互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品創(chuàng )新 ——走進(jìn)深圳騰訊與大疆

時(shí)間

行程安排

分享嘉賓

第一天：參觀(guān)騰訊，學(xué)習騰訊企業(yè)文化及騰訊大數據

08:30-09:30

標桿學(xué)習行前引導

騰訊背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹，騰訊參訪(fǎng)學(xué)習看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)

隨團顧問(wèn)引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪(fǎng)。

標桿隨團顧問(wèn)

09:30-10:30

參觀(guān)深圳騰訊總部

親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀(guān)感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿(mǎn)活力的企業(yè)文化（聆聽(tīng)有關(guān)騰訊發(fā)展歷程、最新戰略規劃、創(chuàng )新產(chǎn)品體驗、騰訊人才培養及員工團隊建設等方面介紹）。

騰訊接待人員

10:30-12:00

主題交流：文化基因決定企業(yè)全面管理策略

1、騰訊的組織架構&業(yè)務(wù)線(xiàn)概況

2、騰訊的重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局及背后的思考

3、從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰略選擇

4、騰訊開(kāi)放戰略和生態(tài)體系建設的關(guān)鍵方法論

5、騰訊文化怎樣上接戰略下接產(chǎn)品

騰訊高管

12:00-13:30

午餐，休息

13:30-16:30

主題分享：騰訊互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng )新

1、騰訊互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)的三板斧

2、騰訊互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品思維

3、騰訊互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)思維

4、騰訊互聯(lián)網(wǎng)世界里的創(chuàng )新思維

5、騰訊互聯(lián)網(wǎng)管理思維

6、“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統行業(yè)跨界案例分享

騰訊眾創(chuàng )空間

創(chuàng )業(yè)導師

第二天：學(xué)習騰訊人才培養之道

09:00-12:00

主題分享：對標騰訊，打造卓越的人力資源管理體系(上)

1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢引發(fā)的思考

2、互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理

3、人才培養常見(jiàn)誤區

騰訊高管

12:00-13:30

午餐，休息

13:30-16:30

主題分享：對標騰訊，打造卓越的人力資源管理體系(下)

4、騰訊人才培養體系介紹

5、騰訊企業(yè)文化之路

6、HR如何不止是“HR”

騰訊高管

第三天：大疆參訪(fǎng)+主題分享：大疆的創(chuàng )新之路

09:00-10:00

標桿學(xué)習行前引導

隨團顧問(wèn)通過(guò)對大疆“激極盡志，求真品誠”企業(yè)精神的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對大疆始終踐行全新的文化和價(jià)值觀(guān)，將卓爾不群的產(chǎn)品之道貫穿到每一個(gè)細節的企業(yè)文化進(jìn)行深入思考。

標桿隨團顧問(wèn)

10:00-12:00

參觀(guān)大疆教育體驗中心

Ø  參觀(guān)大疆教育科技展廳

Ø  參觀(guān)大疆歷史文化長(cháng)廊

Ø  參觀(guān)大疆個(gè)人應用展廳

1、全面了解大疆創(chuàng )新企業(yè)文化及價(jià)值觀(guān)

2、全面認知大疆創(chuàng )新發(fā)展歷程

大疆教育

產(chǎn)品經(jīng)理

12:00-14:00

午餐，休息

14:00-14:50

大疆無(wú)人機、機器人產(chǎn)品體驗

1、戶(hù)外/ 無(wú)人機飛行體驗

無(wú)人機飛行安全講解

無(wú)人機分組實(shí)操體驗

體驗起飛、打桿、降落及智能航拍功能等

2、機甲機器人體驗

大疆技術(shù)人員

14:50-15:00

戶(hù)外創(chuàng )意航拍大合影、創(chuàng )意短視頻   

大疆技術(shù)人員

15:00-17:00

主題分享：飛翔的獨角獸-大疆創(chuàng )新之道

一、天才與烏托邦

1、理念與愿景，目標與方向

2、好玩的邏輯

3、容錯與迭代

二、大疆的創(chuàng )新

1、文化創(chuàng )新：金屬色、簡(jiǎn)單的工程師文化

2、變革之痛、創(chuàng )新之路：不斷否定與持續創(chuàng )新

三、大疆成功的三要素解讀：戰略、環(huán)境、團隊

1、影響戰略方向的幾大因素

2、環(huán)境改變人：營(yíng)造適合創(chuàng )新的土壤

3、找到合適的人，一起做有意思的事情

四、大疆管理之路

1、架構的創(chuàng )新：組織的變革

2、思路的創(chuàng )新：從KPI到OKR，如何實(shí)現夢(mèng)想

3、方法的創(chuàng )新：如何做好選、用、育、留

五、DJI的無(wú)限可能——不僅僅有無(wú)人機，我們的目標是星辰大海

六、互動(dòng)交流

大疆教育

培訓總監