- 管理者高效溝通技巧與執行力提升
- 高效團隊執行力課程
- 高效人際溝通與影響力
- 電力企業(yè)中層管理者的高效執行力
- 倉儲管理與高效物料配送
- 高效執行力
- 造就高效銷(xiāo)售團隊的黃金法則
- 高效管理者的七個(gè)好習慣
- 企業(yè)管理的高效率溝通技巧
- 中層經(jīng)理的高效執行力訓練
- 高效團隊建設與管理
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 高效能人士的7個(gè)習慣
- 向IBM學(xué)習：高效項目管理體系的構建
- 如何打造高效團隊的執行力
- 高效人士執行兵法
- 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系
- 汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓——高效銷(xiāo)售團
- 高效能人士的七個(gè)習慣
- 高效溝通的重要性及基本原則
高效會(huì )議管理與問(wèn)題解決
課程編號：9867 課程人氣：1697
課程價(jià)格：￥2000 課程時(shí)長(cháng)：1天
2013.7.27
企業(yè)的中高層管理人員
【培訓收益】
1.了解會(huì )議這種特殊管理活動(dòng)的特點(diǎn)和規律；
2.把握解決問(wèn)題一類(lèi)會(huì )議的操作關(guān)鍵；
3.熟悉高效解決問(wèn)題會(huì )議的實(shí)施過(guò)程；
4.練習與思考如何改進(jìn)我們日常相關(guān)會(huì )議的效率；
為解決問(wèn)題而開(kāi)會(huì )是企業(yè)中不可避免的管理活動(dòng)
會(huì )議議而不決或低效是常見(jiàn)的狀態(tài)
我們都有哪些不好的開(kāi)會(huì )習慣
“開(kāi)會(huì )”與“做出決定”是兩個(gè)環(huán)節
開(kāi)好會(huì )和做好決定是對職業(yè)經(jīng)理人的基本要求
事前-事中-事后的管理原則
真的需要開(kāi)會(huì )嗎？
會(huì )議的目的
參與者的身份及其對會(huì )議的影響
讓會(huì )議有效的相關(guān)屬性
界定時(shí)間
明確三段式
做好準備
預期的產(chǎn)出
文化傳統可能對會(huì )議的影響
控制會(huì )議的基本原則
羅列-選擇-推進(jìn)的原則
解決問(wèn)題會(huì )議的基本程序
發(fā)生了什么？
目前需要做什么？（優(yōu)先級）
實(shí)現上述優(yōu)先級的關(guān)鍵是什么？
哪些因素與關(guān)鍵點(diǎn)相關(guān)？
我們能做什么？（權限與角色）
我們打算怎么做？（趨同方案）
如何實(shí)現？（實(shí)施細節）
結束語(yǔ) 高效解決問(wèn)題的會(huì )是需要練習的
畢業(yè)于北京大學(xué)，獲外交學(xué)院國際法碩士學(xué)位。八十年代留學(xué)美國，就讀于美國東北大學(xué)法律、政策與社會(huì )研究中心，攻讀博士學(xué)位。王先生是英國思維學(xué)家愛(ài)得華?德波諾“六頂思考帽”課程的中國首批資格認證講師之一，北京中加工商管理學(xué)院MBA客座教授。
在十余年的企業(yè)管理實(shí)踐中，王先生先后在美國、新加坡、臺灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔任高級職務(wù)，其職能涉及進(jìn)出口貿易、財務(wù)管理、工廠(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售管理等，熟悉各種不同領(lǐng)域和環(huán)境下的市場(chǎng)運作， 擁有豐富的管理經(jīng)驗。
授課風(fēng)趣幽默，既有西方風(fēng)格，又有中國特點(diǎn)；既強調學(xué)員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識，將培訓與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結合，營(yíng)造出啟發(fā)性、應用性強烈的學(xué)習氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評。
《卓越領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)》、《管理技巧》、《管理思維》、《解決問(wèn)題與決策》、《成功者的效能——七個(gè)習慣》及企業(yè)中、高層管理與領(lǐng)導力、創(chuàng )造性思維等領(lǐng)域的技能、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售管理、團隊、溝通、項目管理及決策思考等。王先生還曾為多家跨國公司主持各類(lèi)高級管理咨詢(xún)項目。
中國移動(dòng)通信、中國聯(lián)通、聯(lián)想、北大方正、清華同方、搜狐、星期五餐廳、建國飯店、英國使館、加拿大使館、澳大利亞使館、SOHO現代城、諾基亞、愛(ài)立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、伊萊克斯、柯達公司、卡特彼勒、阿托菲納、福斯、禮來(lái)化工、費森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可樂(lè )、沃爾瑪、新聞集團、加拿大航空、空中客車(chē)、德?tīng)柛Ｆ?chē)系統、柳工集團、大通證券、平安保險等。
-
創(chuàng )新問(wèn)題解決法 ——紐約州立大學(xué)ICSC聯(lián)合認證課
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一.開(kāi)場(chǎng)破冰+設定學(xué)習目標創(chuàng )新創(chuàng )意的定義創(chuàng )新心態(tài)行為的建立不同的思維方式二.實(shí)際案例的選擇三.CPS流程及思考工具在真實(shí)案例上運用(上）1.如何在團隊中對創(chuàng )新目標建立一致的理解與共識2.如何問(wèn)問(wèn)題四.CPS流程及思考工具在真實(shí)案例上運用（中）1.如何做頭腦風(fēng)暴..
人氣：271
-
創(chuàng )新方程式—創(chuàng )新工具及問(wèn)題解決
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
你是否碰到過(guò)下列情形： 1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現狀、缺乏創(chuàng )新的意愿和動(dòng)力 2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng )新，但員工們缺乏創(chuàng )新的激情和動(dòng)力 3、所有人都知道需要創(chuàng )新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng )新 4、有少數幾個(gè)人很創(chuàng )新，但不能只依靠他們吧！其他員工也需要學(xué)..
人氣：178
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
課程大綱：課程破冰+團隊建設中美教育差異前導練習：認知思維誤區課程導入結構思考力是完善思考結構的科學(xué)思維 解決問(wèn)題三原則練習1：從結構的角度思考問(wèn)題結構思考力三層次模型理解：接收信息、并解析其結構重構：重構結構、使其清晰而全面呈現：形象化展現重構后的結構 ..
人氣：593
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
【課程提綱】一、問(wèn)題與問(wèn)題類(lèi)型（一）什么是問(wèn)題（二）問(wèn)題的區分類(lèi)型及對策1. 問(wèn)題的顯隱性2. 問(wèn)題的輕重性3. 問(wèn)題的急緩性4. 問(wèn)題的發(fā)展性（三）問(wèn)題解決順序的合理排布（訓練）二、麥肯錫顧問(wèn)式的問(wèn)題分析與解決（一）問(wèn)題的事實(shí)基礎構建1. 我們已有哪..
人氣：496
-
《創(chuàng )新方程式》—5類(lèi)創(chuàng )新工具及問(wèn)題解決
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
2023年05月21日上海2023年07月11日上海2023年09月01日上海2023年11月03日上海你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現狀、缺乏創(chuàng )新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng )新，但員工們缺乏創(chuàng )新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道..
人氣：461
