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              工業品大客戶實戰策略與技巧

              課程編號:1019

              課程價格:¥25000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:1748

              行業類別:    

              專業類別:

              授課講師:張長江

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              ; 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理 ; 高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經理)的人員

              【培訓收益】
              1、 通過培訓,學員可將大客戶銷售漏斗管理的思維模式和銷售技巧、策略完美融合,迅速提升銷售策略與技巧的運用能力和把握全局的能力,繼而提升銷售業績; 2、 大客戶開發“奪單五式”和大客戶“關系發展三步曲”一氣呵成,思路清晰,使學員 能夠通過兩天的課程全面系統的掌握大客戶銷售的技巧和策略。

              第一講 定義大客戶 <br /> 1、大客戶的定義 <br /> 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標準 <br /> 3、大客戶發展的五個階段 <br /> 4、從潛在客戶到戰略客戶 <br /> <br /> 第二講 客戶開發——奪單五式 <br /> 1、奪單第一式:尋找銷售線索 <br /> ☆ 階段任務:通過各種途徑獲得銷售線索 <br /> ☆ 獲得銷售線索的技巧 <br /> 【實戰案例】銷售員老陳的故事 <br /> <br /> 2、奪單第二式:遴選潛在客戶 <br /> ☆階段任務: <br /> 判斷客戶是否符合潛在客戶標準 <br /> ☆潛在客戶遴選的MAN原則 <br /> ☆客戶信用評估 <br /> 【實戰案例】這樣的客戶我們做嗎? <br /> <br /> 3、奪單第三式:制定銷售策略 <br /> ☆階段任務:深入與客戶進行接觸,了解更為詳細的客戶信息并依據信息制定銷售策略 <br /> ☆客戶采購組織分析 <br /> (1)組織構架分析 <br /> (2)采購小組成員立場分析 <br /> (3)采購小組成員性格分析(DISC分析) <br /> (4)采購小組成員角色分析 <br /> ☆客戶采購流程分析 <br /> ☆客戶采購規則分析 <br /> ☆確定采購關鍵決策人 <br /> ☆客戶采購機會分析 <br /> ☆客戶現狀與需求分析 <br /> (1)什么是需求? <br /> (2)了解客戶需求的技巧:提問與傾聽 <br /> (3)隱含需求和顯性需求 <br /> (4)發現不滿的焦點 <br /> (5)同理心 <br /> ☆尋找內部教練 <br /> (1)內部教練的特征 <br /> (2)教練能為我們做什么? <br /> (3)保護教練 <br /> ☆制定銷售策略 <br /> (1)客戶進攻的三種典型戰術 <br /> (2)閃電戰 <br /> (3)側翼進攻戰 <br /> (4)持久戰 <br /> 【實戰案例】 <br /> (1)二次世界大戰經典戰役回顧 <br /> (2)暗戰——閃電戰的經典 <br /> (3)W制漆案例——側翼戰經典 <br /> (4)持久戰——S公司案例 <br /> <br /> 4、奪單第四式:客戶關系建立 <br /> <br /> 階段任務:在教練的指引下與客戶決策小組內部的關鍵成員建立關系和信任,在客戶組織中擴大支持面,最終獲得銷售機會 <br /> ☆客戶關系發展模型 <br /> ☆建立客戶對產品與品牌的認知 <br /> (1)FABE產品介紹技巧 <br /> (2)需求引導與SPIN技巧 <br /> (3)客戶異議處理 <br /> 【實戰案例】把冰賣給愛斯基摩人 <br /> (4)參觀考察與產品測試 <br /> ☆建立客戶對銷售人員個人的認知 <br /> (1)人際關系發展的模型 <br /> (2)建立好感與信任的技巧 <br /> ☆建立與客戶之間的利益鏈接 <br /> (1)組織需求與個人需求 <br /> (2)馬斯洛需求理論 <br /> (3)為客戶提供價值 <br /> ☆擴大支持面 <br /> (1)客戶身邊的八個圈子 <br /> (2)了解客戶內部政治 <br /> (3)使用關系路線圖 <br /> ☆高層銷售 <br /> (1)高層決策者的特點 <br /> (2)接近高層決策者的方法 <br /> (3)向高層決策者銷售 <br /> 【實戰案例】高層銷售的經典案例 <br /> <br /> 5、奪單第五式:談判與簽約 <br /> 階段目標:在談判中獲得最有利的合作條件,并最終與客戶簽訂合同 <br /> ☆談判的力量 <br /> 【實戰案例】什么是雙贏談判? <br /> ☆談判的準備 <br /> ☆談判的開局策略、中期策略、后期策略 <br /> ☆價格談判 <br /> 【實戰演練】談判游戲 <br /> <br /> 第三講 客戶關系維護——關系發展三步曲 <br /> <br /> 關系發展第一步:客戶分析 <br /> ☆客戶需求現狀與需求發展趨勢分析 <br /> ☆客戶滿意度分析 <br /> ☆客戶錢包份額分析 <br /> ☆訂單結構分析 <br /> ☆確定客戶關系發展階段 <br /> 【實戰案例】Y公司客戶關系現狀分析 <br /> <br /> 關系發展第二步:制定策略 <br /> ☆客戶關系維護的目標和原則 <br /> ☆客戶關系維護的三種經典戰術 <br /> (1)縱深防御 <br /> 【實戰案例】L公司的縱深防御戰術 <br /> (2)堡壘防御 <br /> 【實戰案例】Y公司的技術壁壘策略 <br /> 【實戰案例】S公司的商務壁壘策略 <br /> <br /> 客戶關系第三步:策略執行 <br /> ☆內部組織變革——虛擬化組織 <br /> ☆客情關系維護四法 <br /> ☆如何回避價格戰 <br /> ☆從產品價值到戰略伙伴
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