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              談判路線(xiàn)圖-取勢.明道.優(yōu)術(shù)

              課程編號:58362   課程人氣:178

              課程價(jià)格:¥2800  課程時(shí)長(cháng):1天

              行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

              授課講師:李力剛

              課程安排:

                     2024.8.23 廣州



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              需要提升談判能力的人士,各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干人員。

              【培訓收益】
              1、只為實(shí)用——談人和談事立竿見(jiàn)影 2、人性系統——最人性的談判武器庫 3、爆笑全場(chǎng)——全員嗨翻,留戀忘返

              第一章:談判總規則
              從宏觀(guān)宇宙推演
              從微觀(guān)世界推演
              談判的不二鐵律
              第二章:談判武器庫
              談判的三張王牌
              謀勢的三大途徑
              實(shí)現的三個(gè)步驟
              工具:談判武器庫
              第三章:談判的準備
              勢篇(取勢)——取我有的
              天時(shí)——時(shí)間上誰(shuí)急
              地利——空間上誰(shuí)大
              人和——角度上誰(shuí)好
              道篇(明道)——借他人的
              優(yōu)勢之道——天道
              劣勢之道——地道
              均勢之道——人道
              術(shù)篇(優(yōu)術(shù))——造未有的
              時(shí)間——法術(shù)、技術(shù)、話(huà)術(shù)
              地點(diǎn)——法術(shù)、技術(shù)、話(huà)術(shù)
              人物——法術(shù)、技術(shù)、話(huà)術(shù)
              方法——法術(shù)、技術(shù)、話(huà)術(shù)
              案例:拿下美國大使館準備了些啥?
              模型:談判智能決策系統
              第四章、談判的策略——防御性布局
              一辨局勢——優(yōu)勢還是劣勢?
              一賣(mài)自己——先給還是先拿?
              時(shí)間策略——先開(kāi)還是后開(kāi)?
              空間策略——高開(kāi)還是低開(kāi)?
              首次異議——情愿還是不愿?
              兩方僵持——僵持如何處理?
              案例:生意的本質(zhì)就是算帳
              工具:勾魂與價(jià)值塑造工具
              第五章、談判的策略——相持時(shí)守局
              二辨局勢——優(yōu)勢還是劣勢?
              二賣(mài)自已——挺不住怎么回旋?
              時(shí)間回旋——踢皮球能做什么?
              空間回旋——拿什么轉移視線(xiàn)?
              再度異議——用折中還是交換?
              陷入僵局——僵局打破的策略!
              案例:東風(fēng)汽車(chē)挺得住
              工具:談判三張牌
              第六章、后期結局——亂局促反攻
              三辨局勢——優(yōu)勢還是劣勢?
              三賣(mài)自已——如何變相去施壓?
              時(shí)間妥協(xié)——時(shí)間怎么換空間?
              空間妥協(xié)——如何妥協(xié)才有效?
              過(guò)度異議——過(guò)分要求咋處理?
              促成成交——對方還要怎么辦?
              案例:特朗普是如何搶錢(qián)的
              模型:占便宜系統
              第七章:與外國談判
              嚴謹的日本、德國人
              精明的猶太人、阿拉伯人
              傲慢的美國人、歐洲人
              懶散的印度人、東亞人
               

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