勞動(dòng)用工法律風(fēng)險防范

【培訓對象】
人力資源、企業(yè)管理者、工會(huì )干部、法律工作者。

【培訓收益】
促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設，培養專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的管理者隊伍。

 課程大綱

 

第壹篇章：勞動(dòng)合同管理

 

本章目的：規范勞動(dòng)合同管理。

 

一、勞動(dòng)關(guān)系建立

 

1.一般情形，最理想

 

訂立勞動(dòng)合同與用工同時(shí)

 

2.特殊情形，最常見(jiàn)

 

（1）先用工，后訂立勞動(dòng)合同

 

（2）先訂立勞動(dòng)合同，后用工

 

二、勞動(dòng)合同期限

 

1.固定期限勞動(dòng)合同

 

2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

 

3.完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

 

三、勞動(dòng)合同條款

 

（一）必備條款

 

1.用人單位的名稱(chēng)、住所和法定代表人或者主要負責人

 

2.勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證號碼或者其他有效身份證件號碼

 

3.勞動(dòng)合同期限

 

4.工作內容和工作地點(diǎn)

 

5.工作時(shí)間和休息休假

 

6.勞動(dòng)報酬

 

7.社會(huì )保險

 

8.勞動(dòng)保護、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護

 

9.法律、行政法規規定應當納入勞動(dòng)合同的其他事項

 

（二）約定條款

 

1.試用期條款

 

2.培訓協(xié)議

 

案例：培訓服務(wù)期、違約金的案例

 

3.保密協(xié)議

 

4.競業(yè)限制協(xié)議

 

四、勞動(dòng)合同訂立

 

1.向勞動(dòng)者告知本單位信息

 

2.員工背景調查

 

3.準備合同文本及簽約

 

思考：勞動(dòng)者不與用人單位訂立合同，用人單位如何處理？

 

案例：勞動(dòng)者不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)承擔的法律責任

 

思考：未訂立勞動(dòng)合同的，如何認定雙方之間的勞動(dòng)關(guān)系？

 

案例：勞動(dòng)者冒用他人身份證入職，出現工傷，企業(yè)承擔的法律責任

 

五、無(wú)效勞動(dòng)合同

 

1.無(wú)效的事由

 

2.無(wú)效的法律后果

 

案例：勞動(dòng)者欺詐提供虛假工作經(jīng)歷，公司可以解除勞動(dòng)合同

 

六、勞動(dòng)合同變更

 

1.變更程序

 

2.變更注意事項

 

案例：勞動(dòng)者不同意變更勞動(dòng)合同條款，勞動(dòng)合同變更無(wú)效

 

七、用人單位變動(dòng)

 

1.用人單位非組織實(shí)體變動(dòng)

 

案例：用人單位法定代表人及投資人變動(dòng)

 

2.用人單位組織實(shí)體變動(dòng)

 

案例：A公司收購B公司，只接手B公司一部分員工，如何操作

 

八、勞動(dòng)合同終止與解除

 

1.終止與解除的區別

 

2.違法終止/解除的法律責任

 

案例：用人單位違法解除勞動(dòng)合同，承擔的法律責任

 

思考：?jiǎn)T工離職，為什么要簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》？

 

案例：懷孕女員工嚴重違反公司規章制度，公司可以合法解除勞動(dòng)合同

 

思考：社保不夠15年的員工達到退休年齡，是否可以要求公司支付經(jīng)濟補償？

 

思考：社保不夠15年的員工達到退休年齡，如何處理勞動(dòng)合同？

 

思考：《協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議》內容違法，員工是否可以申請仲裁？

 

思考：孕期、產(chǎn)期女員工勞動(dòng)合同到期，是否需要續簽勞動(dòng)合同？

 

九、員工離職面談

 

1.離職面談原則和技巧

 

2.離職面談注意問(wèn)題

 

十、爭議的防范與處理對策

 

1.做好證據的收集和整理工作

 

2.選擇合理的勞動(dòng)爭議處理方式

 

3.加強勞動(dòng)法律監督檢查

 

4.加強對用人單位的宣傳

 

5.加強企業(yè)社會(huì )責任意識

 

思考：勞動(dòng)爭議仲裁所在地？誰(shuí)是舉證責任人？誰(shuí)主張，誰(shuí)舉證

 

十一、本章小結

 

崇德最快樂(lè )，守法最自由

 

第貳篇章：勞動(dòng)規章制度建設

 

本章目的：建設規范的企業(yè)勞動(dòng)規章制度。

 

一、勞動(dòng)規章制度的內涵

 

1.是用人單位按照法定程序制定

 

2.是由用人單位與勞動(dòng)者雙方平等協(xié)商確定

 

二、勞動(dòng)規章制度制定的法律依據

 

1.憲法

 

2.勞動(dòng)法

 

3.勞動(dòng)合同法

 

4.公司法

 

三、勞動(dòng)規章制度的重要性

 

1.是企業(yè)正常運行的保證

 

2.是企業(yè)獎懲的依據

 

3.是勞資雙方維權的利器

 

四、勞動(dòng)規章制度的生效要件

 

1.制定主體合法

 

2.制定內容合法、合理

 

3.制定程序合法

 

五、勞動(dòng)規章制度的公示手段

 

1.公示手段：網(wǎng)站或電子郵件、公告欄、員工手冊、培訓、勞動(dòng)合同附件

 

2.不公示的法律后果

 

3.公示的舉證方式

 

六、勞動(dòng)規章制度制定的注意事項

 

（一）招聘制度

 

1.避免歧視性?xún)热?/p>

 

2.錄用條件高于招聘條件

 

3.謹慎使用錄用通知書(shū)

 

4.背景調查

 

5.勞動(dòng)合同期限

 

案例：試用期爭議的案例

 

（二）培訓制度

 

1.簽訂協(xié)議

 

2.留存資料

 

3.傳授所學(xué)

 

案例：培訓服務(wù)期、違約金的案例

 

（三）績(jì)效考核制度

 

1.試用期考核

 

2.正式合同期考核

 

思考：額外支付一個(gè)月工資，是離職前12個(gè)月的平均工資嗎？

 

（四）薪酬福利制度

 

1.最低工資

 

2.足額繳納社會(huì )保險

 

3.同工同酬

 

4.加班工資

 

5.發(fā)放時(shí)間

 

案例：試用期工資低于當地最低工資標準并且試用期不給員工購買(mǎi)社保的案例

 

（五）考勤制度

 

1.電子考勤員工確認

 

2.三種工時(shí)制度：標準工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工作制

 

案例：公司《考勤管理辦法》違法不能生效的案例

 

案例：?jiǎn)T工請假程序不合法，嚴重違紀，公司解除勞動(dòng)合同案例

 

（六）休假

 

1.婚假

 

2.喪假

 

3.看護假

 

4.產(chǎn)假

 

5.事假

 

6.病假

 

7.年休假

 

思考：?jiǎn)T工未休年休假，離職時(shí)向公司索要未休年休假工資，支付日工資收入的200%，還是300%？

 

案例：?jiǎn)T工入職，是否可以享受當年年休假？

 

案例：?jiǎn)T工離職，是否可以享受當年年休假？

 

七、制定的技術(shù)要求

 

1.內容要有依據性和針對性

 

2.格式規范，內容齊全

 

3.語(yǔ)言嚴謹

 

4.載明所需的其他條款

 

八、實(shí)施的必要條件

 

1.有效性

 

2.可操作性

 

3.實(shí)施機構的明確性

 

4.范圍的適用性

 

九、實(shí)施過(guò)程的監督檢查

 

1.監督檢查的期限

 

2.監督檢查的方法

 

3.監督檢查的結果

 

十、實(shí)施的常見(jiàn)問(wèn)題

 

1.形式化

 

2.缺損化

 

3.擴大化

 

4.偏離化

 

十一、違法處理方式

 

1.修改和完善勞動(dòng)規章制度

 

2.解除勞動(dòng)合同并賠償經(jīng)濟損失

 

3.勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正

 

十二、修訂原則

 

1.平等待遇原則

 

2.必要性原則

 

3.最后手段性原則

 

案例：明確規定嚴重違反勞動(dòng)規章制度標準，解除違紀員工勞動(dòng)合同有法可依

 

思考：勞動(dòng)規章制度、集體合同、勞動(dòng)合同，三者沖突時(shí)，如何處理？

 

思考：修改勞動(dòng)規章制度過(guò)程中，勞動(dòng)者集體停工，如何處理？

 

十三、本章小結

 

遵章守紀和為貴，與法同行天地寬

 

第叁篇章：勞資沖突預防

 

本章目的：預防勞資沖突。

 

一、勞資沖突預防的意義

 

1.有利于保持和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系

 

2.有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高

 

3.有利于保護員工的合法權益

 

4.有利于減少沖突解決的成本

 

二、勞資沖突預防的措施

 

1.政府及相關(guān)部門(mén)

 

2.用人單位

 

3.勞動(dòng)者

 

三、勞資沖突處置的原則

 

1.主動(dòng)性原則

 

2.快速性原則

 

3.真實(shí)性原則

 

4.誠意性原則

 

5.公眾利益至上原則

 

6.專(zhuān)業(yè)性原則

 

7.利益兼顧原則

 

四、本章小結

 

平時(shí)多學(xué)法，遇事有辦法

 

 

第肆篇章：勞動(dòng)法律法規

 

本章目的：熟悉勞動(dòng)法律法規。

 

一、常用勞動(dòng)法律法規解讀

 

1.《勞動(dòng)法》1995年1月1日

 

2.《勞動(dòng)合同法》2008年1月1日

 

3.《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》2008年5月1日

 

4.《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》2008年9月18日

 

5.《職工帶薪年休假條例》2008年1月1日

 

6.《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》2008年9月18日

 

二、本章小結

 

萬(wàn)物皆有序，有法天下和

 

課程結束與課程回顧

——PTT國際專(zhuān)業(yè)講師培訓授權認證導師

——TTT國際職業(yè)培訓師培訓授權導師

——國家高級企業(yè)培訓師

——國家企業(yè)培訓師高級考評員

——國家高級人力資源管理師

——國家人力資源管理師高級考評員

——國家高級勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師

——國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師高級考評員

——廣東省勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師師資

——多次赴美國進(jìn)行企業(yè)管理及培訓考察

 

主講課程：

1. PTT國際專(zhuān)業(yè)講師培訓 2-5天

2. 課程開(kāi)發(fā)與設計培訓 2-5天

3. 管理課程培訓（勞動(dòng)用工法律風(fēng)險防范、陽(yáng)光心態(tài)）

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