SGL 企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)

一、行為事件訪(fǎng)談
基于清晰的崗位要求與任務(wù)，將使用行為事件訪(fǎng)談的方法，對每位參與人員進(jìn)行一對一的訪(fǎng)談。旨在考查測評對象的任務(wù)完成方式與其實(shí)際在崗管理能力。訪(fǎng)談全程將做錄音，以保證其中立性

 

二、角色扮演
引入精心設計的關(guān)于在公司內部推行先進(jìn)管理體系的案例，對所有參與人員進(jìn)行一對一的角色扮演模擬，旨在觀(guān)察測評對象是否有能力在短時(shí)間內解決沖突并給出雙贏(yíng)的解決方案。整個(gè)過(guò)程將錄音，并用觀(guān)察表單來(lái)做記錄，以保證其中立性。

 

三、無(wú)領(lǐng)導小組討論
基于一個(gè)收購兼并的虛擬案例，將所有參與人員分為5人為單位的工作小組進(jìn)行限時(shí)45分鐘的開(kāi)放式討論，需要小組內達成一致并給出方案。旨在觀(guān)察測評對象在壓力之下所表現的各自的領(lǐng)導風(fēng)格與管理能力。每討論組由三位觀(guān)察員進(jìn)行行為觀(guān)察并予以記錄。

 

四、綜合評估
通過(guò)對參與人員各項關(guān)鍵能力素質(zhì)點(diǎn)的測評，我方將為每位測評對象撰寫(xiě)一份完整的綜合測評報告，其中將披露每位員工的任職風(fēng)險建議，供公司進(jìn)行人員管理與調整時(shí)作為參考依據
 

SGL Group 亞太區總裁
insights DISCovery 認證培訓師導師
交大教育集團EMBA課程客座教授

 

畢業(yè)于華中科大并獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位，于2009年從中歐國際工商學(xué)院畢業(yè)，取得 EMBA 碩士學(xué)位。目前在 SGL Group 擔任亞太區總裁，是 insights DISCovery 專(zhuān)業(yè)認證培訓師導師。他曾長(cháng)期在跨國公司，民營(yíng)企業(yè)和上市公司分別擔任人力資源，銷(xiāo)售和研發(fā)等公司高管職務(wù)。

 

他擁有17年以上的企業(yè)管理和咨詢(xún)管理經(jīng)驗。他的工作主要涉及快銷(xiāo)，IT軟件外包，市場(chǎng)銷(xiāo)售等領(lǐng)域。他在進(jìn)入咨詢(xún)業(yè)之前分別在美國 Amax IT，福瑞博德（深圳）軟件開(kāi)發(fā)有限公司，方正集團，美夏酒業(yè)有限公司和碧生源控股集團擔任人力資源部負責人，并獲得人力資源和相關(guān)行業(yè)的管理經(jīng)驗。朱紅軍先生擅長(cháng)的領(lǐng)域包括戰略人力資源規劃、績(jì)效管理、組織能力建設、流程優(yōu)化、變革管理等。目前朱紅軍先生同時(shí)擔任邁普通信、東阿阿膠和浩亞達投資等企業(yè)的高級人力資源管理顧問(wèn)。