流程名稱(chēng)

年度培訓計劃制定流程與規范

文件受控狀態(tài)

總經(jīng)理

文件管理部門(mén)

人力資源部

程序

規范

1.分析確定培訓需求

（1） 人事部組織與部分員工和經(jīng)理面談或培訓需求調查表，了解培訓需要

（2） 人事部與總經(jīng)理面談，了解有關(guān)培訓計劃的指示

2.制定年度培訓計劃

（1） 人事部根據培訓需求的調查結果制定年度培訓計劃并上報總經(jīng)理

（2）年度培訓計劃包括培訓目標、培訓的類(lèi)別、時(shí)間和課程設計、培訓預算、培訓效果評估等方面的內容

①培訓類(lèi)別包括：新員工入職培訓、員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓計劃、管理層培訓計劃

②培訓預算是根據的實(shí)際情況和上年度培訓費用支出情況來(lái)確定

3.審批、修改

（1）一人事部上報總經(jīng)理審批

（2）總經(jīng)理審批后，人事部按照年度培訓計劃執行培訓

（2） 招聘總結

對本次招聘的經(jīng)驗和不足做總結，為下次招聘提供改進(jìn)。