1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
              廣告1
              相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
              相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
              相關(guān)最新下載資料

              老板如何管銷(xiāo)售

              課程編號:11698

              課程價(jià)格:¥34000/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:1390

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

              授課講師:張金洋

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              老板

              【培訓收益】
              ※ 最根本的問(wèn)題——明確總經(jīng)理自身定位;
              ※ 最容易忽略的問(wèn)題——掌握銷(xiāo)售團隊優(yōu)秀人才的甄選和鑒別能力;
              ※ 最應該學(xué)會(huì )的方法——銷(xiāo)售管理流程中的必備工具與技能;
              ※ 明確銷(xiāo)售管理活動(dòng)的特點(diǎn)區分管理活動(dòng)的權重;
              ※ 最關(guān)鍵的核心機制——設計適合于企業(yè)不同發(fā)展階段的銷(xiāo)售團隊薪酬體系;
              ※ 復制團隊的必備技能——激勵、培訓和輔導銷(xiāo)售人員所需技能與方法。

              第一模塊 總經(jīng)理的自我管理
               
               一、建立銷(xiāo)售團隊的信任基石
               二、管理銷(xiāo)售部門(mén)的責任價(jià)值分析
               三、總經(jīng)理的角色定位與角色要素轉變
               四、控制完成業(yè)績(jì)指標的關(guān)鍵6個(gè)要素
               
               
              第二模塊 銷(xiāo)售人才的招聘和選拔
               
               一、招聘的誤區:
               二、選對銷(xiāo)售人才的6個(gè)關(guān)鍵步驟
               三、優(yōu)秀銷(xiāo)售者的工作與能力匹配分析
               四、測試你企業(yè)需要人才的3種類(lèi)型
               五、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員所具備的5種維生素
               
               
              第三模塊  銷(xiāo)售流程管理
               
               一、以問(wèn)題為中心的客戶(hù)的六個(gè)購買(mǎi)流程
               二、以問(wèn)題為中心的六個(gè)銷(xiāo)售流程
               三、找到有效的銷(xiāo)售流程管控點(diǎn)
               四、根據能力模型重新整合銷(xiāo)售流程
               
               
              第四模塊 目標、薪酬及績(jì)效考核
               
               一、銷(xiāo)售目標設定的6種基本方法
               二、銷(xiāo)售薪酬設計的基本原則
               三、衡量成功的尺子——銷(xiāo)售團隊的KPI體系及設定
               
               
              第五模塊  銷(xiāo)售團隊的有效激勵
               
               一、銷(xiāo)售人員工作的源動(dòng)力
               二、對不同類(lèi)型銷(xiāo)售人員的激勵方法
               三、人員驅動(dòng)的“白金法則”
               四、銷(xiāo)售人員激勵的“4級臺階”
               五、效建立銷(xiāo)售組織的激勵機制
               
               
              第六模塊  銷(xiāo)售人員的培訓與輔導
               
               一、使用最佳方法培訓的“21天效應”
               二、設計培訓流程和實(shí)施實(shí)際案例演練
               三、銷(xiāo)售訓練的六大主題:
                1、銷(xiāo)售技巧與過(guò)程的培訓
                2、產(chǎn)品知識的培訓
                3、區域管理的培訓
                4、應對競爭對手的培訓
                5、公司文化與歷史的培訓
                6、調整心態(tài)的培訓
               四、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的培訓
                1、訪(fǎng)前準備
                2、建立信任
                3、探察與聆聽(tīng)
                4、產(chǎn)品演示
                5、處理反對意見(jiàn)
                6、要求成交
                7、客戶(hù)維護
               
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
              聯(lián)系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>