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發(fā)布時(shí)間:2022年5月13日09:45 |
資料介紹: |
一、 目的意義 1. 原 則: 2. 資源池調整周期: 3. 入池人選來(lái)源: 4. 池容量: 5. 入池標準: 6. 進(jìn)退機制:“寬進(jìn)嚴升,流動(dòng)退出”; 7. 晉升的人才選撥機制 三、 建立配套的人才培養機制 1、在崗培訓 過(guò)程指導: 任務(wù)鍛煉: 崗位輪換: 2、崗外培訓 內部培訓: 外部培訓: 四、 職責劃分 1. 人力資源部: 2. 事業(yè)部總經(jīng)理: 3. 各部門(mén)經(jīng)理: 五、 人才發(fā)展激勵機制 六、 附則 附件 |
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