- “萬(wàn)物互聯(lián)”時(shí)代,服務(wù)創(chuàng )新和實(shí)戰
- 戰略規劃:推動(dòng)高質(zhì)量的增長(cháng)
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理
- TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰訓練
- SQM供應商管理與質(zhì)量管控
- 全面質(zhì)量管理TQM:事前、事中、事后
- TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰訓練
- 運用性格的力量管理情緒和壓力
- 創(chuàng )新領(lǐng)導力――影響企業(yè)發(fā)展的核心力量
- 無(wú)窮力量與無(wú)盡智慧的寶庫——談長(cháng)征的
- 引暴中堅力量---管理就這幾招
- 商業(yè)模式的力量
- “螞蟻的力量--
- 資本的力量:投融資、并購重組、新三板
- 情緒的驚人力量
- NLP自我控制的力量
- 中堅力量6堂課
萬(wàn)物互聯(lián):IOT應用解析與變革力量
課程編號:21634
課程價(jià)格:¥22260/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:884
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)管理者、相關(guān)崗位人員
【培訓收益】
▲ 完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢,從宏觀(guān)層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展脈絡(luò ); ▲ 剖析中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景,以及當前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應用; ▲ 認知物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值和社會(huì )效應,透視傳統產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合演進(jìn)路線(xiàn); ▲ 掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯,擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)億級市場(chǎng)的發(fā)展機遇。
課程背景:
戰“疫”期間,從流動(dòng)人員健康監測,到疫情態(tài)勢研判,物聯(lián)網(wǎng)設備和大數據應用身手不凡;廣泛應用機器人配送、無(wú)接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀,人工智能嶄露頭角;助力線(xiàn)上交易、遠程辦公、在線(xiàn)教育,云服務(wù)無(wú)處不在……IOT和數字技術(shù)的普及運用,人們愈發(fā)感受到托舉產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎設施的重要性。
物聯(lián)網(wǎng)是當前最受關(guān)注的領(lǐng)域之一,在短短幾年內對各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。物聯(lián)網(wǎng)是比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更大的藍海市場(chǎng),也是相關(guān)行業(yè)面向未來(lái)最重要的戰略方向。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),那么物聯(lián)網(wǎng)就是整個(gè)世界。
物聯(lián)網(wǎng)代表了一個(gè)新興的世界,也是建設“智慧城市”最重要的底層技術(shù)支撐。在這個(gè)世界里,透過(guò)透過(guò)5G的高速率、低延時(shí)、大帶寬的連接特性,以及智能終端、傳感技術(shù)、云計算、大數據開(kāi)發(fā)等集中應用,從商業(yè)變革到政府職能轉變,從智能交通、智慧醫療到環(huán)境保護,物聯(lián)網(wǎng)正以顛覆的姿態(tài)改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)乃至社會(huì )治理模式。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個(gè)領(lǐng)域落地運營(yíng),已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長(cháng)。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用的商業(yè)化進(jìn)程,以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入,物聯(lián)網(wǎng)將成為相關(guān)行業(yè)決勝未來(lái)的新機遇。
課程方式:講師講授+案例剖析+互動(dòng)交流+現場(chǎng)答疑
課程大綱
第一講:物聯(lián)網(wǎng)內涵定義和基礎條件
一、互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰略
1. “一帶一路”大棋局
2. 供給側改革的迫切性
3. 創(chuàng )新助力中國“換道”超車(chē)
案例解析:硬核戰疫:無(wú)人機空中喊話(huà),機器人紅外測溫
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設
案例解析:抗疫停課不停學(xué)VS下調視頻清晰度
案例解析:線(xiàn)上問(wèn)診暴增——無(wú)接觸,“云”看病
案例解析:疫情之下的逆襲——釘釘用戶(hù)數超11億
三、5G技術(shù)革命
1. 高速率:大幅提高傳輸速率
2. 低時(shí)延:端到端毫秒級時(shí)延
3. 大帶寬:km²百萬(wàn)級設備接入
4. 廣連接:應用場(chǎng)景更加豐富
案例解析:從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
四、大數據
1. 新能源——數據也是生產(chǎn)力
2. 消費數據——用戶(hù)畫(huà)像與個(gè)性化定制
3. 機器和傳感數據——圖片、語(yǔ)音、影像
4. 行為數據——位置、軌跡、交易
案例解析:通信大數據行程卡,防疫累計查詢(xún)4. 5億次
五、云計算
1. 為了無(wú)法計算的價(jià)值
2. 算力提升與算法優(yōu)化
3. 大數據反哺云計算
4. 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢
案例解析:阿里“雙十一”背后強悍的數據處理能力
案例解析:阿里達摩院——AI算法疑似病例檢測縮至半小
六、人工智能
1. 京東、順豐無(wú)人機投遞
2. 富士康工業(yè)機器人作業(yè)
案例解析:百度AI新戰略——無(wú)人駕駛
第二講:物聯(lián)網(wǎng)應用場(chǎng)景與發(fā)展趨勢
一、物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)特征與變革力量
1. 物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):連接一切
2. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界
3. 物聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)基本特征
1. 感知:射頻識別技術(shù)
2. 傳輸:電信網(wǎng)絡(luò )與互聯(lián)網(wǎng)融合
3. 處理:海量數據分析
4. 物聯(lián)網(wǎng)的的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5. 傳感器——人類(lèi)感官的延伸
案例解析:三大運營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)戰略
6. 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現狀及未來(lái)趨勢
二、商業(yè)模式創(chuàng )新與底層邏輯重構
案例解析:共享經(jīng)濟——所見(jiàn)即所得,一切皆可共享
案例解析:無(wú)人超市——新零售拉開(kāi)序幕
案例解析:智能交通——從今天遇見(jiàn)未來(lái)
三、政府職能轉變及公共服務(wù)水平提升
案例解析:智慧醫療——平臺+硬件+服務(wù)
案例解析:公共安全——突發(fā)事件預警機制
案例解析:環(huán)境保護——能耗監測與平衡發(fā)展
四、傳統產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的巨大機遇
1.“新基建”的國家頂層設計
2. 創(chuàng )新助力中國“換道”超車(chē)
3.正在到來(lái)的萬(wàn)億級市場(chǎng)
4. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
5. 助力供給側改革,釋放潛在消費力
實(shí)戰分享:某家電生產(chǎn)企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉型策略
互聯(lián)網(wǎng)連續創(chuàng )業(yè)者
O2O項目運營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家
中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)
傳統產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰型培訓師
華東理工大學(xué)EMBA核心課程講師
中山大學(xué)管理學(xué)院、南開(kāi)大學(xué)深圳研究院特邀講師
曾任:共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO
曾任:移動(dòng)醫療平臺“醫號館”丨聯(lián)合創(chuàng )始人、COO
曾任:深圳樂(lè )多分網(wǎng)絡(luò )科技有限公司丨創(chuàng )始人、CEO
15年互聯(lián)網(wǎng)+傳統行業(yè)經(jīng)驗,歷練于實(shí)戰一線(xiàn),涉及通信、醫療、餐飲及共享經(jīng)濟等多個(gè)領(lǐng)域。曾于深圳自主創(chuàng )業(yè)建立外賣(mài)平臺,任職國內最大商用Wi-Fi運營(yíng)商“百米生活”全國拓展總監,知名移動(dòng)醫療平臺“醫號館”聯(lián)合創(chuàng )始人、COO,共享雨傘“JJ傘”聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO。具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)全盤(pán)管理經(jīng)驗,在數次創(chuàng )業(yè)中,成功完成3起VC融資。對“大智物移云”等領(lǐng)域落地實(shí)踐均有獨到見(jiàn)解,并積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
張老師結合自身經(jīng)驗開(kāi)發(fā)和講授相關(guān)課題,服務(wù)對象包括政府機構、高校、銀行、電信、互聯(lián)網(wǎng)、電力、煙草、稅務(wù)、醫療、地產(chǎn)、零售等行業(yè),累計授課時(shí)長(cháng)超過(guò)3500小時(shí)。
實(shí)戰經(jīng)驗:
☛ 深圳市街借傘科技有限公司丨聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO
主要負責組建研發(fā)、市場(chǎng)、招商、運營(yíng)、供應鏈、裝維、客服等部門(mén),制定運營(yíng)策略和執行計劃,統籌并推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。“JJ傘”是國內領(lǐng)先的共享雨傘平臺,截止2017年7月, JJ傘已進(jìn)入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門(mén)等城市,合作網(wǎng)點(diǎn)包括:必勝客、螞蟻金服、中國聯(lián)通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場(chǎng)、博納影城、蛇口網(wǎng)谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資,估值人民幣5000萬(wàn)元,并受到央視財經(jīng)頻道、南方都市報、36氪、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易科技、鳳凰網(wǎng)等權威媒體的廣泛關(guān)注和深度報道。
☛ 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯(lián)合創(chuàng )始人、COO
主要負責公司全盤(pán)運營(yíng),包括產(chǎn)品研發(fā)、運營(yíng)推廣、市場(chǎng)管理、品牌建設及融資對接。“醫號館”是捷迅科技旗下移動(dòng)醫療平臺,服務(wù)于基層醫療機構和社區居民。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以“平臺+硬件”模式,為患者提供在線(xiàn)問(wèn)診、專(zhuān)業(yè)檢測、專(zhuān)家預約、健康管理等服務(wù)。醫號館以助力“分級診療”為己任,致力于成為基層醫療行業(yè)標準制定者。2016年6月,“醫號館”獲馬良資本A輪3000萬(wàn)投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場(chǎng)大型項目推介會(huì ),截止12月底,醫號館業(yè)務(wù)已覆蓋11個(gè)省及53個(gè)城市,合作基層醫療網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)1.2萬(wàn)家,平臺藥品庫種類(lèi)達到20余萬(wàn),服務(wù)患者群體1300余萬(wàn)人。
☛ 深圳市百米生活電子商務(wù)有限公司丨全國拓展總監
主要負責全國8家分子公司及200多個(gè)代理城市的市場(chǎng)拓展工作。百米生活是中國最大的Wi-Fi運營(yíng)商,O2O綜合服務(wù)平臺。覆蓋各類(lèi)線(xiàn)下商業(yè)實(shí)體,包括餐飲、娛樂(lè )、體育場(chǎng)館、酒店、4S店、大型賣(mài)場(chǎng)等業(yè)態(tài),為廣大用戶(hù)提供安全快捷的免費WiFi服務(wù)。2015年7月,獲得元禾控股及順豐速運聯(lián)合投資8000萬(wàn)美金。任職期間,WiFi熱點(diǎn)數量從7.9萬(wàn)增長(cháng)至17.4萬(wàn),在線(xiàn)率從63%增長(cháng)至71%,日均UV從125萬(wàn)增長(cháng)至520萬(wàn),日均PV從1100萬(wàn)增長(cháng)至4300萬(wàn)。參加中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首屆主席團會(huì )議,任副秘書(shū)長(cháng)。負責與中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公安網(wǎng)監系統、微信、360、樂(lè )視云計算、虎撲、58同城等相關(guān)戰略合作項目的接洽和落地,實(shí)現資源對接與共享,同時(shí)引入各類(lèi)優(yōu)質(zhì)第三方應用。
☛ 深圳樂(lè )多分網(wǎng)絡(luò )科技有限公司丨創(chuàng )始人、CEO
主要負責項目統籌,體系和制度搭建,主導產(chǎn)品研發(fā)、平臺運營(yíng)、線(xiàn)上與線(xiàn)下推廣實(shí)施,以及融資對接、BP制作和項目路演。自主研發(fā)PC端、APP訂餐系統,為合作餐廳提供包括訂單處理、自動(dòng)打印、菜品管理、財務(wù)統計、客戶(hù)服務(wù)在內的一整套數字化運營(yíng)解決方案。平臺上線(xiàn)3400余家餐廳,匯聚超過(guò)27萬(wàn)道美食,基本覆蓋深圳市內的寫(xiě)字樓、小區、學(xué)校、醫院等場(chǎng)所。項目運營(yíng)期間,訂餐成功率95%以上,用戶(hù)留存率67%,客戶(hù)投訴率3%以下。
主講課程:
《新基建:智能驅動(dòng)與產(chǎn)業(yè)數字化》
《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng )新》
《5G技術(shù)革命下的萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)機遇》
《智能革命:AI發(fā)展趨勢與商業(yè)應用》
《萬(wàn)物互聯(lián):IOT應用解析與變革力量》
《疫情下互聯(lián)網(wǎng)+助力供給側結構性改革》
《數字賦能:大數據開(kāi)發(fā)運營(yíng)與應用實(shí)踐》
《從IT到DT:大數據精準營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新服務(wù)》
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大數據萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢
一、5G的緣起與建設驅動(dòng)力1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰6)面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)5G建設發(fā)展1)移動(dòng)..
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大數據萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢
一、5G的緣起與建設驅動(dòng)力1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰6)面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)5G建設發(fā)展1)移動(dòng)..
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大數據萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代的5G技術(shù)、發(fā)展和趨勢
一、5G的緣起與建設驅動(dòng)力1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰6)面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)5G建設發(fā)展1)移動(dòng)..