杜邦安全管理考察培訓班

【培訓對象】
集團（公司）董事長(cháng)、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)總監、安全生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任等。

【培訓收益】

 第79期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》

《杜邦安全管理考察培訓班》

 

 

《安全生產(chǎn)“十二五”規劃》新鮮出爐，與時(shí)俱進(jìn)中國獨家推進(jìn)經(jīng)典課程

系統解決：石化、礦產(chǎn)、電力、煙花等高危行業(yè)的安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題。

 

國務(wù)院總理溫家寶2011年9月21日主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，討論通過(guò)《安全生產(chǎn)“十二五”規劃》。會(huì )議充分肯定了“十一五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作取得的積極進(jìn)展和明顯成效，重點(diǎn)分析了“十二五”時(shí)期面臨的嚴峻形勢和挑戰。當前我國仍處于工業(yè)化、城鎮化快速發(fā)展進(jìn)程中生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的特殊時(shí)期，安全事故總量依然較大，職業(yè)病發(fā)病率居高不下，部分高危行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和結構不合理，監管監察及應急救援能力亟待提升，安全生產(chǎn)工作既要解決長(cháng)期積累的深層次、結構性和區域性問(wèn)題，又要應對新情況、新挑戰，任務(wù)十分艱巨和繁重。美國杜邦公司，世界500強企業(yè)，杜邦安全管理被稱(chēng)為全球工業(yè)界的典范，越來(lái)越多的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)如航空公司都在引進(jìn)杜邦公司的安全管理系統，為此我們定于7月12-13日舉辦第79期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》，前往全球安全生產(chǎn)標桿企業(yè)參觀(guān)考察，并與相關(guān)領(lǐng)導展開(kāi)深入交流，邀請原杜邦資深安全生產(chǎn)管理專(zhuān)家全程點(diǎn)評、專(zhuān)題授課：“杜邦安全生產(chǎn)管理”。具體情況如下：

 

一、   杜邦公司簡(jiǎn)介

美國杜邦公司，世界500強企業(yè)。杜邦安全管理被稱(chēng)為全球工業(yè)界的典范，越來(lái)越多的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)如航空公司都在引進(jìn)杜邦公司的管理系統。

在杜邦公司，所有的安全管理工作目標都是零，這就是零傷害、零職業(yè)病和零事故。進(jìn)入杜邦公司的任何一個(gè)工廠(chǎng)，面對這個(gè)有著(zhù)近200年歷史的跨國企業(yè)，無(wú)論是員工，還是來(lái)訪(fǎng)者、客戶(hù)，談?wù)撟疃?、感受最深的永遠是安全。杜邦公司在中國的一個(gè)工廠(chǎng)總經(jīng)理的年終總結中，20%多的內容是關(guān)于安全的;員工的日常交流中，40%多與安全有關(guān)。在安全方面的表現，是他們評價(jià)員工業(yè)績(jì)最重要的方面。

在杜邦公司看來(lái)，一切事故都是可以避免的。公司對事故的理解是基于簡(jiǎn)單的統計分析:每100個(gè)疏忽或失誤，會(huì )有一個(gè)造成事故;每100個(gè)事故中，就會(huì )有一個(gè)是惡性的。所以，要避免造成大事故，不是要從 "大"處著(zhù)手，而是要從小"處著(zhù)手。"若不能肯定某項工作是安全的，就不要做"。這不但是對杜邦公司員工工作的安全指南，它同樣適用于杜邦公司對其承包商的要求。杜邦公司認為從經(jīng)濟方面考慮也是一樣的。經(jīng)驗表明，安全的工作是最經(jīng)濟的工作方式。

杜邦公司給了我們很好的啟示：安全就是杜邦公司必須做到的事情，沒(méi)有后退的余地，不能討價(jià)還價(jià)，用安全管理來(lái)創(chuàng )造效益與業(yè)績(jì)。

二、參加對象：

集團（公司）董事長(cháng)、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)總監、安全生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任等。

 

三、舉辦時(shí)間：2012年5月12-13日（兩天）

 

四、授課專(zhuān)家介紹：

曹老師：是專(zhuān)注于生產(chǎn)安全管理的培訓講師（只講安全類(lèi)的課程）。國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，深圳市安全技術(shù)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )特聘高級安全講師。倡導輕松學(xué)安全，情景體驗學(xué)安全。

工作經(jīng)歷：1、曾任美國杜邦公司旗下東莞杜邦華佳高性能涂料有限公司 先后從事車(chē)間生產(chǎn)管理、TPM、SHE管理工作；在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現場(chǎng)管理經(jīng)驗。系統地接受了杜邦的STOP（主管的安全觀(guān)察與溝通）、PSM(工藝安全管理）等培訓課程。

2、曾任深圳市世和安全技術(shù)咨詢(xún)有限公司任職培訓中心主任。在這家華南地區最大的安全咨詢(xún)公司為300家企業(yè)進(jìn)行過(guò)安全咨詢(xún)輔導和安全培訓，如無(wú)限極、中海油中山天然氣、東風(fēng)本田、友聯(lián)船廠(chǎng)、顧康力化工、紅門(mén)股份等。并組織團隊開(kāi)發(fā)了《走向卓越安全經(jīng)理人》與《九段安全主任》等系列經(jīng)典課程。

曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會(huì )團體等進(jìn)行了系列的安全培訓。其中服務(wù)的企業(yè)有：中海油、東風(fēng)本田、華僑城集團、康佳集團、長(cháng)城電腦、中電投集團、無(wú)限極（中國）、紅門(mén)股份、友聯(lián)船廠(chǎng)、招商重工、廣鋁集團、新中源集團、安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺集團、雄韜電池、美利達自行車(chē)、蘭花集團、廣隆紙品、泰鋼合金、衛奇鋼構 、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。

授課風(fēng)格：以清淅講解之中得新識，以故事案例之中取真鑒，以情景體驗為現場(chǎng)互動(dòng)，以幽默和親切做朋友！

 

五、內容與行程安排

 

六、費用：人民幣3980元/人（含考察組織費、領(lǐng)導交流座談、專(zhuān)家培訓費、資料費、餐費。住

宿費自理）。

七、上課地點(diǎn)：廣州天河區天河路603號 廣武酒店六樓會(huì )議室（地鐵天河崗頂A出口）。

八、需住宿的學(xué)員，如需我方代訂住房，請提前告知,標準雙人間338元/晚(廣交會(huì )期間除外)。

九、培訓證書(shū)：報到時(shí)請提交大一寸彩色照片兩張，課程結束后頒發(fā)學(xué)習證書(shū)。

曹老師：是專(zhuān)注于生產(chǎn)安全管理的培訓講師（只講安全類(lèi)的課程）。國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，深圳市安全技術(shù)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )特聘高級安全講師。倡導輕松學(xué)安全，情景體驗學(xué)安全。

工作經(jīng)歷：1、曾任美國杜邦公司旗下東莞杜邦華佳高性能涂料有限公司 先后從事車(chē)間生產(chǎn)管理、TPM、SHE管理工作；在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現場(chǎng)管理經(jīng)驗。系統地接受了杜邦的STOP（主管的安全觀(guān)察與溝通）、PSM(工藝安全管理）等培訓課程。

2、曾任深圳市世和安全技術(shù)咨詢(xún)有限公司任職培訓中心主任。在這家華南地區最大的安全咨詢(xún)公司為300家企業(yè)進(jìn)行過(guò)安全咨詢(xún)輔導和安全培訓，如無(wú)限極、中海油中山天然氣、東風(fēng)本田、友聯(lián)船廠(chǎng)、顧康力化工、紅門(mén)股份等。并組織團隊開(kāi)發(fā)了《走向卓越安全經(jīng)理人》與《九段安全主任》等系列經(jīng)典課程。

曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會(huì )團體等進(jìn)行了系列的安全培訓。其中服務(wù)的企業(yè)有：中海油、東風(fēng)本田、華僑城集團、康佳集團、長(cháng)城電腦、中電投集團、無(wú)限極（中國）、紅門(mén)股份、友聯(lián)船廠(chǎng)、招商重工、廣鋁集團、新中源集團、安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺集團、雄韜電池、美利達自行車(chē)、蘭花集團、廣隆紙品、泰鋼合金、衛奇鋼構 、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。

授課風(fēng)格：以清淅講解之中得新識，以故事案例之中取真鑒，以情景體驗為現場(chǎng)互動(dòng)，以幽默和親切做朋友！

• 產(chǎn)品戰略規劃實(shí)戰 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類(lèi)比 案例練習：1. 案例：戰略與登山尋寶藏的類(lèi)比2. 案例：戰略規劃與找工作的類(lèi)比企業(yè)戰略的3個(gè)層次 1. 總體戰略2. 業(yè)務(wù)戰略3. 職能戰略 華為BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（業(yè)務(wù)級） BL..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：292  

  

• 國際注冊信息系統審計師CISA認證 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 信息系統的審計流程 規劃1信息系統審計標準、準則和道德規范2業(yè)務(wù)流程3 控制類(lèi)型4基于風(fēng)險的審計規劃5 審計類(lèi)型和評估執行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據搜集技巧4 數據分析5 報告和溝通技巧6 質(zhì)量保證和審計流程改進(jìn)第二天 I..

  ￥10,400   元/ 天

  人氣：244  

  

• 領(lǐng)域驅動(dòng)軟件設計實(shí)戰訓練營(yíng) 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅動(dòng)的設計思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅動(dòng)設計1. 現如今DDD越來(lái)越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開(kāi)發(fā)3. DDD真正的作用是日后長(cháng)期的維護實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：227  

  

• 軟件設計模式與軟件重構實(shí)戰訓練營(yíng) 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設計 情景?。很浖O計焦慮癥1. 上次的設計太糟糕了，痛下決心以后要好好設計2. 再次進(jìn)行軟件設計時(shí)卻不知道該怎樣設計1） 思考了很多，不知如何下手2） 需求一變更，重新回到了糟糕的狀態(tài)探討：如何進(jìn)行高質(zhì)量的軟件設計什么是高質(zhì)量的軟件設計..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：257  

  

• 6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山西-太原

  【課程內容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數據化第二部分人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：251