品牌運作與媒體傳播

【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、分公司經(jīng)理、大區經(jīng)理等渴望提升營(yíng)銷(xiāo)智慧的經(jīng)理人


【培訓收益】
1、統一企業(yè)中、高層管理人員對于品牌戰略概念的理解，開(kāi)拓思路，有效分析銷(xiāo)售機會(huì )和競爭優(yōu)勢
2、了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗，梳理品牌戰略管理的內容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念，明確建立新形勢下的營(yíng)銷(xiāo)戰略
3、有效提升銷(xiāo)售團隊行銷(xiāo)技能，辨別與選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，建立雙贏(yíng)銷(xiāo)售策略和行動(dòng)計劃，洞悉客戶(hù)需求，建立有效與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)溝通渠道
4、掌握媒體傳播、危機公關(guān)技巧，提升品牌形象

MBA工商管理碩士
企業(yè)實(shí)戰派經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家
資深金牌顧問(wèn)導師

歷任百事可樂(lè )、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場(chǎng)總監、戰略發(fā)展總監和公司總經(jīng)理等職位，對企業(yè)戰略發(fā)展、資本運作及企業(yè)競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)具豐富實(shí)踐經(jīng)驗和理論認知。首創(chuàng )“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營(yíng)+風(fēng)投對賭”戰略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權責積分量化績(jì)效管理”“大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)天龍八步模型”“三三制品牌終端贏(yíng)利模式”等原創(chuàng )性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大會(huì )式”感恩運動(dòng)、及員工心智成長(cháng)“2+1”模式，“企業(yè)目標100% 達成心態(tài)激發(fā)系統”，在國內企業(yè)管理界贏(yíng)得了極高的贊譽(yù)。

崔淼現為知名咨詢(xún)培訓機構特聘高級講師和顧問(wèn)合伙人，并勝任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。曾任《博銳管理在線(xiàn)》《中國品牌》、《南方人力資源》、《財智》等知名雜志和網(wǎng)站的特約撰稿人，南京大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)EMBA總裁班特邀講師，多次榮登專(zhuān)家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力培訓師”！

• 5G時(shí)代新媒體傳播軟件工具應用

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  課程大綱第一章：新媒體平臺解析1. 微博2. 微信公眾號3. 微信視頻號4. 抖音第二章：觸動(dòng)人心的文案1. 文案的深層原理2. 文案的腦洞方法3. 視頻腳本與分鏡4. 文案的檢測工具第三章：協(xié)同辦公1、協(xié)同辦公不繁瑣—&m..

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• 品牌運營(yíng)與企業(yè)轉型發(fā)展的金鑰匙

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  模塊一、前言1.微利時(shí)代的商業(yè)模式轉型之路2.紅海中的藍海：資源整合3.產(chǎn)品價(jià)值轉移和價(jià)值增值的遷徙模塊二、建立合適的企業(yè)品牌運營(yíng)管理模式1.各種類(lèi)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性和競爭策略2.品牌運營(yíng)企業(yè)商業(yè)模式建立的關(guān)鍵要素3.企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)注點(diǎn)4.企業(yè)運營(yíng)報表體系進(jìn)..

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