推進工廠人效提升的定編優化技術

【培訓對象】
1、生產與工藝系統管理人員（生產副總、生產總監、生產經理、工藝總監、經理、IE總監、經理）；
2、生產部門專業人員（車間主任、計劃調度主任、計劃員、統計員）；
3、工藝/IE部專業人員（制程改進工程師、工藝改進工程師、IE工程師等）；
4、HR專業人員（高級HR經理、總監、資深顧問）
5、企業內部管理顧問（高級顧問及以上）。

【培訓收益】
（1）在不增加自動化設備投入下，根據管理咨詢方法論，通過管理的手段，提升人均產出、減少人員數量。

（2）通過方法論分享和示例研討，讓參會者了解如何通過“三大模式改進”（組織分工模式、作業排程模式、出勤排班模式），減少無價值的“三大重復”（人員重復、操作重復、管理與監督重復）。

（3）通過激勵策略，推動基層作業人員、工廠管理人員不但接受、而且主動參與到人效提升工作中，改變過去單方收益為多方受益（工人、管理者、公司）的人效提升“分享激勵”新模式。

（4）“工廠人效提升與定編優化方法”2016年為某世界著名在華集團工廠不但帶來了員工薪酬提升，還為該集團帶來了數億人力成本節省，為未來薪酬提升建立了儲備基礎，“更重要的是為集團在華發展提升了內部運營的優勢競爭力”。

 一、崗位人效優化與定編管理：價值與挑戰【30min】

a)  定編與人效管理：價值與目的

b)  效優化的挑戰：競爭視角、操作視角

c)  研討：本單位當前人效提升的外部壓力、內部壓力

二、崗位人效評價方法：三大指標、五大分析【90min】

a)  評估人效水平高低的三個關鍵指標：人均產出率、運作有效率、作業有效率

b)  評估人效水平提升機會的五個分析方法：必要性、增值性、高效性、常態性、飽和性

c)  示例：某著名中美合資制藥企業人效評價、診斷介紹

d)  演練、研討：

   i.  本單位當前崗位人效水平趨勢與行業差距

   ii. 本單位某部門、某崗位人效水平提升機會

三、崗位定編測算：方法、策略【240min】

a)  崗位人效管控：編制數、人效值

b)  定編八大理論方法

c)  定編三大實務方法：

   i.  效率定編法、設備定編法、崗位定編法

   ii. 三大方法：適用情形、關鍵要素

d)  崗位定編測算中的難點與對策：

   i.  倉管崗位定編、質量檢驗崗位定編、流水線定編、手工作業定編、人機聯合作業定編

e)  示例：某上市制藥企業崗位人效定編方法

f)  演練研討：本單位崗位定編測算方法

四、運用定編測算方法，解決人效管理難題【120min】

a)  非均衡生產問題、排班低效問題、工作空擋問題、產孕占編問題等

b)  示例：某上市制藥企業崗位人效定編方法

c)  演練研討：本單位人效管理中的不高效問題、解決方法

五、崗位人效提升：策略、模式【30min】

a)  崗位提效的四個關鍵目標：看管定額、時間定額、工作班定額、非產出時間比

b)  崗位提效的三大經典模式：組織模式、運作模式、排班模式

六、看管定額優化：策略、方法【90min】

a)  看管定額：計算方法、效能影響因素、提效策略與方法

b)  示例：某化工廠看管定額優化方法

c)  演練、研討：本單位當前定額設定方法，未來提升機會、提升方法

七、時間定額優化：策略、方法【90min】

a)  同上

八、工作班定額優化：策略、方法【90min】

a)  同上

九、崗位人效提升的三大經典模式：運用方法【90min】

a)  組織模式：變革方式、調研要素、重整方法

b)  運作模式：同上

c)  排班模式：同上

d)  示例：運作模式優化重整、排班模式優化重整

e)  演練、研討：本單位提效機會、提效方法

十、崗位人效提升、定編優化：工作推進策略分享【60min】

a)  目標機制：人效提升的目標設定與下達

b)  支持機制：技術支持、激勵支持、領導支持

c)  運作方式：三步分析法、四步推進法

九、Q&A

擅長 咨詢與研究領域：

- 組織變革、薪酬激勵、績效改進、人才發展、合規人力資源管理。

- 受邀在《哈佛商業評論》、英國 《經濟學人·財經專刊》 、“上海經濟” 、“文匯報”、“中國勞動保障報”等國內外著名刊物發表學術論文、管理觀點。

項目經驗

-服務過不同行業的眾多客戶，如：福特汽車、康明斯、庫博汽車、斯蒂爾、舍弗勒、RSP、殼牌石油、中國農行、廣州銀行、日立電器、上海電氣、上海汽車、北汽、東風汽車、海爾、中化、凱迪地產、凱迪電力、華鑫股份、雙虎家私、中國海洋石油、上海實業、中國聯通、SFIT、CFFEX Tech等。

教育、研究、工作背景

- 從事管理咨詢十余年。在加入嘉博之前，曾任大學教師、咨詢顧問/總監、中外企業人力資源總監、副總裁；滬上第一個開展人力資本股權定量的咨詢顧問（咨詢服務業）。

- 在華東理工大學商學院取得碩士、學士學位， 曾任澳大利亞MONASH大學商學院CHINA PROGRAM高級研究員。

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