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              工業(yè)品大客戶(hù)柔性談判策略

              課程編號:5760   課程人氣:1916

              課程價(jià)格:¥3760  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

              授課講師:陸和平

              課程安排:

                     2012.11.23 上海



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              項目銷(xiāo)售人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員

              【培訓收益】


              您想學(xué)習與掌握這些超常的談判技巧嗎?
              l         如何讓說(shuō)“不”變得讓對手感到賞心悅目,感同身受?
              l         如何在談判中創(chuàng )造虛擬籌碼來(lái)影響對手?
              l         如何真正做到“換位思考”,“靈魂出竅”,使自己以對手甚至旁觀(guān)者的心理思維來(lái)應對僵局?”
              l         如何通過(guò)推理及心理博弈來(lái)推斷其對手的底牌及下一步棋?
              l        如何利用右腦技術(shù)讓冷靜的對手變得沖動(dòng)和感性,從而被你引導與左右?
               
               
              課程六大特色:不平等+實(shí)戰,心理戰+實(shí)戰,技術(shù)戰+實(shí)戰,談判家+實(shí)戰,左右腦+實(shí)戰,和諧術(shù)+實(shí)戰
              課程內容四大優(yōu)勢:1.明弱實(shí)強定位2.兼顧雙重目標3.運用心理技術(shù)4.以柔克剛策略


              課程對象項目銷(xiāo)售人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員

              針對行業(yè)電氣設備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機械、商用車(chē)、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、化工能源等企業(yè)
               
              課程模塊

              第一模塊柔性談判的定義,目的及原則
              ²         為什么要柔性談判
              ²         柔性談判的三大內涵
              ²         柔性談判的雙重目的
              ²         自我談判風(fēng)格測試與評估
              ²         柔性談判的5個(gè)原則
              第二模塊柔性談判的核心—對手及自我
              ²         風(fēng)格的識別及匹配
              ²         談判行為風(fēng)格特征概述  
              ²         不同溝通風(fēng)格的行為偏好
              ²         四種談判風(fēng)格的應對策略
              ²         如何識別他人的談判風(fēng)格
              第三模塊柔性談判的前提—談判籌碼的設計與準備
              ²         談判的三大籌碼及其應用
              ²         時(shí)間籌碼的應用策略
              ²         信息籌碼的應用策略
              ²         權力籌碼的應用策略
              ²         真實(shí)籌碼與虛擬籌碼
              ²         虛擬籌碼的設計與準備
              第四模塊柔性談判三階段達的步驟和技巧
              1、談判前期的關(guān)鍵與策略
              l          談判前期--開(kāi)局分析與識別底線(xiàn)
              l          談判前期--診斷風(fēng)格與溝通匹配
              l          談判前期的常見(jiàn)挑戰及應用
              l          談判前期的8大心理戰術(shù)(情景模擬和心理訓練)
              2、談判中期的關(guān)鍵與策略
              l          談判中期的特征--迂回與僵持
              l          談判中期的關(guān)鍵:突破和引導
              l          談判中期的常見(jiàn)挑戰及應用
              l          談判中期的7大心理戰術(shù)(情景模擬和心理訓練)
              3、談判后期的關(guān)鍵與策略
              l          談判后期的特征--促動(dòng)和成交
              l          談判后期的關(guān)鍵:柔性施壓力
              l          談判后期的常見(jiàn)挑戰及應用
              l          談判后期的6大心理戰術(shù)(情景模擬和心理訓練)
              第五模塊柔性談判的左右腦思維—突破僵局
              ²         談判對手的左腦思維與右腦思維
              ²         如何引導對手的左腦思維與右腦思維
              ²         如何將對手綁定在右腦思維
              ²         談判中“以柔克剛”的心理模式
              ²         如何面對拒絕壓力
              ²         突破談判僵局
              ²         與困難案例的談判

               

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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