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              高效管理溝通技巧訓練

              課程編號:12223

              課程價(jià)格:¥25000/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:1897

              行業(yè)類(lèi)別:通信郵政     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

              授課講師:田勝波

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              管理人員

              【培訓收益】


              一、什么是溝通與管理溝通?
              溝通的基本含義
              溝通的不同形式與渠道
              溝通的不同對象
               
              二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素
              溝通的雙向性
              溝通中的幾種行為
              溝通的靈魂-同理心
               
              三、溝通的不同形式與渠道
              溝通的幾種形式和渠道
              看的注意點(diǎn)和技巧
              有效傾聽(tīng)的注意點(diǎn)和技巧
              說(shuō)的注意點(diǎn)和技巧
              提問(wèn)的方法與技巧
              溝通過(guò)程中的身體語(yǔ)言
              電話(huà)溝通的注意點(diǎn)
              書(shū)面溝通的分類(lèi)與注意點(diǎn)
              現代信息技術(shù)環(huán)境下的溝通
               
              四、克服溝通中的各類(lèi)障礙
              影響溝通的因素
              溝通目的不明確
              過(guò)早做出假設
              憑過(guò)去經(jīng)驗溝通
              克服環(huán)境干擾
              應對文化差異的影響
               
              五、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通
              人際行為風(fēng)格解析
              人際行為風(fēng)格的幾種分析角度
              了解個(gè)人溝通風(fēng)格
              不同溝通風(fēng)格的溝通技巧
               
              六、與不同方向的溝通對象溝通的注意點(diǎn)
              與上司溝通(復命、匯報、提建議、商討問(wèn)題、開(kāi)會(huì )等)
              與下屬溝通(命令、批評、討論、組織開(kāi)會(huì )等)
              與同事溝通(求助、幫助、合作等)
              沖突的處理和避免
               
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              0571-86155444
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