卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓練

【培訓對象】
客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員等，其他的在工作中需要與客戶(hù)接觸的客戶(hù)服務(wù)部人員、銷(xiāo)售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員，以及希望能夠通過(guò)培訓提升下屬服務(wù)水平的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)管理人員等各類(lèi)相關(guān)人員。

【培訓收益】
★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細節，體現在公司客戶(hù)服務(wù)的各類(lèi)措施中；
★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節的服務(wù)技巧、客戶(hù)服務(wù)各個(gè)階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨處理技巧的演練切實(shí)提升客戶(hù)服務(wù)能力和技巧；
★ 參與公司服務(wù)管理與創(chuàng )新，設計各類(lèi)個(gè)性化服務(wù)舉措，全方位提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

2024年04月12-13上海 2024年06月28-29上海 2024年08月21-22西安 2024年10月11-12上海 2024年12月06-07上海 課程特色： 服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問(wèn)題解決 課程背景： 1、客戶(hù)服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰略層面以深邃的客戶(hù)需求先見(jiàn)能力而征服客戶(hù)、傲視群雄。 2、打造一流的客戶(hù)服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。 3、隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，每個(gè)員工的服務(wù)能力逐步成為基礎性能力。 4、修煉卓越的服務(wù)理念是掌握客戶(hù)服務(wù)技巧、提升客戶(hù)服務(wù)水平的關(guān)鍵之一。 5、田勝波老師從事客戶(hù)服務(wù)管理咨詢(xún)與培訓已有二十多年的時(shí)間，以下三門(mén)課程都有20多年以上的公開(kāi)課和內訓經(jīng)驗積累：面向中高層服務(wù)管理者的關(guān)于服務(wù)制勝戰略與服務(wù)管理體系構建的課程《構建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系》、面向投訴抱怨處理人員的《有效處理客戶(hù)的不滿(mǎn)抱怨投訴》課程、面向一線(xiàn)服務(wù)人員的《卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓練》。三個(gè)層面的課程相互銜接、相互滲透、相互支撐，基本涵蓋了企業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理各個(gè)層面和領(lǐng)域。正是三門(mén)課程這樣的分工呼應，使得田老師的每一門(mén)課程都既有理念、戰略、思維層面的感悟，又有沉入實(shí)操細節、工具方法的演繹，深受眾多客戶(hù)企業(yè)的歡迎，眾多企業(yè)引入作為系列內訓。 課程大綱： 第一部分 認識客戶(hù)服務(wù) 培養服務(wù)意識 1、認識客戶(hù)服務(wù) 什么是客戶(hù)服務(wù) 客戶(hù)服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 案例分析與演練：如何從概念中挖掘客戶(hù)服務(wù)的方法與技巧 2、為什么要培養服務(wù)意識 服務(wù)意識包含哪些內容 案例分析與演練：她有無(wú)服務(wù)意識？ 3、何謂客戶(hù)服務(wù)技巧 我如何提升服務(wù)技巧 案例與研討：他用了哪些服務(wù)技巧 4、客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)的抱怨投訴 何為客戶(hù)滿(mǎn)意 何為客戶(hù)的抱怨投訴 研討：客戶(hù)想要什么？ 第二部分 卓越的服務(wù)理念體現在服務(wù)行為中 1、服務(wù)理念1：以客戶(hù)為中心 小組研討：客戶(hù)為何不滿(mǎn)？ 練習：優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的表現 以客戶(hù)為中心的理念和表現 練習：區分何者為以客戶(hù)為中心 如何使客戶(hù)獲得的價(jià)值最大化 小組研討：設計我們的客戶(hù)服務(wù)水平提升的方向 2、服務(wù)理念2：獨享超值服務(wù)的回報 提升客戶(hù)需求的先見(jiàn)能力 超值服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值 計算與研討：超值服務(wù)的回報 3、服務(wù)理念3：抱怨是金——企業(yè)長(cháng)盛不衰的理念基因 小組研討：請比較潛在價(jià)值的大小 小組研討：你贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)嗎 4、服務(wù)理念4：內部客戶(hù)——塑造優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)的內部環(huán)境 誰(shuí)是我的內部客戶(hù)？ 內部客戶(hù)服務(wù)的理念 內部客戶(hù)服務(wù)的各種形式 看圖研討：誰(shuí)束縛住了他，沒(méi)有任何借口 塑造內部客戶(hù)服務(wù)環(huán)境的工具及其運用 第三部分 修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節的技巧 1、認識你的服務(wù)角色 理解你的企業(yè)、工作、客戶(hù) 2、客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中的溝通技巧 認識服務(wù)溝通 研討練習：服務(wù)溝通能力對于個(gè)人和企業(yè)的長(cháng)遠意義 3、服務(wù)過(guò)程中傾聽(tīng)的技巧 傾聽(tīng)的一般注意點(diǎn) 案例分析：區分不同表現的聽(tīng)的習慣 4、服務(wù)過(guò)程中說(shuō)的技巧 研討練習：客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中十個(gè)常見(jiàn)場(chǎng)合下的應答 案例分析：說(shuō)的口氣 5、服務(wù)過(guò)程中問(wèn)的技巧 案例分析：?jiǎn)?wèn)的智慧 如何運用開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題與客戶(hù)溝通 6、服務(wù)過(guò)程中的身體語(yǔ)言 活動(dòng)：身體語(yǔ)言的影響力 案例研討：客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中如何提升感染力 7、服務(wù)過(guò)程中電話(huà)溝通的技巧 電話(huà)溝通的一般要求 案例分析：呼叫中心的電話(huà)接待 8、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的服務(wù)溝通 網(wǎng)絡(luò )工具組合的設置 網(wǎng)絡(luò )接待溝通 常見(jiàn)環(huán)節的網(wǎng)絡(luò )溝通話(huà)術(shù) 網(wǎng)絡(luò )評價(jià)環(huán)節的服務(wù)溝通 第四部分 提升服務(wù)過(guò)程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧 1、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的四個(gè)基本階段 2、接待客戶(hù) 比較練習：接待客戶(hù)的不同表現 練習：接待客戶(hù)時(shí)打招呼的標準 3、理解客戶(hù) 理解客戶(hù)的一般要求和方法 4、幫助客戶(hù) 把握客戶(hù)的期望值 管理客戶(hù)的期望值 5、留住客戶(hù) 留住客戶(hù)的基本步驟 留住客戶(hù)與深挖客戶(hù)需求的結合 6、優(yōu)化售后服務(wù)，領(lǐng)先行業(yè)水平 售后服務(wù)包含哪些領(lǐng)域 認識售后服務(wù)的支出與回報 售后服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題分析 7、有效應對客戶(hù)抱怨 認識客戶(hù)的抱怨、投訴 如何有效處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴 參與公司客戶(hù)反饋系統的構建

• 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景： 顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究，從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)案例中，總結出的針對大客戶(hù)銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統消費品銷(xiāo)售采用的技巧不同，顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧的著(zhù)眼點(diǎn)在客戶(hù)內在問(wèn)題的有效發(fā)掘，以為客戶(hù)解決問(wèn)..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：207  

  

• 構建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：152  

  

• 高效管理溝通技巧訓練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年01月06上海 2024年02月02上海 2024年03月16上海 2024年03月30北京 2024年04月20上海 2024年05月11上海 2024年05月23北京 2024年06月15上海 2024年07月..

  ￥2,600   元/ 天

  人氣：162  

  

• 卓越的產(chǎn)品經(jīng)理訓戰營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一章、產(chǎn)品經(jīng)理是誰(shuí)必也正名乎1.互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理定位導致了制造業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理職責的錯位和行為誤區；2.產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的總指揮嗎?還是另有其人；3.產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規劃經(jīng)理、需求經(jīng)理、產(chǎn)品項目經(jīng)理之間的差異與聯(lián)系；4.產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的正確位置(職能歸屬、團隊結構、角色職責..

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• 卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓練 2023年06月14-15日 廣州

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2023年06月14-15日 深圳 2023年06月28-29日 上海2023年08月12-13日 西安 2023年10月13-14日 上海2023年12月01-02日 上海課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問(wèn)題解決課程..

  ￥4,000   元/ 天

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