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		太原企業(yè)管理培訓公開(kāi)課
		
	
	
	
              

              

                
 

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                課程收益：【課程內容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數據化第二部分人效..
                
	
                

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                課程收益：一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型  個(gè)性  價(jià)值觀(guān)  行為模式 2、換個(gè)角度看8090 二、梳理員工心態(tài) 
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                課程收益：一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型  個(gè)性  價(jià)值觀(guān)  行為模式 2、換個(gè)角度看8090 二、梳理員工心態(tài)..
                
	
                

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		太原企業(yè)管理培訓內訓課
		
	
	
	
              

              

                
 

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                課程收益：1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類(lèi)、正壓力的激勵作用與負壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商（認識自我、控制情緒、認識他人、自我激勵、建立合諧人際關(guān)系與工作關(guān)）..
                
	
                

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                課程收益：課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監會(huì )嚴監管的背景下，市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著(zhù)&..
                
	
                

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                課程收益：課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監會(huì )嚴監管的背景下，市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。保險行業(yè)又好又快的發(fā)展，需..
                
	
                

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                課程收益：【課程大綱】 第一部分 7S實(shí)施的重要性 1.美即是好法則與光環(huán)效應 2.7S是企業(yè)最佳推銷(xiāo)員 2.心靈的震撼：7S不善帶來(lái)的視覺(jué)效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優(yōu)秀企業(yè)7S現場(chǎng)實(shí)例 第二部分 7S的實(shí)..
                
	
                

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                課程收益：管理教練幫助管理者： •遇到問(wèn)題時(shí)，知曉怎樣追本溯源，找出解決方案； •訂立目標時(shí)，知曉怎樣預測成果，尋找最佳途徑； •跟進(jìn)執行時(shí)，知曉怎樣撥開(kāi)迷霧，選擇正確行動(dòng)； •陷入困境時(shí)，..
                
	
                

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                課程收益：001113649IMC5176114.0  Normal010 pt02falsefalsefalseEN..
                
	
                

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                課程收益：輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)模塊學(xué)習：l商業(yè)運行的本質(zhì)，財務(wù)在企業(yè)中的角色l非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言：財務(wù)語(yǔ)言l三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負債表：錢(qián)從哪里來(lái)？花到哪里去？n財務(wù)實(shí)力如何？成長(cháng)..
                
	
                

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                課程收益：輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：l財務(wù)報表如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展潛力？怎樣根據報表分析作出決策？l財務(wù)指標會(huì )講故事？看不同行業(yè)指標如何反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題模塊學(xué)習：l商業(yè)運行的本質(zhì)，財務(wù)在企業(yè)中的角色..
                
	
                

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                課程收益：第一講：真三不朽，立德立功與立言1、夢(mèng)一般的傳奇，謎一樣的男人2、做圣賢，才是人生第一等事3、四事規，立志勤學(xué)改過(guò)責善4、五溺說(shuō)，有些彎路很有價(jià)值5、失敗前，以不得第動(dòng)心為恥6、絕境中，圣人處此更有何道7、經(jīng)..
                
	
                

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                課程收益：如果我們把企業(yè)管理中的某個(gè)工作流程看做一個(gè)整體的話(huà)，那流程中的每一個(gè)環(huán)節就是它的組成部分。一個(gè)流程通常由諸多環(huán)節構成，正因如此，企業(yè)管理人員在制定工作流程時(shí)往往會(huì )犯兩個(gè)錯誤流程的系統性比較差系統系統性差是指，流程缺乏整體統籌，對于需要統..
                
	
                

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                課程收益：第一講：夢(mèng)想之路——銀保業(yè)務(wù)廣闊發(fā)展前景一、銀保前景展望：銀保發(fā)展正當時(shí)1. 人口結構明顯變遷，保險打開(kāi)廣闊空間2. 監管強化規范市場(chǎng)，政策紅利持續釋放3. 保險資產(chǎn)投資放寬，配置風(fēng)格穩健多元..
                
	
                

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                課程收益：培訓背景：國民黨的稅，的會(huì )。國民黨是因為賦稅嚴重失了民心，通過(guò)會(huì )議將偉大的思想進(jìn)行了很好的傳達和灌輸。同樣，企業(yè)管理好，必須會(huì )開(kāi)好。會(huì )議開(kāi)得是否有成效，直接決定一個(gè)企業(yè)的執行力。而縱觀(guān)諸多中小企業(yè)，是否將會(huì )議這一企業(yè)..
                
	
                

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                課程收益：前言：“新生代員工”駕到的四難現象1. 人難招：難招人招人難招個(gè)人太難2. 人難管：新生代員工說(shuō)不得管不得3. 人難教：已教了很多次還是學(xué)不會(huì )4. 人難留：換一份工作比買(mǎi)菜還容易案例導入：..
                
	
                

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                課程收益：一、     修齊治平與管理的路徑1、經(jīng)史子集，貫穿上下五千年2、諸子百家，串講國學(xué)的智慧3、大人之學(xué)，三綱六證八條目4、家國情懷，銘記溫良恭儉讓5、為官之道，踐行恭寬信敏惠6、內化外化，從格物走向格心7、三..
                
	
                

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                課程收益：第一講：無(wú)為無(wú)不為1、把愛(ài)融入文化和管理中解讀：我無(wú)為而民自化2、無(wú)為必須以道為核心解讀：惟道是從3、深思熟慮，不輕率決策解讀：守靜篤4、自我約束力是最好的管理制度解讀：無(wú)繩約5、勿入&ldquo..
                
	
                

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                課程收益：引題： 張主管新官上任的苦惱第一講：新任管理者的角色定位與角色轉變一、表現力1. 角色轉變2. 心態(tài)轉變3. 職責轉變4. 方法轉變5. 能力轉變二、執行力1. 責任意識2. 改善意識3. 效..
                
	
                

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                課程收益：一，什么是危機？1、中文是把危和機拆分開(kāi)看，有危險和危難，也有機會(huì )和機遇。2、漢語(yǔ)曾經(jīng)是單字文化，有一字之師的傳統。二，有關(guān)危機的理論1、風(fēng)險社會(huì )理論2、危機傳播理論三，危機的類(lèi)型四，危機的周期五，媒體是..
                
	
                

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                課程收益：1. 你的目標達成率是多少？√ 90%以上→ 對不起，暫時(shí)無(wú)法幫到您√ 不達90%↓請繼續往下看2. 你制定了幾個(gè)目標？（1個(gè)？2個(gè)？3個(gè)？。。。）3. 如何制定目標？..
                
	
                

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                課程收益：第一講：企業(yè)危機管理的背景和意識拓展一、2020庚子年的世界為什么如此多災多難1. 科比墜機帶給人們的思考和墨菲定律總結2. 企業(yè)危機分類(lèi)和河南原陽(yáng)兒童被埋事件3. 航空界安全飛行法則再次敲響公共危機的警鐘4. 認知..
                
	
                

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                課程收益：第一講：無(wú)為無(wú)不為1、把愛(ài)融入文化和管理中解讀：我無(wú)為而民自化2、無(wú)為必須以道為核心解讀：惟道是從3、深思熟慮，不輕率決策解讀：守靜篤4、自我約束力是最好的管理制度解讀：無(wú)繩約5、勿入&ldquo..
                
	
                

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                課程收益：壓力測試：雨中的你第一講：壓力認知1. 什么是壓力2. 人們對壓力的誤解3. 壓力與工作績(jì)效關(guān)系圖4. 員工壓力PK管理者壓力第二講：了解自己的壓力狀況1. 壓力過(guò)大的心理癥狀2. 壓力過(guò)大的生理癥狀..
                
	
                

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                課程收益： 健康領(lǐng)域“雞尾酒療法”創(chuàng  )始人楊桂林老師原創(chuàng  )作品！講座將從健商五因素詮釋。重要的健康內容以“雞尾酒健商配方”形式出現，并由時(shí)尚的“雞尾酒配方”與之相對應用！現場(chǎng)楊老..
                
	
                

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                課程收益：第一講：投訴是我們的機遇一、投訴是什么？1）機遇與契機2）信息源二、讓不滿(mǎn)成為舒適1）客戶(hù)的舒適2）我們的舒適頭腦風(fēng)暴：我們的舒適在哪里？第二講、客戶(hù)投訴行為及心理分析一、當下客戶(hù)投訴的原因是什么..
                
	
                

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                課程收益：第一節：班組長(cháng)的“職責定位”一、班組長(cháng)的工作責任二、班組長(cháng)的安全意識第二節：現場(chǎng)管理概述一、現場(chǎng)管理管什么1．建立良好的工作環(huán)境2．解決現場(chǎng)問(wèn)題3．消除不利因素4．建立合理的組織機..
                
	
                

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                課程收益：第一節：壓力下的應激反應1、什么是壓力2、面對壓力的反應認知層面：注意，記憶，思維，決斷等能力受限情緒層面：恐懼，憤怒，敏感，無(wú)助無(wú)力，挫敗絕望生理層面：高度緊張，亢奮..
                
	
                

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                課程收益：導入模型分享：禮儀的認知層級1. 禮儀之根在華夏2. 中西方禮儀文化的異同第一講：高端商務(wù)形象賦能現場(chǎng)討論：什么樣的穿著(zhù),最能襯托你的管理者氣度？一、首因效應——形成“第一印象..
                
	
                

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              咨詢(xún)熱線(xiàn)：
              
        
              
            
                
                
              • 微信：13857108608
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