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              保險專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售之百萬(wàn)精英

              課程編號:22215

              課程價(jià)格:¥31800/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:832

              行業(yè)類(lèi)別:保險行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

              授課講師:張軼

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              壽險精英

              【培訓收益】
              ● 思維轉型:幫助學(xué)員正確認知財富傳承 ● 知識強化:針對性進(jìn)行知識講授和提煉 ● 技能夯實(shí):強化并夯實(shí)財富管理的方法 ● 發(fā)掘規律:掌握有效運用保全傳承技能 ● 持續服務(wù):利用知識回饋客戶(hù)增加業(yè)績(jì)

               課程背景

              當我們和客戶(hù)溝通保險時(shí),心中充滿(mǎn)了懷疑,開(kāi)不了口···當我們談起了客戶(hù)風(fēng)險管理時(shí)候,專(zhuān)業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂?/span>

              當我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候,聽(tīng)到他們分享中高端客戶(hù)的默契溝通和持續服務(wù)的林林總總,對保險保障服務(wù)能力的渴求寫(xiě)在我們的臉上。

              在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展,專(zhuān)業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養金融精英,使其掌握服務(wù)于客戶(hù)的保險保障,懂得如何挖掘需求,把握如何解決異議,進(jìn)而增加保險銷(xiāo)售業(yè)績(jì),持續為客戶(hù)全面的資產(chǎn)配置服務(wù),進(jìn)而實(shí)現金融服務(wù)的小格局到大視野的轉變。

               課程方式課程講授70%,案例分析及實(shí)操練習30%

               

              課程大綱

              第一講:銷(xiāo)售就是要做百萬(wàn)

              環(huán)境分析:當前財富管理市場(chǎng)的變化

              一、壽險精英職涯規劃

              小組研討:百萬(wàn)精英的內外職涯

              案例分析:黃金行業(yè)的紅利

              二、百萬(wàn)精英成就之路

              小組研討:三種成長(cháng)模式

              三、百萬(wàn)銷(xiāo)售系統模型

              小組研討:小組共創(chuàng )達成模型

              第二講:打造百萬(wàn)銷(xiāo)售系統

              開(kāi)篇語(yǔ):梅第的壽險銷(xiāo)售系統

              一、目標管理

              案例分析:保險銷(xiāo)售的心法

              二、個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)

              1. 客戶(hù)產(chǎn)品需求的性質(zhì)和層次

              案例分析:客戶(hù)為什么無(wú)法成交

              小組討論:完整銷(xiāo)售的四個(gè)行為

              2. 保險產(chǎn)品需求挖掘

              小組討論:發(fā)掘需求的具體方法

              3. 保險產(chǎn)品銷(xiāo)售呈現

              案例分析:SPIN讓銷(xiāo)售更精準

              案例分析:FABE有效產(chǎn)品呈現

              通關(guān)演練:四類(lèi)人群呈現通關(guān)

              4. 客戶(hù)產(chǎn)品異議處理

              小組探討:應對逆反五環(huán)之歌

              通關(guān)演練:保險產(chǎn)品異議處理通關(guān)

              三、客戶(hù)管理

              1. 識別客戶(hù)價(jià)值

              小組討論:客戶(hù)需要幾張保單

              案例分析:客戶(hù)價(jià)值深耕方向

              2. 客戶(hù)關(guān)系管理

              小組討論:客戶(hù)檔案管理

              案例分析:開(kāi)門(mén)紅之后的開(kāi)門(mén)紅

              四、自我管理

              1. 自律管理

              小組討論:2019年的工作模式

              2. 學(xué)習能力

              小組討論:2019年的學(xué)習計劃

              3. 幸福人生

              案例分析:你看起來(lái)有哪些成功的樣子

              第三講:人人都講產(chǎn)說(shuō)會(huì )

              一、沙龍的主題

              1. 富裕人士關(guān)注問(wèn)題

              案例分析:2019年熱點(diǎn)問(wèn)題分析

              小組討論:“稅商”與“法商”的成交轉化

              2. 沙龍的創(chuàng )新模式

              案例分析:體驗式的沙龍呈現

              3. 資產(chǎn)保全財富傳承

              案例分析:“婚姻與財富”的內容靈魂

              4. 轉折時(shí)期資產(chǎn)配置

              小組討論:大類(lèi)資產(chǎn)講述的邏輯

              5. 子女教育養老無(wú)憂(yōu)

              案例分析:年金保險的穩穩地幸福

              二、沙龍的呈現

              1. 沙龍的編:演講現場(chǎng)的編排

              現場(chǎng)展示:開(kāi)場(chǎng)的五種策略

              現場(chǎng)互動(dòng):主體內容n個(gè)一

              小組研討:沙龍高潮的時(shí)間安排

              2. 沙龍的導:沙龍的三三三

              13秒鐘,腹有詩(shī)書(shū)氣自華

              23分鐘,開(kāi)場(chǎng)等于成功的一半

              案例分析:開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)參與的訓練

              案例分析:30分鐘,骨、肉、精、神

              案例分析:邏輯結構—骨

              案例分析:論點(diǎn)論證—肉

              案例分析:語(yǔ)言文字—精

              案例分析:表達呈現—神

              3. 沙龍的演:控場(chǎng)精彩演繹

              1)沙龍呈現的心法

              2)沙龍呈現的手法

              3)沙龍呈現的眼法

              4)沙龍呈現的身法

              小組演練:選擇主題小組演練

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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