谷倉爆品總裁營(yíng)56期

第一天

上午

《爆品模式》

1. 一往無(wú)前，做時(shí)代風(fēng)口上的企業(yè)

Ø 企業(yè)增長(cháng)的三大難題

Ø 消費升級的三大趨勢

2. 向燈塔公司學(xué)習爆品之道

Ø 小米2000億營(yíng)收背后的爆品之道

Ø 三種增長(cháng)紅利

3. 谷倉爆品模式

Ø 谷倉實(shí)戰案例拆解

Ø 谷倉爆品模式三戰略詳解

Ø 所有產(chǎn)業(yè)都值得用爆品模式重新做

下午

《粉絲戰略》

1. 用戶(hù)畫(huà)像

Ø 四個(gè)維度鎖定用戶(hù)畫(huà)像

Ø 找到你的天使用戶(hù)

Ø 先做用戶(hù)聚集，再做用戶(hù)擴散

2. 關(guān)鍵痛點(diǎn)

Ø 避免偽痛點(diǎn)，找到真痛點(diǎn)

Ø 換位：像小白用戶(hù)一樣思考

Ø 關(guān)鍵痛點(diǎn)，為用戶(hù)雪中送炭

3. 參與感

Ø 參與感——好口碑的一半

Ø 開(kāi)放參與節點(diǎn)

Ø 設計互動(dòng)方式

Ø 擴散口碑事件

晚上

爆品實(shí)戰PK

第二天

上午

《爆品戰略（上）》

1. 風(fēng)口品類(lèi)

Ø 站在風(fēng)口選品類(lèi)

Ø 開(kāi)創(chuàng )品類(lèi)新賽道

2. 產(chǎn)品定義

Ø 精準是要用戶(hù)可感知

Ø 強價(jià)值點(diǎn)：有價(jià)值、可感知、強差異

Ø 找到“必爆價(jià)”

下午

《爆品戰略（下）——爆品配稱(chēng)》

1. 設計最優(yōu)解

Ø 顏值即正義

Ø 用戶(hù)體驗至上

Ø 整體設計，每個(gè)用戶(hù)“觸點(diǎn)”都要精心設計

2. 技術(shù)為本

Ø 選對技術(shù)路線(xiàn)，死磕核心技術(shù)

Ø 整合外部力量，避免閉門(mén)造車(chē)

Ø 找到非你莫屬的應用場(chǎng)景

3. 打透供應鏈

Ø 超一流的供應商最省錢(qián)

Ø 業(yè)內領(lǐng)先的成本控制

Ø 與供應鏈共贏(yíng)

晚上

實(shí)戰+作業(yè)

第三天

上午

《流量戰略》

1. 一切營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是流量

Ø 流量變遷與新流量紅利

Ø 樹(shù)立流量意識

2. 流量組合

Ø 設計流量主戰場(chǎng)

Ø 小米的流量組合

3. 做好引流

Ø 產(chǎn)品是最大的營(yíng)銷(xiāo)

Ø 不做廣告，做用戶(hù)愛(ài)看的內容

Ø 事件引流

4. 流量池運營(yíng)

Ø 積蓄你的流量池

Ø 直播的新流量打法

Ø 流量轉化和變現

下午

《從新國貨爆品到品類(lèi)冠軍》

1. 爆品團隊打造

Ø 老大要當產(chǎn)品家

Ø 打造產(chǎn)品經(jīng)理體系

Ø 產(chǎn)品特種兵小組的組建

2. 爆品模式落地

Ø 爆品企業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖

Ø 谷倉爆品賦能體系

學(xué)員總結匯報

【爆品孵化營(yíng)】結業(yè)典禮