工業(yè)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)策略技巧

【培訓對象】
企業(yè)中層管理人員、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員

【培訓收益】
1.普及工業(yè)企業(yè)從事電子商務(wù)知識
2.解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)過(guò)程中出現的疑難雜癥
3.幫助企業(yè)快速提高電子商務(wù)能力，拓展企業(yè)市場(chǎng)空間，助推工業(yè)企業(yè)轉型

課程背景：隨著(zhù)企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數工業(yè)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。工業(yè)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線(xiàn)上線(xiàn)下沖突、渠道運營(yíng)管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專(zhuān)門(mén)為工業(yè)企業(yè)講述如何開(kāi)展電子商務(wù)。 課程大綱：第一章：傳統企業(yè)的電子商務(wù)定位 1.企業(yè)是否需要轉型電子商務(wù) 2.企業(yè)轉型電子商務(wù)必須具備的條件 3.電子商務(wù)企業(yè)失敗的主要原因 5.傳統企業(yè)電商基因與挑戰 6.電商定位遇到的具體問(wèn)題 第二章：傳統企業(yè)的電子商務(wù)模式探索 1.電子商務(wù)時(shí)代的廠(chǎng)商與代理商關(guān)系重新定位 2.B2C與傳統營(yíng)銷(xiāo)方式的對照關(guān)系 3.當傳統品牌遇到電子商務(wù) 4.電子商務(wù)的核心 5.工業(yè)產(chǎn)品品牌的塑造 6.O2O模式 7.阿芙精油的案例 8.社會(huì )化電商(豆瓣、蘑菇街) 9.電子商務(wù)的運營(yíng)模式 第三章：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案 1.分析自身資源 2.SWOT分析 3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的內容 4.方案的細化 5.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)階段 6.不同階段的不同策略 7.網(wǎng)站推廣的幾個(gè)基本結論 第四章：SNS營(yíng)銷(xiāo) 1.六度分割理論與150法則 2.SNS社區傳播機制 3.企業(yè)SNS營(yíng)銷(xiāo)的方式 第五章：BBS論壇與分類(lèi)信息營(yíng)銷(xiāo) 1.BBS含義及相關(guān)特點(diǎn) 2.BBS營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)流程 3.BBS營(yíng)銷(xiāo)的運用 4.BBS營(yíng)銷(xiāo)案例 5.分類(lèi)信息營(yíng)銷(xiāo) 第六章：B2B網(wǎng)站推廣 1.搜集和選擇B2B 網(wǎng)站 2.確定推廣關(guān)鍵字 3.關(guān)注你的排名 第七章：博客營(yíng)銷(xiāo) 1.博客營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) 2.博客的寫(xiě)作技巧 3.標簽tags使用 4.博客營(yíng)銷(xiāo)推廣 5.企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)需注意的的問(wèn)題案例：丟失的奧迪A3 第八章：QQ營(yíng)銷(xiāo) 1.裝扮你的QQ 2.QQ群營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢 3.QQ群營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰 第九章：電子郵件營(yíng)銷(xiāo) 1.你的網(wǎng)站轉化率有多高？ 2.許可電子郵件營(yíng)銷(xiāo) 3.提高轉化率 4.郵件營(yíng)銷(xiāo)的5大步驟 5.郵件營(yíng)銷(xiāo)的細節 6.非許可電子郵件營(yíng)銷(xiāo) 7.怎樣避免郵件被當成垃圾郵件 8.怎樣吸引讀者打開(kāi)你的郵件案例：小魚(yú)帶你游星座 第十章：微信公眾帳號與微信朋友圈 1.前期必須重視的工作 2.微信營(yíng)銷(xiāo)方案內容格式 3.公眾賬號使用步驟 4.公眾賬號引粉 5.公眾賬號管理經(jīng)驗 6.如何和客戶(hù)建立信任? 7.微信運營(yíng)失敗的教訓 8.微信朋友的來(lái)源 第十一章：網(wǎng)絡(luò )廣告的投放 1.網(wǎng)絡(luò )廣告的核心 2.受眾的屬性分析 3.網(wǎng)絡(luò )廣告的策劃流程 4.網(wǎng)絡(luò )廣告投放流程 第十二章：搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)一、什么是搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)？二、搜索引擎的工作原理三、SEO PK 百度競價(jià)四、關(guān)鍵詞的部署 1.關(guān)鍵詞的作用 2.關(guān)鍵詞的規劃 3.關(guān)鍵詞部署的7大要害六、三搜法則七、關(guān)鍵詞競爭策略 第十三章：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設 一、什么是營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站 1.網(wǎng)站建設的目的 2.營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的特征 二、網(wǎng)站建設前的準備活動(dòng) 1. 域名的申請 2. 網(wǎng)站建設的途徑 3. 網(wǎng)站建設的費用預算 4. 網(wǎng)站建設方案 三、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的設計和制作 1. 建設營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)網(wǎng)站所遵循的一般原則 2. 網(wǎng)站建設基本流程規范 3. 網(wǎng)站技術(shù)規范 4. 企業(yè)網(wǎng)站的基本功能和內容 5. 網(wǎng)站優(yōu)化 四、網(wǎng)站的結構和內容組織 1. 網(wǎng)站的內容規劃 2. 網(wǎng)站的功能規劃 3. 著(zhù)陸頁(yè)的設計 4. 引導用戶(hù)的行為 五、網(wǎng)站的數字化管理 1. 網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統計分析的基礎 2. 通過(guò)統計信息知道網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)工作 3. 網(wǎng)站數據指標的營(yíng)銷(xiāo)意義

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監、運營(yíng)總監等職務(wù)。

武威老師是最早在中國實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時(shí)空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會(huì )二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域專(zhuān)家，具有十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與運營(yíng)的實(shí)戰經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過(guò)創(chuàng )新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓的潮流，永遠站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng )造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程。

 

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)大連接戰略、大數據、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統企業(yè)如何轉型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應用。

• 工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

   

  1.戰略管理與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模塊 工業(yè)運營(yíng)戰略與管理 戰略規劃與競爭優(yōu)勢 工業(yè)企業(yè)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)案例研討：經(jīng)營(yíng)戰略2.財務(wù)管理與資本運作模塊 工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理 稅制改革與稅務(wù)籌劃 資本運營(yíng)與融資并購案例研討: 企業(yè)并購3.人力資源與團隊建設模塊 現代人力資源管理 人本管理與員工激勵 領(lǐng)導藝術(shù)與團隊建設 案例研討..

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• 如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

   

  第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作“卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力案例討論：你將如何選擇？職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事職業(yè)心態(tài)二：為前途而努力，為夢(mèng)想而工作職業(yè)心態(tài)三：堅守平凡崗位，創(chuàng )造非凡人生 職業(yè)心態(tài)四：把企業(yè)當家業(yè)，把職業(yè)當事業(yè) 職業(yè)心態(tài)五：..

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