品牌塑造與整合傳播

【培訓對象】
有志于打造行業(yè)領(lǐng)導品牌、建成百年基業(yè)的企業(yè)家，包括：董事長(cháng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、品牌負責人

【培訓收益】
學(xué)員通過(guò)兩天的集中學(xué)習，將領(lǐng)略國際級品牌大師和業(yè)內成功品牌企業(yè)的最新智慧，深入探究企業(yè)管理與品牌管理的核心邏輯，與專(zhuān)家面對面探求品牌的成功之道！

強勢品牌的塑造是一個(gè)整合傳播的過(guò)程。具體就是“說(shuō)什么？對誰(shuí)說(shuō)？怎么說(shuō)？”
 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) 
品牌價(jià)值與營(yíng)銷(xiāo) 
定義品牌（品牌環(huán)解析-太極平衡） 
品牌定位法則 
品牌六大法寶 
品牌資產(chǎn)管理
市場(chǎng)導向的品牌傳播
關(guān)注有用的信息——資訊整合
目標市場(chǎng)聚焦法則 
市場(chǎng)細分目標描述
品牌與消費群體
品牌價(jià)值的獨特表述 
品牌美學(xué)中的情感訴求
品牌價(jià)值與創(chuàng )意設計
互動(dòng)、互動(dòng)、再互動(dòng)
媒體整合技巧——更好的效果、更低的費用
工業(yè)品——品牌與博弈優(yōu)勢
品牌策略——市場(chǎng)進(jìn)入
品牌策略——市場(chǎng)提升

中國品牌界最具創(chuàng )新精神的靈魂人物，被譽(yù)為“品牌孔子”。
北京大學(xué)中國戰略研究中心品牌戰略研究所 所長(cháng)
國際品牌聯(lián)盟（IBF）中國區主席兼首席品牌官
品牌領(lǐng)導力學(xué)院 院長(cháng)
首席品牌官（CBO）制度創(chuàng )導者
MBA必讀書(shū)《平衡的力量》作者

先后主持國家3C強制認證、中國奧委會(huì )、中國航空（CAS）、國美電器（GOME）、九牧集團、共創(chuàng )集團、賽納科技、日豐實(shí)業(yè)、中國武術(shù)、江蘇旅游、刀郎文化等著(zhù)名品牌的規劃設計，推動(dòng)中國移動(dòng)、清華同方、三一重工、遠東控股、北汽福田、華旗資訊(愛(ài)國者)、暖倍兒、女子十二樂(lè )坊、F1等著(zhù)名品牌的健康成長(cháng)。

師承世界品牌大師麥奎爾先生（Francis X.Maguire）、美國聯(lián)邦快遞、肯德基等品牌的主要創(chuàng )始人，被譽(yù)為“品牌金手指”、“世界500強精神領(lǐng)袖”。于2001年率先提出“首席品牌官（CBO）”中英文概念。以其思想為藍本的《首席品牌官－梁中國的品牌戰略思想與實(shí)踐》一書(shū)于2005年出版；同年5月，“北京大學(xué)首席品牌官（CBO）高級研修班”開(kāi)班，標志著(zhù) “首席品牌官（CBO）”制度體系的形成。2011年，建立首個(gè)CBO價(jià)值評估體系。

曾成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯•麥奎爾中國巡回演講（2004）、首屆華商領(lǐng)袖年會(huì )（2006）、北京國際奢侈品展（2006/2007）、奧林匹亞世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演講&中國品牌之道巡回演講（2011－）等主題活動(dòng)。擔任國際品牌峰會(huì )（新加坡2005）、中國國際文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )（2006/2007/2008）、全球品牌戰略（2007－）等重要論壇主題報告人。


多次應邀做客中央電視臺《對話(huà)》節目。多個(gè)權威專(zhuān)業(yè)雜志以他為封面人物進(jìn)行深度報道。以他的“易道品牌哲學(xué)”為核心思想的《平衡的力量》一書(shū)于2011年5月出版，旋即進(jìn)入百度暢銷(xiāo)書(shū)榜，被譽(yù)為“有志于成為卓越領(lǐng)導者的必讀書(shū)”。其主編的《世界平面廣告創(chuàng )意精粹》和《世界版面設計藝術(shù)精粹》等專(zhuān)著(zhù)對中國廣告、平面設計及品牌傳播曾產(chǎn)生重大影響。

兼任：愛(ài)必富國際品牌管理集團董事長(cháng)、九牧集團首席文化與品牌戰略顧問(wèn)、共創(chuàng )集團高級顧問(wèn)、賽納科技高級顧問(wèn)、《成功》雜志首席品牌官等職。

主要學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)：
易道品牌哲學(xué)體系
CBO（首席品牌官）論
品牌價(jià)值平衡論（品牌環(huán)）
戰略平衡論（戰略星圖）
品牌領(lǐng)導力（BL）理論
競爭戰略的“圖釘原理”
目標管理的“鬧鐘原理” 
定位的“削鉛筆理論”
品牌傳播的“篩子&放大鏡理論”
文化合力的“森林法則”
品牌管理的“大樹(shù)理論”
成功的“PBP法則”
強勢品牌的“上天入地論”
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的“3X理論”
品牌戀愛(ài)論
營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢論

• 品牌塑造與管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  模塊一：品牌綜述1、 市場(chǎng)的演化過(guò)程2、 企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)挑戰3、 營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)袖的特征4、 盈利模式5、 財務(wù)記分卡6、 營(yíng)銷(xiāo)記分卡模塊二：如何打造強勢品牌？1、 建立品牌權益2、 何謂消費者品牌？3、 品牌建設史4、 消費者社會(huì )模塊..

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• 中國人民大學(xué)戰略營(yíng)銷(xiāo)和集團品牌塑造

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-瀘州

  課程背景隨著(zhù)新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，今天的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不再是一個(gè)公司部門(mén)管理有限的任務(wù)，它必須是整個(gè)公司的事業(yè)，它驅動(dòng)著(zhù)公司的遠景、使命和戰略計劃。企業(yè)是否在了解客戶(hù)需要和欲望方面做得很出色？能否建立起服務(wù)客戶(hù)的業(yè)務(wù)流程？企業(yè)是否以客戶(hù)為中心，并創(chuàng )造出高額利潤？以客戶(hù)為中心是營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)科學(xué)和藝術(shù)的靈魂所..

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• 品牌塑造與整合傳播

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  以“品牌價(jià)值環(huán)”和“品牌放大鏡”為核心思想，進(jìn)行系統學(xué)習，是國際品牌聯(lián)盟（IBF）為中國的產(chǎn)業(yè)升級而打造的精品課程，為您開(kāi)辟品牌驅動(dòng)力的全新視野！A.說(shuō)什么？ 1.營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) 2.品牌價(jià)值與營(yíng)銷(xiāo) 3.定義品牌（品牌環(huán)解析-太極平衡）..

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