1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內容
              廣告1
              相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
              相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
              相關(guān)最新下載資料

              全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

              課程編號:7061   課程人氣:1252

              課程價(jià)格:¥3280  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

              授課講師:王育斌

              課程安排:

                     2012.11.23 上海



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)總監/經(jīng)理、質(zhì)量總監/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。

              【培訓收益】
              ·系統學(xué)習精益生產(chǎn)的思想,了解精益生產(chǎn)精髓和精益生產(chǎn)理論
              ·了解從企業(yè)整體角度,如何發(fā)掘和尋找浪費
              ·掌握價(jià)值流分析的方法,學(xué)習如何描繪現狀價(jià)值流圖
              ·了解看板、生產(chǎn)線(xiàn)平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產(chǎn)的實(shí)施工具
              ·了解精益生產(chǎn)推行的步驟及如何與六西格瑪結合推行


              精益生產(chǎn)的介紹
              ·精益的起源
              ·精益思想的哲理
                --從客戶(hù)的需求來(lái)確認價(jià)值
                --識別和消除浪費
                --追求盡善盡美
              ·精益生產(chǎn)的特點(diǎn)
               
              模擬工廠(chǎng)的運行
              (下列內容將在模擬運行中逐步引入)
              ·生產(chǎn)計劃的形成
                --銷(xiāo)售計劃,主生產(chǎn)計劃,車(chē)間生產(chǎn)計劃
                --工廠(chǎng)庫存的合理設定
              ·工廠(chǎng)布局與工序設計
                --布局對效率和物流的影響
                --物料移動(dòng)路徑
                --常用的優(yōu)化方案
              ·生產(chǎn)線(xiàn)平衡(瓶頸與約束理論)
                --生產(chǎn)節拍時(shí)間(Takt)
                --單件流
                --瓶頸的約束
                --DBR的實(shí)施步驟
              ·快速更換
                --SMED的原理
                --SMED的5大步驟
                --推行的準備工作
              ·全員生產(chǎn)維護(TPM)
                --OEE-整體設備效率
                --如何改進(jìn)OEE
                --實(shí)施TPM的步驟和要點(diǎn)
                --員工多技能培訓
              ·拉動(dòng)系統(看板)的推行
                --看板的作用
                --看板的設計與數量的計算
                --看板系統的維護
                --看板數量對庫存的影響
              ·工廠(chǎng)運行總結
                --客戶(hù)滿(mǎn)意度
                --工廠(chǎng)生產(chǎn)能力
                --庫存水平的變化
               
              如何在你的工廠(chǎng)開(kāi)始:
              ·基本的分析工具――價(jià)值流程圖
                --信息流,物流,庫存和瓶頸
                --發(fā)現改進(jìn)的機會(huì )
                --描繪理想的生產(chǎn)流程
              ·推行精益生產(chǎn)的基本步驟
              ·其它企業(yè)推行中的經(jīng)驗分享
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
              聯(lián)系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>