- 國際職業(yè)培訓師(ITTT)特訓營(yíng)(培
- 六西格瑪專(zhuān)用軟件MINITAB應用訓
- Minitab在品質(zhì)管理中的高級應用
- MINITAB操作應用實(shí)戰訓練
- 國際注冊培訓師資格認證培訓(ITTT
- IT項目需求和風(fēng)險管理
- IT信息系統審計培訓
- 大數據R/MINITAB挖金實(shí)戰
- IT信息系統審計培訓
- 6 Singma導入與Minitab
- 外呼中心的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
- 保險行業(yè)大客戶(hù)戰略營(yíng)銷(xiāo)
- 中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式建設
- 性格營(yíng)銷(xiāo)與國學(xué)商道
- 酒店營(yíng)銷(xiāo)管理
- 移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服務(wù)
- 智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店
- 5_實(shí)戰:如何用柯氏評估模型評估銷(xiāo)
- 營(yíng)銷(xiāo)中心新員工入職培訓跟蹤表
- 金牌銷(xiāo)售心態(tài)特訓營(yíng)
- 2015年房地產(chǎn)“強銷(xiāo)模式”解析與
- 2015年房地產(chǎn)“強銷(xiāo)模式”解析與
- 黃宏老師---商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)
- 《業(yè)績(jì)倍增,巔峰銷(xiāo)售》實(shí)戰特訓營(yíng)
- 農產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)【主講:劉有法】
- 業(yè)績(jì)倍增,銷(xiāo)售密碼邀請函
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
IT到DT:大數據與精準營(yíng)銷(xiāo)
課程編號:21645
課程價(jià)格:¥25440/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:697
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)決策者,高層管理人員、市場(chǎng)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、品牌策劃、創(chuàng )新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售、客服、電商等業(yè)務(wù)負責人。
【培訓收益】
● 通過(guò)掌握大數據收集、去粗取精、建立結構、有效挖掘等系列操作,力求直觀(guān)掌控學(xué)員所在行業(yè)的消費者全景大數據。憑借消費者主動(dòng)表達、真實(shí)有效的需求和行動(dòng)產(chǎn)出的大數據,來(lái)實(shí)現洞察和掌控。我們大可拋棄訪(fǎng)談和問(wèn)卷,而依靠數據就能與消費者進(jìn)行深入溝通。了解消費者的需求,你才可以為他們提供中意的產(chǎn)品和服務(wù)。 ● 本課程是在理解大數據時(shí)代消費者分析框架和新?tīng)I銷(xiāo)理論的基礎之上,經(jīng)過(guò)長(cháng)達兩年的搜索平臺大數據結構化研究和多個(gè)知名企業(yè)及品牌的具體案例研究,形成的大數據時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)方法論。 ● 這既是一次關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新的本質(zhì)回歸,也是一場(chǎng)充滿(mǎn)顛覆性變革的思維盛宴。理解大數據時(shí)代的消費者,并且從消費者角度出發(fā)去思考營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新,這是回歸本質(zhì)。用大數據驅動(dòng)的思維方式去進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新的戰略部署,這是顛覆,是從量變到質(zhì)變的顛覆,也是思維上的顛覆和重構。
課程背景:
全球幾十億計的人使用網(wǎng)絡(luò ),即消費信息也創(chuàng )造信息,海量信息被記錄存儲成海量數據,但由于非結構化和無(wú)法互聯(lián)互通等問(wèn)題,這樣的大數據價(jià)值有限,無(wú)法為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新提供支持。
而與此同時(shí),企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員面對的不再是一個(gè)個(gè)目標消費者或潛在消費者,而是一片片被各種網(wǎng)絡(luò )、社交媒體、即時(shí)通信、游戲、智能手機等應用軟件撕碎的信息。即使傳統企業(yè)的管理者日益重視互聯(lián)網(wǎng)戰略,但面對消費者的海量數據,卻也無(wú)法找到、無(wú)法理解、無(wú)法洞察、更無(wú)法用數據來(lái)支撐產(chǎn)品、品牌和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的決策。
本課程要討論和解決的就是這個(gè)難題,如何運用大數據對數字化的消費者進(jìn)行洞察?如何應用大數據來(lái)制定企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略?
課程方式:講師講述、案例推演、代入討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式
課程大綱
前言
擁有海妖的500強
第一講:第一營(yíng)銷(xiāo)力關(guān)鍵點(diǎn):DT
1. 數據即權利:大數據的話(huà)語(yǔ)權
2. 數據延伸創(chuàng )新:數據創(chuàng )新綁定企業(yè)未來(lái)
3. 精準營(yíng)銷(xiāo):所思即所得
4. 數據風(fēng)口:大數據的商業(yè)普及
5. 新業(yè)態(tài)與新?tīng)I銷(xiāo):變革不但顛覆更產(chǎn)生財富
案例:阿爾法狗贏(yíng)了人、玉蘭油的25歲、航班預測與甲型H1N1
第二講“大數據時(shí)代”的營(yíng)銷(xiāo)戰略
1. 用戶(hù)思維真實(shí)落地:客戶(hù)真的是上帝
2. 個(gè)性滿(mǎn)足:我們不一樣
3. 精確垂釣:拋出無(wú)法抗拒的餌
4. 需求前瞻:搜索即意圖
5. 買(mǎi)方市場(chǎng):柔性生產(chǎn)與私人訂制
6. 行為決定:數據是才是潛意識入口
案例:黑人怎么照亮你的美、螞蟻金服的意圖思維
第三講:柔性生產(chǎn)力:大數據締造新商業(yè)模式
1. 數據基石:文明的基石即數據
2. 數據技術(shù):新商業(yè)的新增長(cháng)
3. 智能推送:男人再看不到口紅廣告?
4. 數據預測:數據統籌的世界
5. 管理咨詢(xún):“數治”顛覆“人治”
案例:指揮部在數字里、華納兄弟的數字賭注
第四講:大數據營(yíng)銷(xiāo)觸發(fā)點(diǎn):需求與意圖
1. 水土差異
案例:關(guān)于罩杯的秘密
2. 個(gè)體區分
案例:分得清普通媽媽與單身媽媽
3. 生活習性
案例:高德與吃貨的邂逅
4. 社交人脈
案例:朋友圈與社群
5. 數據一生
案例:從奶粉到墓地的營(yíng)銷(xiāo)推送
6. 智能識別
案例:不會(huì )給屏幕好臉
第五講:重塑價(jià)值鏈:精準鎖定客戶(hù),定位服務(wù)
1. 模式轉變:從供應鏈到需求鏈的質(zhì)變
2. 長(cháng)尾理論:讓“二八法則”失效的大數據
3. 客戶(hù)中心:多角度全方位服務(wù)客戶(hù)
4. 消費理念:要的是服務(wù),客戶(hù)不差錢(qián)
5. 情感共鳴:到底誰(shuí)是客戶(hù)的知心人?
案例:水泥女孩忽悠了誰(shuí)、紙牌屋法則
第六講:定位與瞄準:?jiǎn)?wèn)卷回避的隱秘需求
1. 客戶(hù)洞察:每個(gè)人都是江河
2. 精準匹配:客戶(hù)需求全知道
3. 群體營(yíng)銷(xiāo):《小時(shí)代》知道拍給誰(shuí)看
4. 賬戶(hù)關(guān)聯(lián):數據讓營(yíng)銷(xiāo)精準制導
5. 隱秘需求:數據包含隱私
案例:杰士邦公仔、吃貨的軌跡
第七講:數據架構,數據決策
1. 喚醒數據:利用已有客戶(hù)數據,而不是重新索要
2. 喚醒客戶(hù):按時(shí)營(yíng)銷(xiāo)推送,讓客戶(hù)知道你記著(zhù)
3. 客戶(hù)戰略:數據分析最靠譜
4. 數據決策:營(yíng)銷(xiāo)數據是決策的最好依據
案例:賣(mài)五環(huán)外還是三環(huán)內?、諾基亞有大數據
第八講:個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo):精確個(gè)體特征,量身定制營(yíng)銷(xiāo)
1. 保險行業(yè):車(chē)險與財險人群的重疊與分離
2. 餐飲行業(yè):“甜咸之爭”里的營(yíng)銷(xiāo)數據
3. 視頻行業(yè):觀(guān)眾的年齡層次數據決定了廣告的類(lèi)型
4. 電信行業(yè):社交數據盡在其中
5. 文化行業(yè):富人讀書(shū),中產(chǎn)看報,窮人玩手機
6. 醫藥行業(yè):大數據促使藥店轉型與升級
案例:大數據治療喬布斯、你的口味決定你看什么廣告
第九講:數據與渠道整合:線(xiàn)上線(xiàn)下結合,全接觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
1. 線(xiàn)上線(xiàn)下:商業(yè)本無(wú)界,何來(lái)上下之說(shuō)
2. 優(yōu)勢整合:共同完成客戶(hù)購物的生命周期
3. 全鏈互動(dòng):客戶(hù)體驗是最好的營(yíng)銷(xiāo)契機
4. 全接觸點(diǎn):抓住客戶(hù)一舉一動(dòng),財富就在其中
案例:B站的社群、抖音試下一個(gè)渠道紅利嗎
第十講:移動(dòng)端數據營(yíng)銷(xiāo):抓住掌上商機,精準社交營(yíng)銷(xiāo)
1. 屌絲經(jīng)濟:隱藏在低頭族里的營(yíng)銷(xiāo)商機
2. 微博微信:社交陣地,也是營(yíng)銷(xiāo)重地
3.“粉絲經(jīng)濟”:有“粉絲”的地方就有營(yíng)銷(xiāo),商家與客戶(hù)互為“粉絲”
4. 視頻兇猛:移動(dòng)端生態(tài)圈與細分市場(chǎng)
5. 平臺整合:APP里的營(yíng)銷(xiāo)大天地
案例:米粉與果粉
清華大學(xué)博士、副教授
上海奉賢區公共藝術(shù)規劃委員會(huì )顧問(wèn)
百度JBP計劃戰略合作者
北京云翔極客網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)公司CEO
新裂變互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院創(chuàng )始人
迪塔(data)數字營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司CEO
久科環(huán)?;ヂ?lián)社群建設顧問(wèn)
蘭州黃河母親風(fēng)情線(xiàn)品牌運營(yíng)顧問(wèn)
曾任:奇虎360(上市)丨網(wǎng)頁(yè)美指
曾任:百度JBP計劃丨運營(yíng)顧問(wèn)
擅長(cháng)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)、人工智能、區塊鏈、新零售、物聯(lián)網(wǎng)、大數據營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)策劃營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)轉型
艾鈞教授擁有9年營(yíng)銷(xiāo)與品牌運營(yíng)培訓經(jīng)驗,4年互聯(lián)網(wǎng)+柔性營(yíng)銷(xiāo)研究經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)摸爬多年,有著(zhù)豐富的理論積淀和實(shí)戰經(jīng)驗,擅長(cháng)從社會(huì )學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)等視角綜合解析互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯與多維運營(yíng)(營(yíng)銷(xiāo))模式,較早地開(kāi)展大數據及AI在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)戰。多年從事于社交網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,是國內較早從事新媒體傳播理論研究實(shí)踐的學(xué)者。
獲得獎項:
◆ 第十三屆中國之星品牌項——金獎(中國包裝聯(lián)\國家級)
◆ 第三屆兩岸三地國藝杯互聯(lián)網(wǎng)策劃項——金獎(香港設計師協(xié)會(huì )\省部級)
◆ 十一屆時(shí)報廣告搜狐新聞項目——金獎
實(shí)戰經(jīng)驗:
■2005年留校任教,執教廣告策劃、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)形象、消費心理學(xué)、文案寫(xiě)作等課程。期間同時(shí)在蒙牛、內蒙古阿吉麗泰、滿(mǎn)世集團、金石蒙榮、先行廣告等地兼職EPA、大數據營(yíng)銷(xiāo)與品牌運營(yíng)等課程,累計為3000多人年均授課600課時(shí)以上。
■2014-2016年曾在鄒文工作室、韓家英工作室、北京奇虎科技(360公司)等處工作。期間參與策劃制作、運營(yíng)數十個(gè)APP、論壇、微信公號、手機助手UI。參與APP曾榮登小米應用商店周下載第二名,參與運營(yíng)公眾號實(shí)現月100000+累計8篇的業(yè)績(jì)。
■組織方太智能廚房系列策劃、蘭州黃河母親河風(fēng)情線(xiàn)運營(yíng)策劃、慈云老街運營(yíng)全案、故宮千里江山圖策展等一系列策劃。
■參與百度JBP計劃,曾為寶潔公司、沃爾沃、中國郵政、OPPO、中國平安、分眾傳媒、陽(yáng)光保險、輝瑞中國等企業(yè)數十個(gè)產(chǎn)品、品牌提供互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)、品牌咨詢(xún)、規劃等服務(wù)。服務(wù)期間所參與產(chǎn)品及品牌銷(xiāo)售增長(cháng)累計6.9億,并為相關(guān)團隊、集團進(jìn)行了70多場(chǎng)次的互聯(lián)網(wǎng)+品牌運營(yíng)課程講授。
近期部分授課案例:
中國平安內蒙古分公司《運營(yíng)之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計與營(yíng)銷(xiāo)》12期
武漢公開(kāi)課《觸發(fā)點(diǎn)戰略:大數據營(yíng)銷(xiāo)的內驅力》10期
長(cháng)沙公開(kāi)課《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與品牌運營(yíng)實(shí)訓》10期
江蘇郵政分公司《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運營(yíng)的商業(yè)理念》6期
上海運通公司《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運營(yíng)的商業(yè)理念》6期
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)CEO《 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運營(yíng)方法論》4期
中山大學(xué)公開(kāi)課《 觸發(fā)點(diǎn)戰略:激活大數據營(yíng)銷(xiāo)》4期
珠海公開(kāi)課《 互聯(lián)網(wǎng)+的轉型入口——多維運營(yíng)》4期
沈陽(yáng)公開(kāi)課《 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運營(yíng)方法論》4期
北京中行 《數據智能驅動(dòng)的金融科技應用與未來(lái)》2期
江西中行《數據智能驅動(dòng)的金融科技應用與未來(lái)》2期
北京招商《數據智能驅動(dòng)的金融科技應用與未來(lái)》2期
施耐德中國《引爆聚變的社群營(yíng)銷(xiāo)》4期
煙臺國家電網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應用未來(lái)》3期
湖北國家電網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應用未來(lái)》、《國網(wǎng)未來(lái)三型兩網(wǎng)的服務(wù)應用解析》15期
吉林國家電網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應用未來(lái)》、《國網(wǎng)未來(lái)三型兩網(wǎng)的服務(wù)應用解析》10期
鹽城電力公開(kāi)課《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應用未來(lái)》2期
國家電網(wǎng)北京、江蘇、浙江、山東、河北、湖北、四川、吉林、江西等多家機構《三型兩網(wǎng)及泛在物聯(lián)網(wǎng)應用未來(lái)》46期
……
主講課程:
01-人工智能:
《 AI 未來(lái)-人工智能的商業(yè)應用 》
02-區塊鏈:
《區塊鏈技術(shù)的應用與未來(lái)》
《區塊鏈-重塑規則的顛覆式革命》
03-物聯(lián)網(wǎng)與5G:
《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)趨勢及未來(lái)展望》
《5G重塑商業(yè)規則的技術(shù)》
04-“互聯(lián)網(wǎng)+大數據”營(yíng)銷(xiāo):
《IT到DT:大數據與精準營(yíng)銷(xiāo)》
《強勢社群打造及客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》
《運營(yíng)之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計與營(yíng)銷(xiāo)》
05-電力:
《國網(wǎng)未來(lái)三型兩網(wǎng)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應用未來(lái)》
《國家電網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢》
部分客戶(hù)評價(jià):
艾鈞老師你好,今天我是全神貫注瞪大眼睛聽(tīng)完您的課程的,感覺(jué)太棒了。知識點(diǎn)實(shí)用,啟發(fā)性極強,以前很多糾結或似懂非懂的問(wèn)題感覺(jué)豁然開(kāi)朗,感謝您的分享!
——燕京啤酒集團 銷(xiāo)售人員
以前總是覺(jué)得靠實(shí)踐出真知,忽視了知識積淀和理論,今天聽(tīng)完您的課才知道,自己的空白太大了,如果能早一些接觸到您的課程就好了,感謝遇到您。
——光明乳業(yè) 產(chǎn)品經(jīng)理
一直以來(lái)我是排斥上課的,雖然自己也知道知識有用。但是總覺(jué)得太過(guò)枯燥堅持不下來(lái)。您的課程給我的感覺(jué)煥然一新,有趣、生動(dòng),幾乎每個(gè)案例現在都還記憶猶新,其中蘊含的真知及邏輯經(jīng)過(guò)您的解析之后更是讓我覺(jué)得收獲良多。
——中國郵政 人事經(jīng)理
聽(tīng)過(guò)艾鈞老師的課程,收益匪淺。對互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻理解和精準把握,豐富生動(dòng)的實(shí)操案例,幽默風(fēng)趣的表達。艾鈞老師的課程值得認真學(xué)習。
——新華保險 人力部主任
艾鈞老師將理論與實(shí)踐相結合,以生活痛點(diǎn)挖掘為導向,進(jìn)行產(chǎn)品設計。通過(guò)靈活運用互聯(lián)網(wǎng)思維講解企業(yè)轉型,讓我受益匪淺。
——寶潔中國 市場(chǎng)部員工
艾鈞老師課堂氣氛輕松活躍,以目前國內互聯(lián)網(wǎng)+轉型最成功的案例為背景,深入分析企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)變革中涉及到的一系列核心理念,通過(guò)這次課程使我學(xué)到很多。
——中國移動(dòng) 市場(chǎng)部總監
從消費者角度出發(fā)去思考營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新,艾鈞老師有很多大數據營(yíng)銷(xiāo)知識分享給我們。
——瀘州老窖集團 銷(xiāo)售總監
課程講的很棒!實(shí)實(shí)在在的內容,經(jīng)典案例,收貨特別大,實(shí)用性強,有種茅塞頓開(kāi)的感覺(jué),艾鈞老師用他多年的工作經(jīng)驗總結成知識傳授給我們,既有理論又有老師特有的經(jīng)驗技能,收獲真的非常大!
——德力西電氣 員工部主任
在課程之前我以為自己了解品牌,但上完艾鈞老師的課后,就會(huì )明白為了企業(yè)的生存和發(fā)展,必須進(jìn)行一場(chǎng)思維革命,課程本質(zhì)上完全改變了我以前定義和創(chuàng )建一個(gè)成功并且可以持續發(fā)展的品牌的方式。
——中國平安 銷(xiāo)售經(jīng)理
-
1.5小時(shí) 現代營(yíng)銷(xiāo)管理理念精準營(yíng)銷(xiāo)的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)從4P、4C到4R客戶(hù)的需求論和價(jià)值論客戶(hù)是銷(xiāo)售最好的老師 系統闡述現代營(yíng)銷(xiāo)理念,導出精準營(yíng)銷(xiāo)及其技巧工具的設計原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續的介紹都會(huì )響應本章的理念。3小時(shí) 精準客戶(hù)分析腦白金的精準營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)信息的維度設計客戶(hù)購買(mǎi)力分析客戶(hù)的購買(mǎi)習慣分析客戶(hù)的決策流程..
-
搶時(shí)機,賣(mài)重疾——保險業(yè)重疾險精準營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練營(yíng)
課程背景:重疾險是保險配置的核心產(chǎn)品,是所有保險銷(xiāo)售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國家政策主導保險姓“保”,回歸保障,讓重疾型保險產(chǎn)品成為保險公司銷(xiāo)售的主流產(chǎn)品,解決民生問(wèn)題,所以掌握健康險銷(xiāo)售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗,讓國家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫療險配置的迫切性,給保險市場(chǎng)銷(xiāo)售提供了非常好的機遇。本課程設計..
-
大數據精準營(yíng)銷(xiāo)及社群營(yíng)銷(xiāo)
課程重點(diǎn):大數據時(shí)代的商業(yè)機會(huì ) Ø互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..
-
從IT到DT:大數據精準營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新服務(wù)
課程背景:從IT到DT,數字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái),很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式卻還停留在粗放狀態(tài),這是對數據資源的極大浪費。今天的生活,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度普及,人們日常幾乎所有的行為,都可以被記錄和儲存下來(lái)。這些沉淀的數據資產(chǎn),對于企業(yè)而言就是最重要的營(yíng)銷(xiāo)利器。阿里巴巴掌握了中國人的消費記錄,騰訊獲取了我們的社交關(guān)系鏈,滴滴出行和百度地圖最清楚人們的行動(dòng)軌跡,美團最了..
-
紅海戰役·九類(lèi)核心客群精準營(yíng)銷(xiāo)策略
第一講:營(yíng)銷(xiāo)誤區篇一、什么是營(yíng)銷(xiāo)核心誤區論點(diǎn):銷(xiāo)售就是營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)就是賣(mài)產(chǎn)品嗎?案例:《你認為非常好的產(chǎn)品,為什么客戶(hù)不感興趣》案例:《一個(gè)非金融的需求的剖析,卻綁定一家年營(yíng)業(yè)額20億的企業(yè)客戶(hù)不離不棄》二、什么是策略核心誤區論點(diǎn):策略就是套路,套路就是保障成功的方式方法?案例:《為什么開(kāi)門(mén)紅的營(yíng)銷(xiāo)策略既費時(shí)、又費力、還費錢(qián)呢》..
-
紅海戰役·九類(lèi)核心客群精準營(yíng)銷(xiāo)策略
第一講:營(yíng)銷(xiāo)誤區篇一、什么是營(yíng)銷(xiāo)核心誤區論點(diǎn):銷(xiāo)售就是營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)就是賣(mài)產(chǎn)品嗎?案例:《你認為非常好的產(chǎn)品,為什么客戶(hù)不感興趣》案例:《一個(gè)非金融的需求的剖析,卻綁定一家年營(yíng)業(yè)額20億的企業(yè)客戶(hù)不離不棄》二、什么是策略核心誤區論點(diǎn):策略就是套路,套路就是保障成功的方式方法?案例:《為什么開(kāi)門(mén)紅的營(yíng)銷(xiāo)策略既費時(shí)、又費力、還費錢(qián)呢》..