團隊心之歸屬

【培訓對象】


【培訓收益】
課程收益：
一、認識團隊及各階段特征
二、團隊管理中存在的現狀剖析及對策
三、打造“心”團隊的N種原則，提升團隊向心力

 整個(gè)課程：互動(dòng)參與游戲式！參訓學(xué)員：四放：放下身份、放下年齡、放下心態(tài)、放下架子！

一 第一部分：前言 團隊建設，已經(jīng)是管理中存在的通病問(wèn)題所在； 您知道何為團隊？您的團隊管理能力如何？您的團隊凝聚力如何？ 

互動(dòng)：“一個(gè)聲音”

第二部分：群體與團隊、團隊精神 

1、 群體、團隊、團隊精神概念 團隊精神的建立來(lái)自于？？ 

2、 團隊的各類(lèi) 每個(gè)團隊的存在必有其一定的道理，重心在于團隊是否順暢前行？ 

3、 群體與團隊的區別 

4、 團隊的構成要素 要素很多，不局限于課程中所羅列到的。

第三部分：團隊發(fā)展四階段 

1、第一階段：早期團隊形成之種種表現 

2、第二階段：摸索期之表現 

3、第三階段：共識成長(cháng)期 

4、第四階段：團隊能力發(fā)揮期 每個(gè)階段有其存的問(wèn)題點(diǎn)，及需改善的亮點(diǎn)所在。

第四部分：打造高效團隊原則 

1、團隊精神的重要性 

2、團隊常見(jiàn)的病癥 

3、領(lǐng)導者常犯的錯 

4、高效團隊的特征 承諾、責任、付出、學(xué)習、完善、互助....... 

5、打造高效團隊N大原則（著(zhù)重詳細） 團隊建設，是管理中必修重要課題之一； 團隊建設，是每個(gè)企業(yè)頭痛的問(wèn)題所在； N大原則,助你更加完美的帶領(lǐng)隊友超越工作目標！

課程大綱：

一、前言
        二、群體與團隊、團隊精神；
        三、團隊發(fā)展四階段；
        四、高效“心”團隊原則

課程收益：

一、認識團隊及各階段特征

二、團隊管理中存在的現狀剖析及對策

三、打造“心”團隊的N種原則，提升團隊向心力

總結：

人在一起不是團隊，人心歸屬方是團隊。

• 員工團隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓練

   

  團隊協(xié)作篇一、 做團隊歡迎的人 陽(yáng)光思維：積極的心態(tài)像太陽(yáng)，照到哪里哪里都亮； 團隊法則：利他就是利己； 空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過(guò)去、學(xué)習力代表將來(lái)； 樂(lè )在工作：魚(yú)一樣快樂(lè )的工作； 感恩的心：感恩是一種大智慧。二、 責任心態(tài)：責任勝于能力 &#..

  ￥   元/ 天

  人氣：1752