(shí)間：3天，具體時(shí)間請來(lái)電咨詢(xún)

費用：RMB2000元/位（含學(xué)費、資料費、證書(shū)費等費用）

地點(diǎn)：廣州



課程大綱：

本課程為實(shí)踐操作性很強的課程，總課時(shí)為24學(xué)時(shí)。

1-1.1 破冰：幾個(gè)問(wèn)題的討論

1-1.2 思考：企業(yè)的日常環(huán)境管理應管什么

1-1.3 環(huán)境管理員應具體的基礎知識

1-1.3.1 環(huán)境管理體系知識要點(diǎn)
1-1.3.1.1 環(huán)境因素
1-1.3.1.2 法律法規和其他要求
1-1.3.1.3 目標指標和方案
1-1.3.1.4 能力\培訓和意識
1-1.3.1.5 運行控制
1-1.3.1.6 應急準備和響應
1-1.3.1.7 監視和測量
1-1.3.1.8 合規性評價(jià)

1-1.3.2 環(huán)境因素識別與環(huán)境影響評價(jià)
1-1.3.2.1 環(huán)境、環(huán)境因素、環(huán)境影響的基本概念
1-1.3.2.2 環(huán)境因素識別的方法
1-1.3.2.3 環(huán)境因素評價(jià)方法
1-1.3.2.4 重大環(huán)境因素之判斷方法
1-1.3.2.5 常見(jiàn)的重大環(huán)境因素類(lèi)型
1-1.3.2.6 環(huán)境目標、指標與管理方案
1-1.3.2.7 管控環(huán)境因素之常見(jiàn)方法
1-1.3.2.7.1 環(huán)境因素之（廢水、廢氣、廢渣、噪聲、資源、能源、化學(xué)品等）控制實(shí)例
1-1.3.2.7.2 重大環(huán)境因素之運行控制（重點(diǎn)講解危險廢物處理、化學(xué)品管理、火災應急等知識）
1-1.3.2.8 企業(yè)現場(chǎng)環(huán)境管理之重大環(huán)境因素管控實(shí)例

1-1.3.3 環(huán)境保護法規框架與原則
1-1.3.3.1 環(huán)境保護法規執法體系
1-1.3.3.2 環(huán)境保護法規制度
1-1.3.3.3 環(huán)境保護法規監督體制
1-1.3.3.4 環(huán)境保護法規現場(chǎng)性要求
1-1.3.3.5 水/氣/聲
1-1.3.3.6 危險化學(xué)品
1-1.3.3.7 其他
1-1.3.3.8 違法責任處理與案例分析


1-1.4 準確定位審核目標

1-1.4.1 思考：怎樣的審核才算是有效的審核？
1-1.4.2 審核目標
1-1.4.2.1 管理體系審核目標
1-1.4.2.2 老板或總公司的目標
1-1.4.2.3 認證機構的目標
1-1.4.3 其他


1-1.5 高效審核的組織與策劃

1-1.5.1 團隊/能力/范圍與標準的確立
1-1.5.2 團隊怎樣才能更好發(fā)揮作用
1-1.5.3 審核組長(cháng)的重要角色
1-1.5.4 策劃審核路線(xiàn)與取證途徑

1-1.6 如何高效推行環(huán)境管理體系

1-1.6.1 企業(yè)成功推行EMS的方法和步驟
1-1.6.2 企業(yè)成功推行EMS的關(guān)鍵注意事項和必備條件
1-1.6.3 環(huán)境管理者代表的任命、作用和職責
1-1.6.4 環(huán)境管理事務(wù)委員會(huì )的組建、作用（定位）和職責及分工
1-1.6.5 管理者代表、環(huán)境管理事務(wù)委員會(huì )、相關(guān)部門(mén)三方相互間的 關(guān)系
1-1.6.6 環(huán)境管理事物委員會(huì )和內審員相互之間的關(guān)系


說(shuō)明：

本課程如果作為企業(yè)內訓課程， 課程開(kāi)始前需提供以下實(shí)際資料：重要環(huán)境因素和危險源清單，實(shí)施體系以來(lái)的目標和管理方案，培訓計劃，內部審核計劃，不符合報告，管理評審報告，以便課程能更具針對性。

專(zhuān)業(yè)資格: ISO9001、ISO14000、OHSAS18000注冊咨詢(xún)師

趙老師共生代公司體系管理類(lèi)資深講師，十五年以上質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面工作、輔導經(jīng)驗；對中國企業(yè)文化，相關(guān)法規要求等十分了解；
對ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系十分熟悉，了解中國企業(yè)的情況，對管理體系的培訓與輔導也具有獨特的心得與體會(huì )；
至今已完成超過(guò)200家企業(yè)的咨詢(xún)與培訓項目。因接觸的企業(yè)遍布各行各業(yè)，且每次項目均能根據不同企業(yè)的具體情況與管理現狀制定出有針對性的輔導方案，使項目取得良好的效果。

趙老師善于分析，總結，輔導過(guò)程中常結合成人學(xué)習習慣對課件/資料加以調整，注意建立和諧的工作氛圍；全力以赴，專(zhuān)業(yè)敬業(yè)樂(lè )業(yè)之態(tài)度使趙老師在企業(yè)中廣受認可。

• 現場(chǎng)精細化管理改善與提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業(yè)從現場(chǎng)出發(fā)制造業(yè)的突破之路現場(chǎng)在供應鏈中的定位理想的現場(chǎng)是怎樣的？ 案例分享：粗放的現場(chǎng)2.精細化管理概述從規范化到精細化的必要性精細化管理..

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• 現場(chǎng)精細化管理改善與提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  培訓時(shí)間/地點(diǎn)：2022年4月14~15日（星期四~ 星期五）/蘇州 2022年7月14~15日（星期四~ 星期五）/上 海 2022年11月17~18日（星期四~ 星期五）/嘉 興收費標準：￥3800/人Ø含授課費、證書(shū)費、資料費、午餐費、茶點(diǎn)費、會(huì )務(wù)..

  ￥3,800   元/ 天

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• APR模型之：成功班組長(cháng)實(shí)戰與提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長(cháng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】?jì)绍妼?，將軍們運籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰場(chǎng)上浴血奮戰？士兵。..

  ￥3,200   元/ 天

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• APR模型之：成功班組長(cháng)實(shí)戰與提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長(cháng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】?jì)绍妼?，將軍們運籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰場(chǎng)上浴血奮戰？士兵。激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰略，..

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  人氣：1545  

  

• APR模型之：成功班組長(cháng)實(shí)戰與提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長(cháng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】?jì)绍妼?，將軍們運籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰場(chǎng)上浴血奮戰？士兵。激烈的市場(chǎng)競爭中，..

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